我才到中点，您会是到终点吗

我才到中点，您会是到终点吗

作者：4467群行业联络员赵雪银，北京临时工作组二组

题图：郑宏/SoLoMo配图研究室

播音：刁萌/SoLoMo学习小站广播站

因工作原因，自4月下旬开始，本人就无暇抽出时间参加创客说审核和系统培训部、所在地方工作组线上的各类活动，也为此专门请了假。在这段时间里，手机微信上各种SoLoMo群根本没时间去关注、学习，超买也很少登录进去，基本上是与SoLoMo隔绝的状态。繁重的阶段性工作结束之后，经过短暂的休整，又重新投入到工作中去。

然而，对于SoLoMo，自己的内心却发生了一些微妙的变化：由于一段时间与SoLoMo近乎隔绝的状态，创客说审核时断时续，不再像以前那么有热情，基本上每天都参与创客说的审核工作，哪怕切实没空也都会尽量利用深夜时间来参与；学习也是可有可无，不再像以前那么专注，每周二、四、六晚的全网并发学习和每天《知本公社》四篇创客说的转发学习是雷打不动；参与群内互动也是若隐若现，不再像以前那么有激情，觉得能在群里互动，非常荣幸和兴奋，积极参与、呈现；创客说的创作也暂停在了第26篇，近2个月未创作创客说，不再像以前那样，时时刻刻去思考、去发现问题、去提出解决建议，随时记录突然而至的灵感。

难道我就要这样沉睡下去吗？看着系统培训部的各位老师在殚精竭虑的付出，奔波于各地培训及讲师PK赛中，积极引领创客家人回归人心，为系统增信赋能；看着系统培训部的各位老师在积极开展线上培训、分享，组织项目路演，围绕超买和手机项目，给家人增强信心、答疑释惑，各个培训微信群成了最活跃、最温暖的“港湾”；看着系统后台家人的召唤，审核老师在忙于工作的空隙，毅然克服自身困难，主动接单参与创客说审核工作……一幅幅、一幕幕场景，在心中掠过，难道我还是无动于衷吗！

少丹老师说，学习型组织的五项内生标准：一是为他人做了什么？二是为团队贡献了什么？三是为团结做了什么？四是为创新做了什么？五是有没有形成外延力（贡献度）？

此时，我不断在自省、反思！SoLoMo不在于你说了什么，更关注你做了什么；不在于以前做了什么，更关注你当下做什么，未来如何做！我们经常说“不忘初心”，那么我进入SoLoMo、学习SoLoMo、参与SoLoMo的初心又是什么呢？正是由于SoLoMo自下而上的涌现机制，才让我有了一个自我呈现、自我激励、自我成长的绿色通道。只要你参与、付出、协同，你就能找到属于你自己的生态位；并且系统也将会帮助你找到最适合你的生态位，让你充分发挥自己的优点和长处。正如系统向各位家人们发出的各种招募人才的通知，只要我们想呈现，就有展示自己的舞台。

祂的公平、公正、开放和包容，是我不断想了解、认知、参与SoLoMo的原动力。正是因为SoLoMo的家国情怀，左手搭右肩的责任担当，主动扛起推动传统企业转型升级的历史使命，让一名普通人也能成为引领时代变革的弄潮儿；祂的豪迈、自信和情怀，是激发我持续参与、呈现的内生力。

曾几何时，为了完成地方工作组当天创客说的评审任务，经常加班加点，甚至工作到凌晨3：00多，依然乐不思蜀。既然，我的初心依旧，那么为什么会出现现在的一种状态呢？

其实，我们做任何一件事情，都犹如逆水行舟，不进则退，在持续一段时间里没有持续推动，那么只能是慢慢降温，直至冰点；特别对于SoLoMo这样产业互联网的学习，更需要持续不断的激情和升温，通过各种不同类型线上或者线下的参与，才能稳步走下去。SoLoMo的家人中，很多人沉睡、潜水的原因，大多是因为参与度不够，所感知的温度也越来越低，最后干脆不动了。

经过这段时间的思索，在系统培训部项目说落地研讨服务群、创客说审核群、北二创客说学习培训群的持续“鞭策”下，我又重拾参与的动力和信心，利用工作之余主动参与、协同。但我也一直在思索，如何在机制设计上避免类似的事情再度发生呢？让参与进来的家人们越参与越兴奋、越参与越有激情，真正达到飞奔向前，十个人都拉不回的境界，拿到结果交付，而不是在胜利前夕倒下。

当然，这涉及两个方面。一方面，自然是创客家人本身。创客家人进入SoLoMo的初心必须符合SoLoMo的价值观；所谓志同道合，只有心中装着社会的利益、大众的利益，而不是盯着个人的局部利益，就能时刻与SoLoMo共同进退，伴随着SoLoMo一起慢慢成长。同时，要积极参与、持续呈现，发挥自己的长板，始终主动协同，为系统做力所能及的事情，就能找到自己最闪光的亮点，也能找寻到自己合适的生态位。大家想想，如果我们从事着自己喜欢的事业，发挥自己的特长，用自己的长板去弥补他人的短板，且又能获得肯定，那还会半途而废吗？

