2210th：工作站让传统企业家再度腾飞

 

工作站让传统企业家再度腾飞

 

作者：2465群秘书长杨建红，重庆临时工作组（总秘）

重庆微园科技有限责任公司（总经理）

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：刁萌/SoLoMo学习小站广播站

 

传统产业转型升级一度升温，高温不下，各地企业家纷纷筹备行业工作站，当前在推动项目落地之季，给传统企业家带来巨大的机会，就此个人对行业工作站建设分享学习体会，希望能提示我们还在徘徊中的企业家飞奔向前。

 

我们系统聚集了大量的传统企业家，因为进入的早晚和参与学习深度不一，对系统的理解也有很大的差异，成立工作站的是项目孵化的前提，因此工作站就成为了传统企业转型升级的一个制高点。

 

过去我们在不同的产业链上通过企业的组织形式来完成商业运作获取收益。一般一个企业从最开始几个人到几十个人到几百个人到完成一条完整的产业链的运作最后做到上市，这个过程是需要很长的时间。需要强化管理，需要完善渠道合作建设，需要完善上下游供应链资源整合，需要人才的培养，需要不断扩大规模引入资本。这些都是面上必须要做的，还有面下很多工作要做，所以一个企业是要经过很多的挑战才能被社会认可。

 

企业家创业初期也许只是为了生活过得更好点，也许没有那么大的宏伟目标，但随着企业一步一步成长，企业逐渐承担了更多的社会责任及社会就业。企业家是一群最值得敬佩的人，因为有他们的担当和承载才能快速推动社会发展。

 

因为我们企业家们都承担着社会责任和历史使命，不能盲目更不能跟风。企业首先要保证活在当下才能塑造实现远大的目标。否则只能是空谈。互联网时代的到来，让很多企业都很彷徨，也很忧虑。国家把互联网+作为国家战略举全国之力去推动创新，推动产业转型升级。国家通过各个口子在给企业减轻负担，提供大量的扶持。为创新转型升级提供了前所未有的机会。

 

即便如此，当下无数多的企业在对接互联网，在企业转型过程探索前行依然遇到了很大的困难。现在我们看到无数多的企业都在路上倒下，也确实积累了很多经验，锻炼了人才，但企业往往一开始就没有了回头路，失败直接导致企业倒闭。大部分企业家还认为IT就是互联网，认为互联网只是一个工具。

 

总结一个很重要的原因，是对互联网的认识不足，对信息爆炸信息对称下形成的新的商业逻辑，新的价值构造原理，新的生产，生活，组织形式认识模糊，因此不能推动项目运作成功。当前工作站的建设是传统企业家在度腾飞的机会。

 

一、转型互联网最难的部分系统已经帮助完成

 

1、思维理念升级：SoLoMo通过3年自组织学习，形成了庞大的企业家群体，通过对互联网思维的学习，不断提升企业家心智，掌握了互联网操作理念和价值创造方法。

 

2、信用体系构造：学习型组织线上线下企业家的互动彼此间形成了强信用关系。为大范围的参与协作资源的配置提供条件。

 

3、新增价值构造：为企业转型互联网对接行业和产业建立了运作生态，为企业去除中心化运作变社会化运作提供了条件。

 

二、传统企业向社会型企业转型的支点是工作站

 

1、参与系统学习深刻的企业家都能坦诚相对，形成深度对接，快速形成工作站的筹备，目前系统推出了大豆纤维项目、赖高淮白酒项目、云南花卉项目，还有已经授牌的工作站及筹备工作站。

 

2、值得提示的是对项目的孵化，项目的运作，项目的权益，项目的投入，项目的各项工作等等都需要研讨和论证，这是筹备前必须要充分考虑和操作的事项，因为工作站是项目孵化的根据地，成立了行业工作站或产品工作站，整个系统的资源及协同才能被系统所有创客认可和参与。

 

