项目优选平台初探

 

项目优选平台初探

作者：6956群副秘书长陈彩华

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：阳光和静/SoLoMo学习小站广播站

有人说，工业化革命带来国家、大公司、机构的大红利，而互联网革命必将带给这个社会每一个人自我展示的机会！

国务院总理提倡大众创业，万众创新。SoLoMo矩阵系统创始人刘少丹老师也说：互联网时代，脖子以上地方是这个世界最大最后的红利。

水木然在他的《时代之巅---互联网构建新经济》一书中写道，互联网释放了人的个性，催生了大量的自由职业者，无数平台崛起，使每个人都有机会参与创造和价值输出。今后，每个人都是独立的经济体，每个人的创造力都将得到极大的释放！

新年伊始，SoLoMo联合创始人刘云凤老师就说过，2017年是项目的落地之年。各地的行业工作站（筹）都有未来互联网项目的种子。无论SoLoMo系统内外，都将迎来创业高峰。

事实真是如此。2017年2月5日沈阳补硒行业峰会召开，3月18日、19日杭州债行峰会召开，接下来，4月初北京中国健康产业互联网发展研讨会即将召开，4月上旬，河南首届大农业峰会即将召开……一个项目会议刚刚结束，又一个项目会议又在召集，使人应接不暇。

对于层出不穷的会议，有的人想去又怕去。参加无疑是一次增长见识，结识朋友的好机会；但是参加会议需要费用支出，负担不小呀！

如何才能提高会议邀约的有效性，提升大众的参与程度，让大家的付出物有所值呢？

所以在这里，我们不妨设计一个开放的项目优选平台，一方面引进人才，提升系统，增加超买注册人数；另一方面对整个系统的项目进行梳理，跟踪，并且按照参数对项目的互联网基因、先进性、覆盖面、可操作性、落地的便捷性、大众的可参与程度等等进行平分，提高大家对项目的直观认识；再者，通过评选，把容易操作的项目优选出来，优先进行协同推动，尽早促成闭环，见到效益，给后来人做模板，吸引更多的人投入到产业互联网事业中来。

项目优选平台本身也可以是一个互联网项目。

首先，开放的平台可以采集到很多项目。众多的项目在平台上登记也可以增加项目的曝光度，提高大众对项目的知悉程度。

其次，项目在一个平台上，按类排列。同类的项目可以放在一起，有前后先进性的直接相互迭代，不可迭代的优优合作，诞生出更大的项目。譬如北京有大健康项目，上海也有，杭州也有，湖南也有，这些项目现在都是独立操作，横向没有联系的。如果把它们结合在一起，是否可以增加项目的协同共生效果呢？

再者，不同类的项目吸引不同行业的人才加入。譬如大健康项目吸引营养师、健康管理师等人才加入；大农业项目吸引农业科技人才加入；环保项目可以吸引环保领域人才加入……。人才越聚越多，像滚雪球一样越来越大。

人才一方面可以参与项目评比，对项目排序；另一方面也可以参与项目，对项目的弱项进行改进，把优势资源对接进项目，促进项目的闭环。

我们系统的项目说、创客说评审人员一直很稳定，系统的微信公众号一直在出作品，说明一个有稳定作品来源、可行操作规则、回报途径的平台是有效的。

如果我们把项目优选平台做成有效，行之有效的培训，有互联网思维的人才不断涌现，然后就是此起彼伏的项目设计、递交，平台的合理性评审，有效的输出，这样我们系统是不是就有了一个项目诞生的摇篮？

吸引进来的人才如果也能学习互联网启示录，提升互联网思维，是不是又成了一支项目的生力军？

还有，项目优选平台对SoLoMo系统的项目是个索引，对系统外的人来说，也是一个嫁接的平台。

现在，创业是一种时髦。不仅仅是SoLoMo系统里的人想着创业，社会上的人也一样，殊途同归；而且有时候还很奇妙，大家都想到一起去了！

去年年底，水果频道项目有组员提到，我们水果线上交易，线下配送，考虑时鲜性，需要在社区设立接合点，解决物流最后一公里的问题。今年3月份在学习小站看到了《如何打造未来生态物流？》中讲的打造社区细胞式仓配店，一样的设想。事实上，在去年年底，我们在诸暨的一家名为特普的公司交流的时候，就知道他们已经拿海鲜产品为依托，在浙江分区域着手这个事情了。

