2441th：刘晓艳：我所理解的产业互联网

 

我所理解的产业互联网

 

作者：8061群秘书长刘晓艳，北京临时工作组二组

大庆油田化工有限公司设备副高级工程师

机电专业一级建造师

题图：郑宏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

 

产业互联网我们已接触了有2－3年了，但若说真正理解的人应该还不是很多，如果真正能弄懂产业互联网的精髓，那真的是赶你都不会离开，但我发现有些人还在冒着风险构建自己的平台，电子商城，有点替他们担心，我今天再把我理解的互联网拿出来和大家聊聊，一起交流学习，共同进步。

 

一、产业互联网

 

在我看来，产业互联网绝对是未来的发展趋势，真正看懂产业互联网的人，是不会再另行开展其它的电商平台的业务，不会退出产业互联网的建设，产业互联是未来人们生活的需要。现在我已经有所感触，现在的软件越来越多，个人的、企业的、办公的、业务的、交流的、游戏的等等，就拿我们单位来说，就有几十个应用软件，合同系统、办公平台、人事ERP系统、资源管理ERP系统、档案管理系统、资金计划系统、FIMS财务系统、AMIS资产管理系统、房产系统、决策支持平台等等。每个管理人员都有几个系统，各种系统的用户名及密码都不同，所以我们记用户名和密码就是一大难题，只好都记在本子上。有些系统密码每三个月还要换一次，这些让我们这些年纪比较大的人非常头痛。

 

为解决这类问题，UK就出现了，它是我们中石油身份识别系统，就像U盘一样，内里储存我们个人的信息，我们每个人都有哪些系统，我们每天只要上班开机插上UK，进入自己的平台，所有系统的Logo就都在电脑平面显示，这样就将每个人工作中所用到的系统整合到了一起，我们只需记住UK的密码就Ok了。一下子就解决了我们所有问题。这就是一个整合，方便人们更高效、更快捷地开展工作。

 

现在的手机App越来越多，数不胜数，让人应接不暇，有些的功能相同，有些功能互补，就拿我们交通行业的比较有名的App来说吧：

 

我们有“公交小秘书”，它解决了城市内公交系统与出行人员的信息交互问题，用它可以查车次、发车时间、到站情况等；

 

滴滴打车系统解决了做“出租车”出行的信息交互问题，它让人出行方便、快捷，可到达城市的任何地方，补充了公交的不足；

 

12306火车票系统解决了人们座火车出行的信息查询及票务预订等事务，让我们出行的范围进一步扩大；

 

而携程解决了我们座飞机出行的信息查询及票务预订等问题。让我们跨省、跨国等旅行成为可能。

 

但这些还都是单一的，各自为政的，我们一旦出行，还要用这些个软件查一遍，列出各种车次、班次、出发时间，到站时间、旅程时间等信息及价格，然后再行组合，选定，确保我们的旅程能够衔接得上，在不耽误下次旅程的情况下，找那种等待时间最短的、旅行时间最短的行程，这些比较起来也要费一番心思，这些比较即耗时又耗力，还不一定选到最合适的路线，即使选定了，一查票，又没票了，还得重新选，真的很烦人的。

 

但是如果有一款出行App，它集这些所有的交通出行的软件于一体，我们只要输入出发地和到达地，再输入条件，比如：旅程时间最短，或费用最少等，自动给我们列出几个选择方案，同时还能查出票务余额情况，供我们自己选择，那就省了我们很多时间及精力，肯定会受到出行者的欢迎。行程、方案一旦选定，则一键就可搞定行程过程中的所有交通工具的票，这种组合就是一种产业的互联，可以说交通出行App，此款App是关于人的出行，一旦推出，肯定会受到常年出行在外人的青睐。

 

人的出行App可以整合成一个，那物的运输也是完全可以做到在一个平台内传输的，那就是打破所有物流公司的界限，共享物资集散地的储存空间及集散地及集散地之间的货物运输车辆，现在全国各地大的物流集散地基本成型，未来物流集散地与集散地之间的物流完全可以打破各个物流之间的界限，实行资源共享，共用转运车辆，在各集散地往各城市下发或更下一级城市再根据不同物流公司分发。这样增加了车辆的运力与仓储的货物储量，变相节约成本，加大运力。

 

