如何把数字债行打造成SoLoMo互联网项目的共生平台

 

如何把数字债行打造成SoLoMo互联网项目的共生平台

作者：5954群秘书长宫居安，黑龙江临时工作组

题图：郑宏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

众所周知，SoLoMo要构建的是一个适合互联网项目成长的生态系统或者叫平台，它本身并不是一个具体的互联项目。那么，这个生态系统就必须具备适合互联网项目生长的条件和环境，就像种子需要阳光、空气、水、土壤、肥料一样。

数字债行就是SoLoMo这个互联网生态系统的重要组成部分。因为SoLoMo系统内的很多项目，都要在数字债行这个平台上进行梳理、构建和运行。在产业互联网项目的生成、生长、成熟、结果等各个环节承担着巨大的任务。同时还肩负着系统内各项目之间的协同、协作、共生，使这些项目成为互相交叉、互为支撑的价值共生体。那么，如何构建数字债行，才能完成上述的使命呢？下面试着从少丹老师提出的五个创新的思路来探讨一下。

一、价值理念创新

进入数字债行的企业、资源，都要进行价值的重新构造。绕开原有的价格体系，将价格与价值分离开，重新构建一个围绕人进行的抽象价值体系。将所有的企业和个人的资源、资产的使用权剥离出来，所有权还留在原来的价格体系内，因为使用权是有价值的。再将这些价值进行量化评估（数字化和智能化），并给予虚拟信用形成数字资产。虚拟数字资产的特征决定了其流动速度和流动去向的多样化要远远超过现实资产，这在时间维度和空间维度上，都大大提高了创造社会价值增量的几率。

另外，这些虚拟的数字资产中还包含了巨量的社会隐形资源，同时，很多资源在一定程度上还可实现共享。这种隐形资源的释放和资源共享，又为创造价值增量提供了巨大的空间。资产流动速度的提高，范围的扩大，隐形资源的释放，资源的共享，为价值增量的创造提供了可能。因此说，价值理念的创新是数字债行打造共生平台的前提。

二、组织形态创新

数字债行采取的是去中心化的组织管理模式。它将企业的资产、资源数字化以后，与区块链、数字身份、智能合约等结合在一起。每一个企业、个人都成为一个节点，分布式地存在于平台上，每个节点之间可以直接交互。无数个供方和需方点对点地无缝链接，就可以将这些数字资产进行购买、出售、转让、出借、融资、交易、赠送、抵押了。

例如，融资方有数字资产，他需要购买的资产也是数字资产，数字资产与数字资产直接交换，融资方得到了所需要的土地、厂房、原材料等资源，就可以开展正常的生产经营活动了。企业生产出来的产品也可以进行数字化，形成数字资产在系统中流通。这样，企业的生产、经营、销售、回款等行为都能够有序进行了。

这种去中心化的组织模式，实现了资源可以超越时空界限进行高效配置，极大地增加了资产流通的便利性和流通的频次，从而达到资产越使用边际效率越来越高，越使用边际成本越来越少。资产的价值得到了极大的发挥，资产的增值空间大大地提高，获得的收益就可以十倍、百倍，甚至千倍于传统资产。这种去中心化的管理模式，所有的参与者都是收益的，是多赢的而不是零和游戏。因此说，组织形态的创新是数字债行打造共生平台的基础。

三、信用机制创新

传统工业时代以资本驱动维系经济运行下的信用机制存在着诸多弊端，这是资本的私有、趋利等属性决定的。产业互联网时代，是一个全新的数字化时代，为了适应这样的时代，它将重构出一套新的社会共识信用体系，重新建立起人与世界，你与他人的关系，人的行为决定了自己的信用指数。

SoLoMo作为产业互联网的引领者，数字债行将在构建新的信用体系过程中，将起到重要的示范作用。平台上面的企业、机构、个人等所有参与主体的一切资源、行为，通过债行自行设计的量化评估体系进行数字化表达，进而形成每个参与主体的信用指数，并将这个信用指数在平台上公之于众。在这样的一个信用共识系统内，对各参与主体来说，自然形成了自我约束、自我激励的机制。

所有的行为将是向善和利他的，否则将无法生存。为了更好地适应这样的生存环境，人们必须要舍弃“小我”，成就“大我”。而要想成就“大我”，我们就必须具备利他情怀，服务他人，服务社会，你做的越多、越好，你的价值就越高，你的信用指数越高，你的回报也就越多。凡事要从他人和社会角度出发。如果每个人都这样做了，那么我们这个全新的社会信用共识系统就构建起来了。在这个信用体系下，所有的企业就都能够做到“遵章守纪、利己利人”了。因此说，信用机制的创新是数字债行打造共生平台的保障。

四、产业业态创新

产业互联网是基于数字化表达下的协同共生的业态。在数字债行平台上，我们运用大数据的手段，掌握市场需求，尤其是定制产品项目，再将一些行业相近，产业相关的企业对接到一起，通过数据计算，找到最适合协作的企业，再根据各企业的技术水平、生产能力、地域分布等特征，构建成一个上、下游、产、供、销一体化的产业互联网项目。生产商同时也是消费商和供应商，你中有我，我中有你，形成价值共生体。在数字化生存条件下，一切都是公开、公平、公正的。