我们经常讲互联网时代应用的是长板理论，讲究的是优势互补。拿来主义，迅速出结果，也是市场致胜的法宝。在这里，信息的畅通是一个关键影响要素。SoLoMo系统感觉处处是对外联接的通道，但仿佛处处又不是捷径。项目优选平台是不是可以作为一个外来人才进入SoLoMo的跳板？系统内外项目优势结合的福地？

就如上面这个社区细胞仓配店，特普公司在设置股权的时候就预留了社会化部分，如果某一天特普公司完成了0到1的部分，让SoLoMo来扩大到100，家人们愿意吗？

回过头来，我们来谈费用问题。

首先，和社会上的专家参与评审相同，项目优选平台的人才参与项目评审也是有报酬的。这是吸引外部人才过来的因素之一，也可以解决SoLoMo家人参加会议的费用，譬如通过支付专项数字资产垫付。那钱从哪里来？当一个项目有了全员可参与性的时候，如果大家要参与，就需要获得信息，这时候信息的获取是要收费的。如果一百个人才评审一个项目，每个人1000元，如果有10万人参与项目，每个人取1元，直接成本就解决了，如果取2元，平台是不是就可以维持？

上面的内容讲述解决了项目评审的成本问题。项目本身如果需要融资，可以感召感兴趣的人做天使轮投资；如果需要社会化派发数字股权，也可以通过这个平台嫁接普惠金融平台解决。

总而言之，项目优选平台，可以为系统带来新的人才，提高了系统内人员的活跃度；可以为内部项目优化、内外项目嫁接，增强了项目与项目之间的联接力，促进项目闭环提供资源；

SoLoMo学习小站和知本公社那么多创客努力出来的好的项目，不管已经启动的，还是没有启动的，如果我们能把它们做好索引，在适当的时候对接资源，是不是既可以帮助项目前行，也可以给后来的家人投入项目指引方向？也是给系统的一种增信赋能？

大家说，这样的平台可行不？

 

陈    霞（A）：

本说读后令人脑洞大开！作者用一个全新的项目构思对当下系统峰会的有效开展提出了可行性方案，如何寻找关联度、制造参与感、提升邀约有效性？是当前峰会召开遇到的普遍困惑。问题背后就是答案，本文给予我们很好的启发。

赵观硕（A）：

项目优选平台，非常好的构思，本身既可作为一个互联网项目来运作；同时又为系统内项目的横向融合、内生迭代及增加项目的参与度、吸引人才等方面赋能，虽然在其他方面仍有待完善，但仅此一点就值得推荐发布。期待通过众智，让项目优选平台成为互联网项目融合、落地的平台。

 

季建辉（A）：

作者是一位把“心”交给SoLoMo的、真正的家人，因为只有真正的家人才为家里其他成员分忧，才为整个家庭赋能，彰显的情怀令人动容，为您点赞！建议收录。

陈必武（A）：

感谢作者的积极探索和呈现，这也是一种大爱情怀，也是一种互联网思维。我想作者其实是想做一个项目的检索平台，然后就这个平台又展开了人才引进，项目优化等等的探讨，项目优化又引出了审核人员的选择等等，虽然探讨比较粗浅，构造也比较粗糙，比如各相似项目之间如何优化，又如何平衡各方利益等问题没有有效分析，但其探索精神尤为难得，相信也是一种有益补充，值得推荐，让大众化参与。

孙卫国（A）：

作者的项目构思有独到之处，但是系统项目构建一直是先项目说在系统中收录，点击率超过多少系统立项，成立项目工作站，全系统寻找合伙人构建项目，把这些都结合到项目优选平台，建议最完美的是结合SoLoMo超买使之有“项目优选平台”功能。