未来的交通行业可以整合农业、旅游、服装、健康产业、运动等等都将往这方面发展，未来企业不再求那种全而大的全行业覆盖型的企业，而只求专而精深类的发展，你把你所在行业的一款产品做到极致，那在这个行业的链条里就有你的一席之地，再泛泛地发展，啥产品都有，但哪款产品都没有核心竞争力，都可被其它厂家的产品取代，那就可能被行业内的那种专做高精深产品的企业挤掉，一旦在行业链条中的任意一点站稳脚，你就会生存得很好。

 

这种将一个行业的所有资源整合到一起，严格意义来讲，还不能叫做产业互联网，这种链接只是一种线型的互联，可以叫产业联网，它只是把这个行业的各个点连接到了一起，把这个行业的生产者、使用者、供应者等相关联的各方联系到一起了，只是一条行业纵线的链接。

 

所谓产业互联网，也就是互联网背后的互联网，它是先构建基于人的底层的数据平台，然后再在这个平台上运行各种行业的App，用底层的这些互联互通的人的数据把这些所有的独立的各个行业互联网再进行横向联接，让各行各业真正地实现横向联合，互联互通，至于如何联接，那就涉及到互联网企业的构建逻辑。

 

二、传统企业构建的商业逻辑与产业互联网企业商业构建逻辑的比较

 

传统企业的商业构建逻辑大家相对来说比较熟悉，工业时代毕竟已伴随我们很多年，对于传统企业，你先得掌控产业资本，什么是产业资本呢？就是你的厂房、你的生产原材料、你的工人、你的机械设备等等，这些全都是你的产业资本。

 

然后再融合商业资本，就是你的产品做出来以后，你要进入市场，那么这些批发市场、超市、那些用做产品推广的广告、贸易公司等等，我们都叫它商业资本。你只有融合了它们，最后才能拥抱金融资本，你要想把你的企业规模做大一些，你就要利用杠杆，去找银行、融资公司等金融机构去贷款，如果做得再大些，能够融资上市，你就能撬动社会资本。

 

那么什么是社会资本呢？社会资本就是上市了，你的公司拿到股票市场上供股民们选购了，让全社会人持有你企业的股票，你把社会上的钱装到你口袋里了，你不但把你的的产品销售出去了，你也把你的企业打包卖出去了，你把大家的钱装到你的口袋里，这些社会资本为你所用，这就是传统企业的构建逻辑。

 

那么基于这个商业逻辑，项目是怎么运作呢？首先我们要有产业资本，我要控制资源，然后我要找到解决方案，找到解决方案后，找到钱，然后我就开始生产经营，经营得非常非常好的话，就开始做平台了，然后就做商业生态，继续好的话就做产融结合，国际上的那些大财团基本上都是产融结合，产融结合就是即有生产企业又有金融企业，比如我们中石油，它是生产型企业，但它有自己的昆仑银行、昆仑信托，它就做到了产融结合了。

 

现在很多的很牛的企业都是这样的，拥有很牛的生产企业生产产品销售，同时又有它们自己的金融企业运作资本市场，它们都自成体系，也不缺钱，也不缺人，这是最高境界了。

 

产业互联网不是这样一个构建逻辑，产业互联网的商业构建逻辑和传统企业的构建逻辑正好相反的，传统经济做得最好的是产融结合、上市，让社会上的人士持有你公司的股票。产业互联网企业构建之初就是从金融创新开始，我们先做金融创新，我们做数字资产，我们构建生态系统。其实我们现在就在构建生态系统，我们要把建造产业互联网的所有人集中起来。

 

平台上线后，我们所有人都注册使用，平台是我们每个人的，这样就形成了很大的数量群体，现在“人”就是财富，我们的注册与使用，使系统值钱，系统值钱后，我们系统内的每个所有者也就值钱，我们系统内的每个人都是系统的股东，系统是我们自己的，不像支付宝与微信，我们仅仅是使用者，我们越使用，阿里和腾讯越值钱，却与我们每个人没什么关系。产业互联网是我们大家共同建造的，也就为我们每个人共有，我们和系统生死相随、荣辱与共，系统与我们每个人息息相关，这才是真正意义上的共享经济体，也才是真正的互联网。也才是真正的和谐共生的生态系统。

 

