刘少丹讲述构造产业互联网的心路历程（下）

痛苦能孕育出闪亮的珍珠

刘少丹讲述构造产业互联网的心路历程（下集）

 

1．我今天在这主要是想谈两个话题，一个话题就是我们自己每一个人，如何面对自己的内心。我说我在做所罗门的时候，我问得最多的就是两个：一个就是问天，一个就是问我的心。我不问任何人，我只问天，只问我的心，为什么呢？天下有世界，心上有我的灵魂。我只问这个东西。

2．我也希望每一个人在这个里面，进入所罗门的那一刻，要能够去问一问自己，你是不是可以成为系统的合伙人？或者说成为一个可以托付的人？你们今天来到这里的每一个人，都不是代表着你自己，我相信每一个人来到这里都是代表着一个工作组，代表着工作组下面的那么多的创客，那么多的人。现在能够看到的只是一点点微光，对不对？

3．前天唱歌的时候，我们就唱那个“星”。现在能够看到的是在黑夜当中什么都看不到，只能看到一点点的星光。所罗门也许就是那一点点星星的光亮，但是好在它在闪亮。所以我相信每一个来到这里的人，都不是代表你自己，能不能成为一个被托付的人，就像我个人能不能成为每一个加入系统的合伙人能够可以托付的人。

4．我觉得要想成为这个可以被托付的人，其实我们都需要努力，都需要成长。我在做所罗门的过程当中，其实我一直都说我不是个老师，因为在座的每一个人都比我人生的阅历要大。但是，我们可以相互学习，我可以给你们讲互联网。是不是？

5．互联网我确确实实，不是说自己有多牛吧，只是被蹂躏的时间太久了，我觉得这个也是好事。我在所罗门系统当中，我从一个搞技术的，现在开始来站在这个舞台上面，面向整个世界，面向整个社会，包括还有那么多的质疑的声音。其实我觉得这些都不重要，我觉得我只面对自己的内心，面对这个苍天。我也希望每一个人都能够这样，能找到力量的源头，我认为力量的源头，智慧的源头，知识的源头，就在这个地方，在每一个人的内心里面。

6．我在构造所罗门的过程当中，通过每一位企业家，我真正学会了一个很重要的东西，就是什么叫做承担？什么叫做能量？什么叫做包容？我真正理解了这个，我以前是根本没有这个概念，因为你长期是被别人包容的。所以说我既是一个搞技术的，又是一个搞艺术的，又那么个性的。所以，人家都是在包容你你感觉不到，我父亲今天也在。也许是，我父母亲太溺爱我了。（我）被宠坏了，我对这些没有感觉。从小到大，我都是这种感觉，就是我很任性，我确实很任性。

7．这个任性表现出来就是，我做什么，我都要做到最好。其实，这些东西既有好的一面，也有坏的一面。比如说，我们当初做互联网商业的运作的时候，我们是被国外所有的公司称为local公司，意思就是土鳖。那我就说，我要做到最好。中国改革开放30多年，当时还没拿过戛纳的营销金奖。我说我去拿，我一定能拿得到。所以，什么我都是信心满满，我很努力。

 

8．但是我觉得这种性格，其实，如果我去做传统产业，那是另一种命运。我觉得，我搞了互联网，我搞了这样一个虚拟的东西，想发力也发不了力的那种，那种痛苦，要不然为什么我的头发已经都白了？（掌声）很痛苦，我相信大家一定能够理解。我相信每一个人都有他自己的痛苦。

9．我觉得现在，就是既然我们今天要做这样的一件事，而且形成了这样一个几百万人汇聚的，几乎覆盖全世界的这样一个系统。我们今天摆在我们面前的，我觉得我们必须要正视我们自己。正视我们自己我们现在坐在哪儿？我是谁？我要到哪去？这个是必须要去正视的。为什么？

10．因为你做的是互联网，你做的是社会创新。你做的社会创新是引领世界的项目，我们每个人准备好了吗？所罗门准备好了吗？我认为我们必须要自我提升。所以我觉得学习型组织的意义是第一位的。如果没有学习型组织，我们去谈平台，谈项目运作，我认为都是条理不够的，我认为现在还没有到这个时候。