竞争变为协同，垄断变为共享，保密变为公开，你的一切行为都用数字化的方式记录下来，且按一定的标准界定你对体系的贡献率，并根据你的贡献率支付你应有的回报。因此，在这个平台上，你会将你的长处和优势，你的资源和能力毫无保留地奉献出来。同样，你会积极地帮助别人，成就别人，因为这个过程你会得到应有的回报。因此说，产业业态的创新是数字债行打造共生平台的支撑。

五、资本形态创新

工业化时代的资本形态分为产业资本、商业资本、金融资本和社会资本。不同形态的资本体现着不同所有者利益和掌握着不同的权利和规则。战争、垄断、竞争、经济危机、资源浪费、环境被破坏、剥削、贫富分化，凡此种种，都是资本的私有和趋利属性决定的。

而互联网时代，是分享经济，是普惠大众的经济。每个人都有公平地参与经济活动中来并获得应有回报的权利。在这样的环境下，资本将改变其原有的形态，它将以数字资产的形式出现。在数字债行平台上，企业和个人的各种有形的、无形的、隐形的资产、资源，包括房产、汽车、库存产品、原材料、能力、信用、思想、方法、经验、人脉、颜值、资源、特长、技术等等，都可以变成数字资产。人们就可以用自己的这些数字资产参与社会经济活动，并创造社会价值，从而得到应用的回报。

在SoLoMo数字债行的平台上，在各个项目运行过程中，大家有钱的出钱，有物的出物，有的力出力，有思想的出思想，有创意的出创意。这样，由于资本的形态的改变，使得人们参与创造和分享社会增量价值的机会就会增多，而且是趋于平等的。因此说，资本形态的创新是数字债行打造共生平台的关键。

数字债行的构建，是一项前无古人的事业，几乎没有任何经验可以借鉴，一切都需要创新。在构建过程中，希望SoLoMo的家人们，都来关注数字债行的构建，并提出宝贵的建议和意见。因为它是我们共同的平台。

 

 

陈     霞（A+）：

从五个创新的层面来阐述将数字债行打造成所有产业互联网项目的共生平台，契合SoLoMo的发展理念，也给数字债行成功运行一个明确的定位，只有坚定切实贯彻好五个创新，数字债行才能完美落地。本文虽说是关于债行建设的理论分折，同时也为其它行业的互联网项目运作给出了一个导向示范。

张才山（A）：

数字债行是构建SoLoMo产业互联网数字资产财富密码的基础性项目。数字资产的核心作用是充当商业资本流通之间的媒介。如果能够对接“国际物联网、贸易之间的结算、结汇”系统，那么它的流通领域愈大、范围愈广，其使用价值愈高。对SoLoMo数字债行的认知只有联系到数字资产，才能全面理解它的神奇作用。本说阐释的五大创新，尤其是资本形态的创新，是数字债行打造数字资产信用流通的关键之举。

王加流（A）：

数字债行理论是产业互联网经济建设过程中的理论创新。建设数字债行事业是一项充满挑战的开创性事业，几乎没有任何经验可借鉴。同时数字债行也充满了无限可能，可以预见祂将发挥着巨大的正面作用，为破局当前世界经济建设发展困境带来无限希望。创新理论需要有创新思维意识的人去引领，本文作者根据刘少丹老师提出的五个创新的思路阐述了自己对数字债行建设这个研究课题的理解与思考，所论述的五大要点语言简明扼要，逻辑清晰，有启迪性的创见思维。足见作者对数字债行的建设事业投入了深切的思考与思辨情怀。推动数字债行建设步伐，需要家人们全情投入，也是各路专业理论精英责无旁贷，本文作者做出了表率。文章对五大创新思维论述中肯，用语精当，有较好的说服力，值得收录系统发表学习。

莫锐灯（A+）：

如何把数字债行打造成SoLoMo互联网项目的共生平台？作者讲述了五个创新思维，价值理念创新、组织形态创新、信用机制创新、产业业态创新、资本形态创新，以及如何构建数字债行，他提到数字债行是一项前无古人的事业，几乎没有任何经验可以借鉴，一切都需要创新。作者对互联网项目共生意识有很深度的创新思维，值得SoLoMo的家人们收听学习，都来关注数字债行的构建，并提出宝贵的建议和意见。因为它是我们共同的平台。

黄尊奎（A+）：

超级买手、数字债行、社交图谱作为SoLoMo矩阵系统的三大底层数据，祂们的关系如同一鼎三足，支撑着SoLoMo产业互联网项目平稳落地。可见数字债行作为三足之一对于系统的战略意义。如何构建这个共生平台首先要理解祂们之间的共生关系，作者用少丹老师的五个创新思路对数字债行逐一解析，深入浅出如抽丝剥茧般的将数字债行直观的呈现出来，祂本质上就是五大创新的共生体，数字债行的构建是一项前无古人的事业，一切都需要创新。