所以说，产业互联网企业的构建逻辑是倒过来的。大家经常会问，我们项目怎么还不开始啊？其实我们已经开始了，等到App上线后，大家注册使用，那项目就构建结束了，接下来就是全社会的资源由项目组调配。随着进入系统的资源越多，系统就会越值钱，越值钱就会越多的吸引更多的资源进入系统，系统人数一旦过临界点，那产业互联网企业自己就良性地、无限地发展下去了，也就是常说的边界越大，边界成本越小，最后趋向于零。淘宝仅是一个消费的平台，现在就值几千亿，目前已启动12大生态的产业互联网项目一旦全线运行，将来的价值是无法估量的。

 

我们家人要做的就是放空自己，认真学习，不要计较一些小的利益得失，权势得失，其实人的一生对物质的需求是很有限的，物质的东西够用就行，过多的占有反而是负担。将来产业互联网给予我们的足够我们吃穿住用了，过多的占有还得找地放、找人看，这些死不带去的东西无论拥有多少，等到挂墙上那一天还是留给了别人。至于子女，他们有自己的路要走，有自己的价值需要去创造，去证明他们来到这个世界上也是有价值的，也是可以创造价值的，而不是只成为一个寄生虫，只吃你给他留下的。

 

做任何事只要尊从自己的心就好，产业互联网吸引我的从来都不是它能给我带来啥，而是给这个世界带来啥？是它给我们带来的美好愿景吸引我们产业互联网人，相信大家也是如此，希望我们不忘当初加入产业互联网的初心，不忘初心，方得始终！

 

三、产业互联网与支付宝、微信等的区别

 

现在阿里和腾讯也在通过支付宝和微信加紧构建它们的生态系统，它们的触角也都伸到了我们生活中的方方面面，但严格意义来说，支付宝和微信不能算是真正意义上的生态互联网，它们还是按传统企业构建逻辑来构建完成的。

 

我能理解得很明白，但是真的不好说清楚它们之间的区别，打个比方来说可能更好理解一些：把支付宝和微信比喻为两棵参天大树，它们虽然很大，但它们的根还是在阿里的院子里和腾讯的院子里，也就是说支付宝和微信都是种在阿里和腾讯的院子里的树，它们的根都深深地扎在了它们自己家的院子里，两棵树长得非常好，不断地往外伸枝散叶。

 

现在它们的枝叶几乎长到了世界各地，为我们所有使用者用来遮风挡雨的同时，它们也在吸收我们的阳光壮大它们自己的根基。阿里不断壮大占领了很多实体店铺的空间及各大银行的地盘，腾讯不断壮大，进到了各大通讯公司的家里，它们只是把别人的阳光、雨露吸走壮大了自己。

 

我们所有用户从中是得到了些实惠，也就是说树上的果子熟透了，它们来不及摘，可能掉到我们院子里一些，我们也算受了点益。但这些远远不够，因为它们还是长在了别人家的院子里，肥了别人家的土地，收获也是归人家所有。我们就像是从此路过乘凉的过客，终究是要走的，终究是不属于这里。

 

所以它们的兴衰似乎与我们关系不大，还没到了非它不可的地步，没了它们，我们照样可以继续生活下去，只是不太方便，并不影响我们的生活，所以我们用户和它们之间的关系并不太紧密。如果有更好的，就是我们如果能在我们的院子里种上我们家自己的树，那我们完全可以舍弃它们，毫不犹豫地砍掉伸到我们院子里的枝叉，种上属于我们自己的树。

 

这个种在我们自己家里的树，吸收的阳光雨露都会直接输送到我们自己家的土壤里，结的果实也是属于我们自己。有了自己家的树需要培养，我们就不会再让别家的树将枝叉再伸到我们的上空来吸收我们的阳光。这时，我们和我们自己种的树是一体的，是密不可分的。是无人能割开的强强联接。

 

产业互联网的构建就是我们每个人都在自己家里种上一棵属于我们自己的树苗，由你自己浇水，并养它长大，它长大后，你获利，每家长大的树连成片，枝叶覆盖整个地球之时，我们产业互联网也就构建成功。这时，我们的这个平台能量将无限大，无坚不摧，同时我们与产业互联网息息相关，我们不会砍掉它，因为它长在我们自己家的院子里，为我们自己开花结果，这时的互联网才是真正意义上的互联网，它把我们每个人都联系起来，不可分割，你长大，它值钱，它值钱，同时你也增值，值钱，形成这种良性的不可侵害的真正意义上的共享经济体。

 