11．学习型组织，进入所罗门以后，我希望每个人在系统当中，都能够去了解什么是真正的互联网。了解当下的机会，能够睁开眼睛看一看，不光光看看你，不是看你的企业，不是是看你现在的屁股坐的稳不稳，能不能睁开眼睛看看这个世界？我觉得这个世界遇到了很大的问题，就像我们每个人都遇到了问题，我也有问题，你们在座的每个人都有问题。我们都有很大的问题，都有很大的压力。如果放在过去是没有解决方案的。

12．这一次的危机，我认为比1929年的危机还要严重。而且还没结束呢，还要接着爆发，一轮一轮的爆发。金融海啸一浪过去了还有一浪，一浪过去了还有一浪，没有结束呢。1929年的危机是通过第二次世界大战来解决的，人类肯定不会再去选择战争。那怎么解决这个问题？

13．我们必须自救，就像我在做所罗门，其实我认为做所罗门是自我拯救。昨天有一位重庆的讲师，讲得很好。虽然说他对所罗门一无所知，什么也没讲明白。但是，他讲了一个东西，他说“所罗门可以创造无数个马云”，他说“其实，我并不需要那么多钱，但是我需要那一百亿的那个数字。为什么呢？因为我并不是要去花一百亿，我只是要在我死之前用一百亿来定义我这辈子是有价值的”。（笑声、掌声）

14．我觉得其实我也是那样的一个状态（笑声、掌声）我要花那么多钱干嘛呢？真的不需要。但是我需要那么多钱来定义我这一生的价值。但是，如何让这个东西变成真的？我觉得不光光要学习提升，还要去担当，光学是不够的。

15．昨天晚上，我们在做那个沙龙的时候，我们最终聊下来以后，我们可以把它概括成一个问题，就是所有人的问题可以概括成一个问题，就是没有学好，学习不够，说来说去还是没有搞明白，很多人三番五次，搞得我都很烦。我是一个极其没有耐心的人，也因此导致很多我们早期的参与者慢慢杳无音讯。

16．我这个人，你要知道，你要了解我的过去其实是很不堪的，根本就不是一个好孩子（笑声），从来都不会去迁就别人。但是，现在我觉得过去是全世界都在迁就我，现在我必须去迁就全世界（掌声）。当然，在自己成长的过程当中，也犯了很多错误，包括很多人的反复，我有时候也会发火了，也得罪了很多人。

 

17．但是，我觉得不管怎么样，所罗门必须、只能拿到结果，拿不到结果什么都不做，必须拿到结果。我们这个系统不是一个培训组织，不是收学费的，不是搞社群经济的，我不需要粉丝。我最大的梦想就是两个，了解我的人都知道，第一个梦想就是做屌丝，第二个梦想就是所罗门。屌丝的梦想早就实现了，或者说从来没变过。

18．其实，被别人认识真是一件很痛苦的事情。我去机场，在贵宾厅。你知道一个思想者很想干的是一件什么事情？思考嘛！你老是被人打扰，你就会很烦。你又不认识他是谁，他又要说和你合作。你跟我合作什么？你给我钱？所有人都这样，每个人都缺钱，我也缺钱呀。没有任何一个人想愿意花钱，都是想挣钱，谁愿意花钱？

19．包括今天的这次会议，我其实很心痛，因为我是金牛座的，抠得很啊。开这么一次会议，花这么多钱心痛死了。为什么要跑这么远，花这么多时间，花这么多钱。有人说是为拉动内需，我真的不想花钱。我真的很抠，我真的不想让你们花这个钱，因为你们要成为我的合伙人，不是我的客户。

20．我不想让你们花钱，但是今天还是要把你们召集起来，因为今天的这个会议关系到的不是我们在座的，关系到整个系统。每一个人的到来都代表的不是你个人，（你）肩负着无数人的期望。所以，我们每个人想一想，我们准备好了吗？

