为什么说SoLoMo是互联网时代的引领者

为什么说SoLoMo是互联网时代的引领者

作者：60群秘书长董作权，北京临时工作组二组

广州亿森物流有限公司（董事长）

广州大公网络科技有限公司（总裁）

吃货码头海鲜产业链互联网（平台创始人）

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

“世界的未来是互联网，互联网的未来在中国”。两年来，通过SoLoMo人的共同努力，产业互联网这个宏大的时代工程已经被SoLoMo在践行。

伴随着矩阵系统的进一步推进，产业链的“人”“财”“物”已经落实到位。基础工程已经完工，成功的脚步越来越近，依稀可见。

先来谈谈“人”。少丹老师说，互联网公司核心是人，是人就要有灵魂，创业团队要学会三件事：1、统一目标，相信目标，目标就是使命；2、用学习型组织分解目标，打造极客文化，围绕极客构建系统；3、加强融合，建立信赖感，团队文化就是信念的组合。

SoLoMo在全世界已经拥有近50个地方工作组，每个工作组都拥有上百个秘书长群和创客群，而每个秘书长必须拥有最低一个到达300人以上的团队才可以转正，之后，按照成功建群的数量递增而升级为C级、B级、A级秘书长。

SoLoMo家人不但有数量更有质量。只有那些有深刻认知、参与和协作的能量级人才才能进入SoLoMo，我们称其为SoLoMo家人。

始于情怀，终于惊喜。但凡有大爱情怀，有创业梦想的企业家通过推荐都可迅速加入SoLoMo，并积极参与互动和呈现。那些不能同频，不能协作，没有情怀的人如果不能融合到团队通过申请也可以退出。

SoLoMo家人也不可能一蹴而就，必须通过二三个月的学习才具有互联网思维。被注入互联网基因后的创客在团队的打造上同传统的互联网上班一族不可同日而语，认知度也有天壤之别。少丹老师深谙此道，注重培训。

2017年6月3日，系统在北京房山区椰树林休闲度假酒店举行了三天两夜的华北区培训师选拔赛。这种全员参与的培训活动将不断地进行，让能量级人才脱颖而出，适时付能。培训师的选拔对系统人才的造血、团队拓展、增信赋能具有深刻的意义。

SoLoMo是一个社会型系统。所有家人通过学习认知注册后，都会成为合伙人。少丹老师说：我们在寻找3种合伙人。一、项目合伙人：有项目的，可以与我们一起共建学习型组织，为其复杂系统构建增强回路，并进入我们的线下加速器，系统化运作，一体化表达；二、战略合作人：有巨大存量系统的，包括产业资源、信用、资本、关键技术等，可以和我们一起共建加速器，为所有项目提供落地服务，形成引爆全局的范式支撑；三、超级合伙人：拥有数字化生态系统、用户系统的互联网平台，提供信用体系、效用系统的叠加，推动社会化创新，加速项目的资本化。

原则上每一位来自创客系统、极客系统、威客系统、知本公社系统、普惠金融系统、数字引擎系统的人，都可以从各自角度切入。

试想，对于一个运作只有两年，拥有深度受众3000万家人的合伙人团队与通过十几年打造拥有员工7万人的某某商城，如今在市面上疯狂估值已达440亿美元的传统互联网相比，你认为SoLoMo的隐性估值应该达到多少呢？

再说说“财”。我所理解的“财”就是数字资产。纵观人类社会的经济发展史，财富经营大致分为三个阶段：1、农耕时代的土地和权力；2、工业革命时代的制定中心化的规则、技术、产品；3、互联网高速发展时期的数字资产。

2017年3月6日，北京卫视播报，央行发行的数字货币已成功试运营。这说明数字资产的时代已经来临。而此刻的SoLoMo矩阵系统已经在其超买平台上首发推广并迅速运用数字资产。数字资产已经融入到3000万创客家人和受众人群的工作和生活中。相信不久将会在全社会被人们所熟知和运用。就像支付宝和微信红包一样。

在资本市场运作体系中“快鱼吃慢鱼”。往往是先知先觉者制定规则，后知后觉者学习规则，不知不觉者使用规则。SoLoMo已经制定了自己的互联网货币运用规则，站在云端看世界，站在后天看明天。少丹老师说：SoLoMo的金融规则是先值钱，后造钱，最后让更多的人赚钱。SoLoMo不缺钱，但SoLoMo也不会白白的给你钱，因为这会破坏货币体系运作的自然规律，使社会资源成为泡沫。“授人予鱼，不如授人予渔”。

SoLoMo在培养已经成为创客或者即将成为创客的全社会的能量级企业家，利用互联网思维，依托虚拟资本，构造新的价值创造方式，释放社会隐形资源，满足人类隐形需求，让所有参与者成本最小而利益最大。

今年春天，在北京会议中心举行的“4·28”峰会告诉我：利用IPV9实现数字资产大平台，构建世界消费区块链，创新“一带一路”消费供应链模式，实现精准扶贫新突破。互联网，从今以后一定要有中国制定运用规则。数字资产必须流通。