也就是说，我们真正将底层的平台搭建完成，我们这个平台中的人只要使用行业App，行业App增值，那我们平台中的每个人都将获益。我们越获益，我们就越愿意使用它，如此形成良性循环，平台增值，我们值钱，我们值钱，平台就更增值。这时我们不再是一个过客，而是主人，我们是这个产业互联网这棵大树的主人，所以我们永远不会舍弃它，将与它永久地和谐共生下去。成为不可分割的真正意义上的共享经济体。

 

很多人没有真正理解产业互联网的真正意义之所在，不断地退出去搞互联网。互联网不是那么容易建成的，想当初我们仅凭一点想法、理念就紧紧地跟随，现在至少我们已经种下了种子，栽上了树苗，接下来就是每个人尽力养好你家里的那棵小树苗，让它茁壮成长起来。等到长大时，自然就结出果来了。

 

现在，有些人，连树苗都没有种，就想要摘果实，怎么可能呢？果实从何而来？前期可能是有些收入，但树苗也是需要成本的，急什么呀。等到真正的长成大树时，果实就会自然成熟了，不需你要，熟透了自然就落你家了。

 

现在我已养成习惯，家里需要东西就先登录超买平台，搜一下，有合适的直接就买了，没合适的再去淘宝，我现在已在平台给我自己和母亲家里买过粉条、亚麻籽油、三七粉、包包、皮带、卫生纸等。说心里话，我们超买的东西真的不错，至少全是正品，基本都是当地的名品，真的很值得购买。我们平台的每位家人如果都能做到家用品都从超买上购买，我们产业互联网建成的日期就会更近一步。

 

一个人的力量是非常有限的，产业互联网是要集全世界人之力来共同打造，我只想尽自己一点微薄之力，做好自己的事，养好我家这棵小树，为产业互联网的构建加上一些枝叉，不忘初心，方得始终，始终坚信，产业互联网一定会实现的，只是时间问题，因它是我们众望所归，是我们人类的共同期待，和谐共生的美好苑景终将会到来。我们一起加油，努力吧！

 

 

季建辉（A）

“科技改变生活”、“互联网改变世界”等说法，事实上是一种“误导”，因为无论是“科技”还是“互联网”都是由“人类”自己发明的，是人类自我的“改造”或“改变”，这是内在的。但“水能载舟亦能覆舟”的道理则更能让人警醒，就像是火药的发明，曾经给发明者带来多少苦难那样。互联网的发明和应用，是人类的一大契机；产业互联网概念的提出、尤其是践行，为曾经“迷失的人类”找回自我、回归本真提供了可能，因为她可以“覆盖”人的所有行为。只有这张“网”无死角、全覆盖了人的所有一切行为和思想（心智体验），才可称之为“产业互联网”成功了。

 

康振锋（A）

作者用本身业务感受较为深刻的叙述了产业互联网的优势。非常客观的说明单一的网站或者软件是不会适应时代发展的。再者，作者非常详细的分析的传统企业构建的商业逻辑与产业互联网企业商业构建的逻辑各自的特点。有理有据的分析，足以使人信服产业互联网属于未来。作者最后把产业互联网与支付宝、微信比较，比喻更为形象，那我们就义无反顾的在自家的院子里好好种树吧，等产业互联网这颗小树苗长成大树了，我们就会永世吃喝不尽！值得推荐并收录。

 

陈  双（A）

我很赞同作者对传统互联网的理解和叙述，用实际举例说明传统互联网模式的局限性，从BAT三大巨头的发展之路上，剖析产业互联网的趋势，用注册超买论证SoLoMo的路是怎样走的，怎么样符合现在时代的方向，区分传统企业构建方式和产业互联网企业的构建方式，深入探讨了产业互联网模式的到来就要机制的创新和协同共生，从生态发展的角度来阐明SoLoMo产业互联网的成功必然性。

 

王素香（A）

百度、阿里、12306、携程网等互联网平台给人们带来了生活的便利。而作者却通过对其不足的分析想到推出“出行、物流、天下e心APP”，以及行业间横向连接、互联互通等产业互联网要解决的问题，有想法、有新意，对少丹老师关于产业互联网资本构建逻辑的理解比较准确。体会到作者紧跟系统的执念。值得一读。语言虽不够精炼，但瑕不掩瑜，推荐录用。

 

李  毅（A+）

本篇创客对产业互联网的理解深刻，生动，阐述浅显易懂，表达具体，详细，又不累赘，对初步参与SoLoMo产业互联网构建的创客是难得的教案，建议系统全网学习！