21．如果没准备好，我们能不能利用系统快速提升，我们要快一点提升。每一个人都想站在自己的山头上面，创造一个喜马拉雅峰。大家都看到，不光光是你，全世界的巨头没有人不这么想，但是全世界的巨头没有一个成功的，难道相信你还能够成为那个巨头之后那个成功的？

22．我说中国的互联网在当前有三种业态，一种就是那些巨头，做着“+互联网”；一种就是过去的传统互联网，认为掌握了用户就可以掌握一切；第三种，就是所罗门。我不着急去做，我只是希望大家能够搞清楚，你选择的是你自己的选择，不是我在说服大家选择。我也希望，我们真正选进来的合伙人，是他自己加入进来，是他自己因为你的帮助，因为他的学习，他看懂了，看清楚了机会，愿意参与进来一起合作。合伙人不是强求的，不是拉进来的，强扭的瓜不甜。对不对？

23．我认为现在这个点，所有的人还没有准备好。可能今天在座的人准备好了，可能很多人都准备的已经够了，但是仅仅依靠今天在座的人还是不够，因为我们的合伙人体系还没有建立起来，是不是？如果你选择合伙人，假如你个人去选择合伙人，会去选择什么样的合伙人？你会去选择你认为值得合作的人，对不对？你去选择你认为有能量的、有能级的人，对不对？如果你爱一个人，你可以去选择你愿意去帮助的人跟他合作，对不对？你愿意为他付出。

24．我觉得今天每个工作组成立以后，我们在合作的过程当中，要经历一个阵痛，这个痛苦是必须要经历的。因为过去我们有句老话叫做“隔行如隔山”，大家来自不同的行业，如何合作？如何依靠这种社会化的体系构造社会型企业？这个是个新课题。我相信全世界的商学院、MBA没办法教你。全世界的MBA有没有教过你去做社会型企业管理？有没有？没有！那怎么办呢？自己摸索。

25．就像我们做互联网商业运作一样，全世界也没有人，也没有任何一本书。今天，铺天盖地的都做成书，每一本书都告诉你互联网是怎么运作的。那我们过去运作的时候，全世界有没有人知道？没人知道，怎么办？只能自己摸索。因为互联网是个新生的。

26．中国互联网营销当中的很多标准都是我们构造的，我创造了无数个，直到今天都没人刷新的记录，太多了。因为什么，你只能自己去摸索还能怎么样？我们现在是社会型企业的运作，尤其是我们的工作组的工作，是依靠大家在工作当中去摸索的。

27．我们系统也给出了方向，但是，很多的事情，每一个地方，不光光是每一个工作组，即使是每一个工作站，我认为都应该有它自己的特色。包括每一个合伙人，每一个人，都有他自己的特色，不要去要求一致，对吧？所罗门这个体系，不要求标准答案，不要求一致。每一个人做好你自己，你能不能做你自己才是最关键。

28．你向内去找的时候，你成为那个“1”，所罗门才能够把相关的系统（给你），比如说，你做健康，你成为那个“1”，我们把健康都交付给你；你做养老，你成为那个“1”，我们把养老都交付给你；你做汽车、保险，我们把汽车、保险都交付给你。你必须要成为那个“1”，是你自己行不行，对不对？这就是所罗门。所罗门不再寻求和世界巨头合作，我们希望创造无数个世界巨头（掌声）。

29．也许在过去，你没有成为世界巨头，过去的那一批，已经翻过去了。过去那一页，已经翻过去了。过去，你没有机会成为世界的巨头，但是，这不意味着未来你没有机会成为世界级巨头，是不是？我相信，互联网一定可以改写这个世界上所有目前的格局，我主要说的是商业格局，一定能改写。我相信每个人都能够感受到，你遇到的压力，你们行业的巨头有没有遇到压力？（有。）有没有人跳楼呢？（有。）多得很嘛，对不对？所以说，我都想过跳楼，想过出家。（笑声）

30．我们今天应不应该依赖宗教？（不应该。）那都是过去了，解决不了现在的问题。不管过去，过去的，我们每一个人，所有的东西都在我们自己身上。我们对祖先的崇拜，对父母的孝敬，对家庭的眷念，包括对自己文化的热爱，对自己企业的留恋，对自己行业的梦想、抱负，这种野心，等等等等。这些东西永远割舍不了，但是，我们不能向回去看，我们只能向前去看。