边际空间无限之大，而且是零成本或者负成本，不像纸币容易破损和污染。这种数字资产一旦在互联网平台上被流通前途将无可限量。这是其它任何互联网平台都不可能完成的，SoLoMo绝无仅有。少丹老师说：要做就做第一，要做就做唯一。以后所有的互联网必将被创新的模式所覆盖。

最后再来看看“物”。我所指的“物”就是“超买平台”和“手机项目”。

超买更牛，竟然拿出5亿的种子资产赠送给注册超级买手的SoLoMo家人。每注册成功一人系统平台就送200-1000个数字资产，同时拥有一个独立的ID号来对接平台，以期牛产品的登入，成为平台合伙人。而推荐人也可以同时得到3-15个数字资产和一个虚拟信用值的奖励。更重要的是在超买平台上交易，越买越赚钱，越卖越值钱，越参与越有股权。

一个人，时间和精力放在哪里事业就在哪里，事业在哪里钱就在哪里，钱在哪里心就在哪里。在SoLoMo超买落地不到半年，注册的社群就已达到500多万人。这么多具有互联网思维的铁杆粉丝哪怕坐在沙发上都要关注超买大平台，关注牛产品，关注自己平台上的红包是不是鼓起来了。有什么能比这更让人心惊肉跳的呢？SoLoMo的每一个项目都链接世界，链接到世界上的每一个人。想象和可操作空间无限之大。

这个世界上有两种互联网，一种是满世界去推销，依靠这种方式做到第一，但必须要融到足够的钱，甚至是烧不完的钱。另一种是利用并发式创新，打造生态系统，一次路演瞬间颠覆整个行业。这两种方式的区别在于：一个外上求，一个内向求；一个是盲目的跟随者，一个是颠覆式创新者。SoLoMo是后者。

最近一个月，建设部正在紧锣密鼓地进行部署，将全国各大区域划分9个板块，5个职能组，尽快实施落地计划，目的是一年内在全国各地打造1000个特色行业工作站。我们核心成员30多名家人在江旭林部长、陈小洁老师的带领下正不遗余力地工作着，积极配合系统其它垂直部门，共同努力，开拓前行。

在选择产品上，我们实施三级担保：商户-推荐人-运营部，确把产品质量关。在工作站项目打造上，我们制定了初选和精选计划，力争一炮走红。在坐班考勤机制上，我们实施全天在线，各司其责，量化管理，奖罚分明，发现问题立即解决。我们建设部所有家人力争把具有互联网基因的项目尽快与超买对接，将“超买”打造成互联网时代的精品商城。如今，建设部工作站每位家人都有计划，找准市场供需痛点，把具有唯一性、持续性、全民性、依赖性、实用性的产品或项目落实到位，让超买的牛产品充盈。

我们将本着一步一个脚印的工作作风在全国各地首次打造30-50个行业工作站样板，与系统各垂直部门同频共振，齐心协力，让产品瞬间引爆全局市场，快速到达“临界点”。

之后，我们将成功的工作站案例在全国推广，复制。一千个、一万个工作站将会如雨后春笋般地长出。将来，每一个行业工作站其实就是一个行业枢纽，搀携着诸多商家链接着成千上万个线下实体公司，步入快车道，聚集核能量产生核裂变。这体量之大将无可估算。SoLoMo矩阵系统成为一位巨人，引领前行。

SoLoMo，舍我其谁？

 

潘建伟（A）：

作者从系统当前的重要工作如超买，手机项目和各行业工作站运营的一些项目出发，探讨系统的发展前景，为很多家人明确系统当前的工作和以后的发展思路，有很好的指导意义，建议录用。

 

李     林（A）：

创客派对、工作组建设、行业工作站的成立、超管部、运营组的一步步充实完善，造就了一大批能级企业家创客，通过培训学习，正逐步成为我们的中坚力量；数字债行解决了数字资产的构造流通；超买链接牛产品，实现反向定制，解决了物的问题。而手机项目颠覆传统，又为我们提供了SoLoMo连接世界的工具，这一切都在不知不觉中慢慢实现，只要你努力，一定会成功！ 

黄孝喜（A）：

本文作者基本上说清了“互联网时代SoLoMo的财富原理”这个主题，那就是：SoLoMo是“先值钱，后造钱，再赚钱”。行文过程中，虽然有些语句表达的有失偏颇，不是十分准确，但绝大部分的分析还是到位的，从“人、财、物”三个方面论证了“SoLoMo是互联网时代的引领者”的立论。

马圣飞（A）：

为什么说SoLoMo是互联网时代的引领者,作者就像演讲一样，在没有标题一样一口气将演讲完成，通过对“人”“财”“物”的精准阐述完成了互联网时代的引领者的地位和角色。作者对SoLoMo的认知挺高，逻辑严密，论证充分，缺点是文章不讲究格式、标题和精确使用标点符号，建议完善后录用发表。

陈     东（A）：

作者从人、财、物、超买、手机、工作站等几个方面切入分析SoLoMo系统，全面、深刻、准确的阐述了系统的过去和现在，展望了美好未来。普惠的发心，正确的方向，明确的目标，引领社会步向更美好的明天，舍SoLoMo其谁！