3、工作站一旦成立，就相当于你搭上了高速列车，免费拥有跨行业跨产业跨平台的资源；通过系统背书及项目合伙人体系的塑造完成项目初始化把依托原来的产品和服务带来的收益转向虚拟资本权益。

 

4、当然成立工作站需要我们投入更多的时间一起参与共同创建。不是说随便找一个人帮着打点就可以的，这必须是企业家全力以赴，因为工作站一旦开始，这个工作站就承载着无数创客的心血和努力，不能偏离方向，关系着系统的信用。

 

5、工作站的成立项目由地方运作到系统运作，缩减时间成本和并发式运作成本，快速促成大范围覆盖及价值回馈，让项目自动造血过临界点。

 

三、成立工作站还需要注重建设软实力确保项目阶段性目标的实现

 

1、初始团队项目虚拟构造：发起人价值观的统一，把原来产业链上下游企业家，组合起来形成合伙人关系，共同去创造新增社会财富，塑造共同的目标。

 

2、服务团队抽象演绎：资源初始化配置，运作创意策划，价值传播及虚拟资本构造，数字资产回馈参与价值创造者的权益平衡等等。

 

3、资本运作外部演化：项目金融资本到社会资本再到虚拟资本的一系列资本化构造，都需要强化互联网思维及协同能力、运营能力、服务能力。

 

传统企业转型互联网是一个巨大的挑战，因为过去无数的企业转型烧掉无数多的钱，终究很难成功。今天，SoLoMo给企业转型创造了巨大的机会，抢占工作站的制高点这对传统企业家来讲是一次再次腾飞的机会。

 

 

李  红（A）

工作站是SoLoMo进入社会化运作阶段的基础设施，工作站建设直接关系到未来SoLoMo矩阵项目落地的成败。作者站在高纬度，以客观理性的分析，很有说服力的分析了SoLoMo工作站让传统企业家再度腾飞的可能性和可行性。

 

夏万胜（A）

文章条理清晰，中心思想明确，作者围绕传统企业家依托工作站转型升级进行有力论述。凸显了行业工作站的重要性。美中不足的是论据比较浅显，尤其是抢占工作站的制高点这一句不太符合互联网思维。但是文章对于系统当前工作的推动有现实意义。建议收录。

 

莫锐灯（A）

工作站就是协助地方传统企业转型升级产业互联网形企业的一个站点，工作站的建设我们必须要高度重视，SoLoMo成不成功？就靠我们的学习和认知如何去推动。作者说：值得提示的是对项目的孵化，项目的运作，项目的权益，项目的投入，项目的各项工作等等都需要研讨和论证，这是筹备前必须要充分考虑和操作的事项，因为工作站是项目孵化的根据地，成立了行业工作站或产品工作站，整个系统的资源及协同才能被系统所有创客认可和参与。我们用什么样的心态与行动去维护工作站建设呢？本文有很多值得参考学习的地方，建议收录参考学习。

 

黄尊奎（A）

工作站的功能是为孵化项目而生，是承载项目落地的基础设施，是创客参与协作共建的线下办公场所，系统做的99％引领工作是为项目方提供海量的资源，项目方需要完成的1％孵化工作是自洽匹配链接上下游各方资源。传统企业转型互联网企业必须要有系统在背后支撑，这个系统就是SoLoMo三年来自组织“烧人”学习出来的精英人脉网络，这种用互联网思维组织起来的同频共生体即是SoLoMo人脉系统，与世界500强任何一家企业烧再多的钱也只烧出普通用户群体有本质上的区别。也是作者在本篇工作说中所论述的让传统企业家再度腾飞的依仗。

 

李树森（A）

建立工作站是项目孵化的前提，是传统企业转型升级的一个制高点。作者分享了个人对行业工作站的参与建设、学习体会，进行了传统现状的回顾、分析，建站的意义、作用，切实的思路、方法和中肯的指导、建议等论述，对当下想建或筹建工作站有积极助推的参考价值。建议收录。