31．我觉得，中国不要遇到问题，就往回看，我们这次能不能向前看？我们这次不向回看，我们向前看。不要遇到问题，就是国学可以拯救我们，老祖宗曾经怎么说。我们能不能这次向前看？如果我们向前看，我们把它做成了，我们能不能去引领整个世界，我认为是可以的，完全可以的。

 

32．我写过很多的互联网启示录，其实这些互联网启示录，有很多时候，其实我自己都不明白（笑声）。但是，我会又回过去品，哦，又明白了（笑声）。我说“信是生之门，迷是死之门，唯有生死镌刻永恒”。“这个世界上，人生所有的烦恼不是寻找真相，而是在真相中寻找自我”（掌声）。我都不知道是什么意思（笑声），为什么唯有生死才能镌刻永恒呢？我真的不知道，你能不能解释一下（笑声）？我解释不了。

33．我想每一个人都是有限的，每一个人的生命都是有限的。但是，每一个人生下来以后都可以创造永恒，就像每一个人必然会死在永恒中一样。你生就是永恒，你的死也是永恒。我觉得今天每一个人都面临着巨大的压力，包括整个社会都面临着巨大的压力，我们能不能不向外求？我们要找到什么样的力量，才能使我们不向外求？

34．如果突然之间李克强来敲门了，我会不会像大家一样过去和他拍照，也会的（笑声）。我们都想向外求，因为人的本能一睁眼的时候（就是向外求的）。我经常说每一个人都向往着这种自由自在，可是，为什么你坐在飞机上，飞机往下一下沉的时候，你会吓得哇哇叫，你不是很喜欢那种腾云驾雾的感觉吗？（笑声）你不是想生活在云端吗？为什么那么难得的一次在云端的机会，为什么你吓得哇哇叫？

35．我曾经有恐高症，非常恐高，不要说站在高处，我看到人家在高处站着，我就会浑身不舒服。当我没有依靠的时候，我现在是没有依靠知道吗？我已经到了，我走到云南的滇池边，我是无依无靠的时候，我只能依靠自己。我希望每一个人都能体会这种内心的感受，能不能依靠自己一次。“你依靠自己一次，让世界依靠你。”让整个行业、让整个产业，让大家依靠你！（掌声）我觉得从0到1太难了。

 

36．其实对于所罗门这个系统来讲，我认为，我们的力量一定是来自我们的内心。我们要去找到这个力量，找到互联网它最神秘的那一部分。我相信大家能够找得到。我不认为谁不行，包括系统发展到今天，我不认为谁不行。当年我看到马云，我是好同情他，但是他竟然行。（笑声、掌声）所以我从此以后，我不再认为谁不行。我认为谁都行，所以我们能不能依靠自己，不向外去找，我觉得如果是这样的话，我们就成为合伙人，一起来做这件事情，好吗？（好。掌声）

37．因为我们都想去找钱，想找资源，想找靠山，想找权力。我觉得今天所有的人都在找，现在国家也在找。我们中国过去是外向型经济嘛，外向型经济就意味着抓住资源就是钱，抓住权力就是钱，抓住社会影响力就是钱，抓住什么都是钱，对不对？但是现在不行。

38．我认为所罗门要经历一个最大的痛苦，不是面向外部世界，是面向内部的，面对我们整个系统的。我们面对系统的过程当中，我们跟我们合伙人之间的包容、承载，就是你在构造产业互联网当中，所要付出的最大的东西，我相信每个人都会经历这样一个过程。

39．我对所有的人，我以前见到陌生人……我就不说我以前了，说出来都是太丢人了。但是我现在碰到的每一个人，我现在对这个世界的感受真的是不一样了。那么多系统里没见过的人，他对你抱有那么大的期待和希望，你见到他的时候，你突然之间，你都不知道你心里是什么感受，我才发现世界原来可以转变一个视角，我们可以站在另外一个视角看自己，真的是不一样。

