不忘初心,紧跟系统
不忘初心,紧跟系统
一一做一名合格的产品收集员
作者:5623群群管委陈寿维、7476群秘书长王成伦、8298群秘书长陶青春,重庆临时工作组
题图:余敏/SoLoMo配图研究室
播音:刁萌/SoLoMo学习小站广播站
在SoLoMo产业互联网通过近三年自组织学习之后。随着新的超买上线,标志着SoLoMo产业互联网已经进入项目运营阶段。系统运营部、各地方运营组通过2017年3月26日公选,正式全职上班。
SoLoMo重庆运营组也和全球42个运营组一样,于公选结果公布后,进行了重新调整与组建。
作为收集组承担着超买入驻产品的数量、质量和项目筛选的重任。同时也承担着行业工作站建设的产品收集、项目筛选之重任。收集工作是整个超买和项目筛选的关键。
那么,应该如何做才能高效完成系统和地方运营组的各项任务指标和牛产品、牛项目的有效收集呢?
一、首先要搞好团队建设
1.组建一支强大的产品收集团队:应具备SoLoMo产业互联网理论知识,对超买的战略意义和价值能够梳理清楚,能熟练操作超买功能。对商家能够讲清楚明白。在与商家沟通时才能有的放矢。游刃有余,效果倍增。
2.团队人员要有广泛的人脉资源:SoLoMo产业互联网本身就是通过大爱情怀建立起来的强关系,强连接。通过强连接才能建立强信任。有了强信任就能顺利收集产品,邀请企业家加入SoLoMo,共同为系统增信赋能。有资源如果不用,就无法释放自己的隐型资源,也就创造不出相应的价值。
二、具体怎么做才能行之有效的完成使命呢
1.首先建立企业资料库并按行业分类。通过关系预约拜访。拜访前应针对其行业背景、国家宏观调控政策以及特点等准备相应资料,举运营组全组之力,派遣合适人选进行拜访。定期举行行业研讨会。(根据人数多少而定规模)
2.根据自身条件,找出有哪些可调配的资源进行对接,从而为我所用。在这里,‘我’哪怕只有1个可调配的资源,你得去用,用就能产生连接,而且是‘我’自己的连接。就是‘我’的信用,就是为系统赋能。同时通过他(她)的进入SoLoMo,而带动他(她)的连接进入SoLoMo。简言之就是我们每个人要做好自己的这个点。做好这个点就能带动整个面。
3.与团队高度融合,形成团队协同意识,服务意识。只有形成一个完整的服务团队,企业家才会放心将项目交由你来做。团队是为企业和项目方做服务,做引领。没有好的团队,怎么服务和引领呢?由此,团队建设的重要性就显现出来了。
4.只有通过行动,才能做出相应的成果。有了真正的行动,才能激发其他各职能组、秘书长及创客家人特别是超买端口持有者,要让所有人知道运营团队各组在做,在行动。同时也需要定期电话沟通其端口有没有上传产品、有无产品和端口使用情况。线上线下进行沟通,摸底。做到心中有数,才能有序开展工作。
5.在SoLoMo重庆运营收集组全职人员各自发挥自己的特长,专心致力于产品收集工作。在收集组长王成伦的带领下,通过与运营组各执能组的协同与配合,现以将前期产品收集的资料整理完毕,能够上传超买的产品尚有五十余款。尚有十几款产品因欠缺部分资料而无法上传。但均已沟通。同时收集组团队新收集二十多款产品。上超买和礼品行业站。
在与工作组各职能组及12·04端口持有者电话沟通中,基本摸清端口持有者有无产品和端口转让等情况。便于今后的操作。
同时我们还展开了企业家来访接待工作。并将有关信息资料记录建档,方便今后回访和建立沟通渠道,产生信息回路。
孙卫国(A):
作者对运营工作的产品收集,牛项目提出自己的建议,要想做大事必须打造一支能打能胜的团队,团队的每一位成员要有广泛的人脉资源,必须利用强链接关系。应具备SoLoMo产业互联网理论知识。熟练掌握超买功能和能够梳理超买的战略意义和价值。我们必须对企业家、企业要有专门的人了解建立对应的资料库,要定期交流研讨。把个人的潜能最大的发挥出来,以点带面。团队与企业家和企业高度融合,我们团队每一位成员以行动带动企业家,我们要收集上传好的多的牛产品,这是基础中的基础。
李 红(A):
初心不改,难得坚守。作者的认知和付出令人敬佩,做一名合格的产品收集员,不仅仅要不改初心,更要付出行动。引领是建立在牺牲自我的基础之上的,SoLoMo矩阵系统运营到现在,其最大的价值就是有这样一批批忘我的付出者,甘愿的自我牺牲者。人才汇聚,自然何愁事无不成。
王素香(A):
超买产品的收集工作需要专业知识,更需要公正无私的情怀。这份工作是为了吸引更多的创客及社会人士关注超买,以激活超买,让超买尽快过临界点的重要一环。感恩收集员的辛勤付出!本篇对超买相关工作具有学习、借鉴作用。以后注意结尾处不应显得突兀。
孙明仁(A):
收集产品上超买,是一项艰苦细致的工作。如何让更多好产品上架,让更多企业家了解并加入SoLoMo是超买实现战略目标的首要任务。重庆运营组工作思路和行动方案比较务实,可供借鉴。
莫锐灯(A+):
不忘初心,紧跟系统,做一名合格的产品收集员,作者很对产品收集筛选项目有很高深认知。他明白作为收集组承担着超买入驻产品的数量、质量和项目筛选的重任。同时也承担着行业工作站建设的产品收集、项目筛选之重任。收集工作是整个超买和项目筛选的关键。与团队高度融合,形成团队协同意识,服务意识。只有形成一个完整的服务团队,企业家才会放心将项目交由你来做。团队是为企业和项目方做服务,做引领。没有好的团队,怎么服务和引领呢?企业家们不进入SoLoMo,SoLoMo还怎么玩?由此,团队建设的重要性就显现出来了。作者认知度深文章虽短但很有学习意义,建议发布学习。