另一方面，是SoLoMo系统层面，要建立、健全、畅通与家人们互动的良性渠道，充分肯定他们的付出，给予及时、必要的引领和指导，让创客家人真正感受到家的温暖和温馨，建立起家的凝聚力。试想一下，作为家人，岂能不为家的发展壮大而奔走相告、无私付出的。

具体操作，建议从以下几方面切入：

一是要尊重每一位进入SoLoMo的家人，为他们提供各种展示个人才能的舞台，帮助他们找到最适合自己的生态位。

二是健全、完善系统识人、选人、用人机制，并全网公示，让真正想干事、能干事、干成事的企业家、社会精英、极客大咖等各类人才能够顺畅的被发现、展露出来，做到人尽其才、才尽其用，为系统增信赋能。

三是建立创客家人对于系统及具体项目构建意见和建议的诉求通道，由专门部门负责，做到全网公开，及时受理并反馈至当事人。

四是完善创客说、项目说的发布使用机制，对于发布的创客说中好的意见、建议，及时收集、梳理、汇总，付诸于系统的具体工作中去，并公开采用的情况，分短期、中期和长期三个阶段进行说明，给予创客家人肯定和信心，吸引越来越多的人进来献计献策，为系统健康发展众智；

对于项目说，要积极帮助项目说作者引导和孵化，通过引荐各类极客的介入和引领，为项目落地梳理思路，创造条件，明确落地路径，进一步明晰产业互联网项目的构建模式，形成可学习、可复制、可操作的互联网构建和运营模式，这样会有更多的家人参与到产业互联网项目的构建中来，也将会涌现出更多的项目说来，目前系统培训部已在开展这项工作。

俗话说：星星之火可以燎原！这星星之火就是我们的初心，只要我们不断审视自己的内心，时刻警醒自己，顺应时代潮流，持续不间断的参与、呈现，团结协作，就一定能跟随SoLoMo完成引领时代、改变世界的雄心壮志！

今天我又拿起了笔，继续开启与心灵对话的新征程。对我而言，只是中场休息了一阵，才到路途的中点，正重新整装待发；而大多数沉睡、潜水的家人们，您的初心是否依在，是否值得坚守？您会是到终点吗？

 

李    红（A）：

我才到中点，你会到终点吗：很自我独白式的一篇创客说，反应了相当一批老秘书长的心路历程和现状。系统的问题很明显，观望什么？作为社会型巨无霸企业雏形，有效有力的管理遇到了前所未有的挑战。不管经历过多少曲折蜿蜒之路，只要大方向在前，初心不改，任何曲折都是前进途中的插曲。初心在哪里？方向对否，这是我们每个家人要通过自省不时调整的。   

张才山（A）：

作者以坦诚的心态反省自己的经历过程，并举一反三，对如何在机制设计上避免类似的事情再度发生，让参与进来的家人们越参与越兴奋、越参与越有激情，真正达到飞奔向前，直到拿到结果交付进行了深刻的思考。本说文字朴实，主体突出。但标题值得商榷。

莫锐灯（A）：

细看文章知道作者对SoLoMo是有深度激情的一个秘书长，他因为工作原因暂时放下对SoLoMo的关注，我们理解！我代表所有家里说声欢迎你回来！有你真好！所谓志同道合，只有心中装着社会的利益、大众的利益，而不是盯着个人的局部利益，就能时刻与SoLoMo共同进退，伴随着SoLoMo一起慢慢成长。同时，要积极参与、持续呈现，发挥自己的长板，始终主动协同，为系统做力所能及的事情，就能找到自己最闪光的亮点，也能找寻到自己合适的生态位。

一定要尊重每一位进入SoLoMo的家人，为他们提供各种展示个人才能的舞台，帮助他们找到最适合自己的生态位。二是健全、完善系统识人、选人、用人机制，并全网公示，让真正想干事、能干事、干成事的企业家、社会精英、极客大咖等各类人才能够顺畅的被发现、展露出来，做到人尽其才、才尽其用，为系统增信赋能。这篇创客说很有前瞻性启发建议，值得宣传学习！

康振锋（A）：

哎呀，好一篇高山流水似的创客说！作者真的是“境由心生”，不着痕迹的娓娓道来！不但叙述了SoLoMo势必成功，催促潜水、沉睡的创客尽早醒来，还对系统由衷的提出了非常有人性化的建议，使人看了受益良多！看来作者是系统二审“前辈”，为系统审核做出过巨大贡献。蛰伏一段又“重出江湖”，心里感到非常欣慰，值得推荐并收录。以此评价作为对老审核人员接风吧！

谢秀芳（A）：

这是一篇有温度的感知说。作者抒发了对SoLoMo认知感悟，不忘初心，砥砺前行。文章构思缜密，思路清晰。针对SoLoMo的家人中，很多人沉睡、观望、参与度不够等，对系统提出四个层面的合理化建议，SoLoMo系统层面，要建立、健全、畅通与家人们互动的良性渠道，充分肯定他们的付出，让创客家人真正感受到家的温暖，建立家的凝聚力。为家的发展壮大而无私付出！