40．大家都知道，互联网这个时代，一定是要创造价值，而价值一定跟人相关，而人一定是感性的，所有人都是在寻找内心的满足。互联网长不出一粒大米，但是互联网这个时代一定是价值爆炸的时代，是人的内心、人的心智成长的时代。从我们自己开始，如果我们不是有问题的人，我们就不会有这样的机会。我有问题，我相信在座的每一个人，都有问题，正因为这种问题赋予了我们每一个人的机会。而且我认为这个机会是千载难逢的机会。

41．你现在可以说，什么都不用付出，只要付出你的心，面对你自己。你吃饭如果没钱了，我来帮你想想办法，但我不能解决所有人的吃饭，这个是你自己要想办法的，除此之外，做互联网你什么都不用付出。在所罗门系统，只要付出你自己，投入时间，面对你自己的心，我认为就是这样，其他所有事情都可以解决。

42．我希望进入系统的人，尤其是我们工作组的团队，能够真正的把一个地方的工作做起来，去承载它，以托钵之心去做，明明是你在带领他，你也要把它当做自我修行的方式（去做），要去感恩每一个人。为什么？因为他能够愿意从他自己的小我当中，跟着你一起来改变世界，能够站出来，这已经是很了不起的事情。所以要感恩他，要以托钵的心态去帮助他，去承载。

43．所罗门系统为什么那么多的企业家，那么多的老总，我们在合肥开会的时候，酒店的人问：“哎，你们是什么公司啊？怎么人家公司都是员工来干活，你们怎么看到全是老总在干活啊？”所以，我觉得大家都是在以托钵的心态去做这件事情。把它当做一次面对这个世界的，给这个世界留下永恒的一个答案。我相信，我们每个人都能做到。因为我们今天都不缺吃穿，缺少的是内心的那个能不能够以100亿、1000亿来衡量我们内心的价值，来衡量我们的价值！我相信能够做到。

44．我从来不煽情的，有没有煽情过，我从来不会煽情的。接下来再谈理性的东西，先谈一下我的心路历程。在座的从人生经历来讲，你们的经历要比我的经历要丰富得多，虽然我有一点点这种个人的，小小的没有释怀的内心，但任何一个人的内心，都是服务于整个时代的。也许你也有一个小小的内心，这都没有关系，因为没有这个不能够支撑我们去做这个事。

45．所以，有的时候我会想，我真的很希望能有一个人能站出来，把所罗门的事业做成，我这个梦就不用再做了。我说我就是那个冬虫夏草，那个草长在我身上太恐怖了。但我现在我觉得，我们可以让这棵草长成一棵树。

46．云凤这两天也跟我们很多的工作组的伙伴，组长、总秘也做了大量的交流，因为现在最难解决的问题是，我们的目标一致的问题，能不能形成一种协同的问题。我说所罗门只有一个目标，不存在第二个目标。所罗门系统当中的任何一个项目，跟每一个人都有密切关系，只是或多或少而已。而这互联网只要拿到结果，一定不会小。

47．所以，对于所罗门这个系统来讲，100万个合伙人，每一个人都能拿到结果。但是，合伙人的选择，我们虽然不拒绝任何人，我知道大家都想快，我希望身上附着产业资源的人，能够进入系统，能够接触互联网。我们不需要粉丝，我们需要合伙人。合伙人一定要选择有能级的人。不要把所罗门当做一个差事，当做一个任务。合伙人，我希望把它当你自己的事。

48．在所罗门系统当中，不要觉得你成立的是分公司。你应该想一想其他的所有的公司都是你的子公司，你是总部。所有的人都是在为你服务，一定要这样去想。事实上真的是这样，每一个人都是在为你服务，无论你是什么样的人。因为所罗门的要求就是，合伙人就是要把系统里的资源用起来，不怕你用，就怕你不用。是不是？

49．所以，你首先要成为那个“1”，其次你要把后面所有的人跟着你走。不要觉得好像我们做了一个加速器，就是一个子公司。不是。包括每一个项目方都是这样，你不依托系统如何构造项目？如何进行运作？我们要把传统的这种商业运作习惯、运作思路，包括这种控制思路要把它剔除掉，要赶快进入到互联网主题上。