刘云凤：通过超买如何构建互联网项目

刘云凤：通过超买如何构建互联网项目

我们都知道超买不是一个简单的电商平台，它是一个构建互联网项目的平台。那么今天，我在这里跟大家介绍一下，如何通过超买构建互联网项目。这里有一个超买构建互联网项目的行进图。

 

 

 

我们从几个层面来跟大家分享一下，首先我们超买里面呈现的是牛产品，牛产品是基于现有的这个条件我们筛选出来的，确实是为我们所罗门家人准备的。那么在这个牛产品的筛选过程中，不断的会优化迭代，我们会选出一些确实非常好的产品进行监制。当然我们会匹配相应的专业人员对这个产品的生产过程进行严格的把关控制。那么这是第二阶段，是监制产品。

那么第三个阶段，根据我们在超买上面产品的买卖交易量的数据情况，我们反过来会做一些定制产品。

定制产品阶段，主导者还是属于我们商家这一边的。那么到第四个阶段，反向订制是基于我们在超买里面买手买产品的情况，由他们为主导来反过来定制咱们需求的产品，这叫反向订制产品，这是我们超买产品的四个行进途径。

那么当我们的反向订制产品出来过后，是不是我们的互联网项目就构建出来了？举个例子，比如说小米手机，咱们的小米手机是不是米粉一起制定出来的？那么这个时候我们就构建出了小米手机，以小米手机为源头而形成互联网项目了。

那么我们通过产品成长的这个轴线，我们就清晰的看到了一点，我们背后是商家，牛产品的背后是商家。而商家原来是基于产品价格这个阶段，他只是从买卖这个阶段产生的。那么在我们监制产品这个阶段，他就非常非常清楚系统是需要什么样的产品，他应该用什么样激励的方式让他的产品在超买里面卖得越来越好，参与的人越来越多。这个时候他由一个商家就转变成了一个卖家。

其次呢，在定制产品阶段，它是根据咱们这个产品的买手买卖的情况来进行主导定制的阶段。而这个阶段，他是融入了他对这个行业很多的认知、认识，最后引领。那么在这个过程他实际上是变成了一个极客。也就是一个行业的引领者了。

最后在反向订制这个阶段，他由行业引领者已经构建成为一个互联网项目的引领者了。也就是说反向定制阶段，这个互联网项目，他实际上已经成为这个项目的引领者。也就是我们刚才举例，这个小米手机，这个时候他摇身变成“雷军”了。

从我们目前的这个层面，买手这个层面呢，我们可以看到，在牛产品阶段的话，我们的买手，它是基于产品的买卖，形成的交易关系，叫买手，普通的买手阶段。但是他在监制产品这个阶段，这个买手他越买越有经验。他在推荐别人购买的过程中，他在推荐商品的过程中，他对这个产品的认知度非常非常高，因此他就会形成一个产品买卖的经验的分享。这个时候他就摇身成了超级买手。也就是说他能带着很大一群人，一起来进行采购。

那么在定制产品的这个阶段，卖手变成了极客，变成了行业引领者。而买手这个阶段，他从众多产品里面，他对有一些产品有很高的认知，在这个阶段他同时可以对产品进行一些分享，也可以开展一些主题沙龙，我们可以看到在这个阶段，他也变成了一个极客，可以变成一个行业引领者。

同时，参与的过程中，他拥有了一定的影响力，也就是系统会匹配他信用资产，信用资产其实可以变相的理解为影响力，他能影响很多人去参与不同行业的项目构建。所以说他的影响力的话对未来互联网项目的构建会起到很大的作用，因此他可以拿着这个信用值去和相应行业的互联网项目，兑换一定的这个股权关系，也就是说他摇身变成了一个项目的合伙人。

好了，在整个过程里面我们看到的是基于产品的升级，形成了产品前后买手和卖手之前的他们的升级和演变，那么同时怎么升级和演变呢？

咱们超级买手里面是设计了0到10级我们大家都知道从0-5级的话，主要是一个买卖空间，也就是对数字资产的要求比较高一点，但是对信用资产的要求并不是很高，我们刚才解释过了，信用值相当是影响力，也就是说在服务别人和链接别人的能力，这个叫以买卖空间为主的买手空间，0-5级，那么我们有三个参考值：信用资产、数字资产、然后是你的推荐人数，所以说这个空间的话它大体是一个物质空间为主的。

然后，我们从第6-10级我们就称为他是一个极客空间，因为在这个空间里面不管是我们的买手还是我们的卖手，他都已经对一个行业有了一定的的认知度，基于产品对行业的认知度有了提升，那么他形成了一个行业的引领者，我们叫做极客。

那么在这个极客的升级过程中，他逐渐的基于产品而构建形成了一个互联网项目，最终到第10级的时候，我们就产生出互联网项目了，同时行业引领者也拥有了互联网项目，参与者也成了合伙人，那么这个就是整个超买的机制，那最终的目的是帮助大家构建互联网项目，最后获得更大的价值。

 

 

 

接下来，我分享一下工作站和这个超级买手的关系，我们知道咱们这个所罗门系统里面形成了一个工作站，工作站是基于现有的资源，现有的这个人脉，而凝聚起来的时空下的这么一个空间。这个工作站它可以匹配很多创客空间，就是我们目前政府提倡的的创客空间的使用，还有就是我们我们进行的沙龙活动，这是属于我们线下时空里面我们要开展的一些工作。

同时它会形成一个孵化器，但是孵化这个项目它只能构建项目的一个原形，真正要生根去运作必须要通过超级买手，为什么呢？

因为它要去构建一个微生态系统，它只有通过超级买手，我们才能够构建一个微生态系统。大家都知道我们整个超级买手，它是面向社会，也就是0-5级一般是属于以买卖为主的社会群体，而6-10级是基于我们对产业互联网认知很高的这个合伙人体系产生的路径。

之前我们在系统都学了两年，已经收获了很多互联网的知识，那么到了6-10级的话，我们过往的学有所成的这些创客家人们，我们在这个过程里面你们将得到很大能量的释放。

那么，那个我们刚才已经分享过，从0-10级构建出互联网项目了，这个项目是基于产品而生成的一些应用型的互联网项目，我们知道应用型项目是值10亿美金的，那么我们可以基于应用型项目的不同项目资源的汇集，来形成一个平台型的行业集群，那么我们对应起来的关系也就是通过我们的工作站。

比方说：我们以酒来做案例，我们知道酒分成很多酒，它有白酒、红酒、黄酒等等，这个是酒的行业。它未来会匹配一个行业加速器的一个单元关系，而在这个酒的里面，白酒它又分成很多种类型，比方说它有清香型、浓香型、酱香型等等。每一种香型的酒它匹配的是不同的酒的产品类型。

那么，这个白酒它就可以形成一个工作站单位，也就是我们通过超买通过酒这样一个产品，形成了不同香型的酒的互联网项目，最后由这些项目聚集在一起形成一个平台项目。实际上它在这个过程中也就是一个白酒的孵化过程，我们叫它孵化器，它对应的时空范围的单位叫做工作站。同样我们可以形成红酒工作站、黄酒工作站等等。那么最后这些酒的工作站就汇合成为工作组的加速器。

所以说刚才和大家分享的就是我们现时空的工作站，和我们真正在超买系统里面形成的工作站的关系，那么我们现在系统里面同步在进行，第一基于时空的资源关系我们会形成一定的工作站，另外的话我们在超买里面我们会诞生一些孵化器出来，这些孵化器会凝聚成工作站，最后再整合成加速器。