《超级农村》降维落地试点设想

《超级农村》降维落地试点设想

作者：4023群群管陈东、527群秘书长杨春花，内蒙古临时工作组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

互联网项目的价值逻辑和利益流通机制，已有平台的能够落实到不通过平台管理的线下实体，还没有平台的其线下试点的数据关系能实现平台数字化管理；有无平台对于实体的区别在于：各种流，一个是与平台会员随机关联，一个是随机与社会人关联。超级农村的试点，如果能在与社会人关联时实现运营，实现平台数字化管理就是水到渠成的事。

纵观新中国历史，每次有重大意义的社会变革，都是从农村启航的，而且都是以农村土地权属形式改变为标志，比如分地主的地、将农民的地集中到大生产队、将大生产队的地平分到农户。

超级农村试点要用事实引导农民实现新一轮转变：集中所有农户的承包地的使用权，为所有身心驻留农村的人所用，每个农民的就业择优选择在城市与农村之间自由切换；驻留农村的人以整体姿态分工协作，对农村资源进行规模化加专业化的高效利用。

这种转变对农民个体而言，相当于将自种自收的土地，以事前免费事后分红方式，提供给试点项目方，以此换来在试点经营中不低于自营时效收益的专业就业机会，管理者、技术员、基础工人等试点岗位各凭能力承担，开启“工作一天领取50元以上现金”的工人生活。

雇佣时代接近尾声，合伙人时代已经来临，一个实业的利益分配，再追求业主利润最大化将会快速丧失利益基础，而科学合理的利益分配比例能快速聚合利益基数并无限扩张。超级农村的土地红利和工资红利事实兑现，能快速聚合农户的免费土地和主人翁劳动，试点区域需要说服，试点之外将是农民主动加入。试点操作的具体数理关系如下：

建立有效参与试点财富价值创造的土地、人力、资金三要素成本档案，严格落实协商规定的年终结算总利润零剩余分配原则，以固定比例作为农民土地红利、劳动工资红利、投资资金红利、公益储备基金。土地计股不计价成就试点零土地成本运作，土地红利与家庭联产承包制下的官方合同同期有效，工资红利和资金红利在约定结算周期内有效，区域固定资产投资不得退股只能转移；农民的土地、劳动、资金三要素参与，可单选、双选、三选。

配套适应性创新财务：硬件设施作价股金A、财务本金B（现金成本备用）、土地面积总股C、总收益金额D、本金剩余E、可分配现金总额F、工资总额G、最终总利润H，储备公益金I、土地总红利J、工资加资金总红利K、利润占比X(Y)等名称将存在财务结算数据中。

方程式如下：F=D+E，H=F-B，I=HX，J=HY，K=H-(I+J)，每亩红利=J/C，工资加资金每元红利=K/(A+B+G)；以上每个字母所指内容将会是超农平台的数字参数或数据包，将人工操作转化为程序执行。

其中，储备公益基金独立于经营财务，累计达到限额可暂停分配，主要用作区间利益关联的人身资助、公益投资、财务拆借；硬件股金设施绑定，设施不能分拆退出，但可股权易主；财务本金在年末结算时可退股，也可在预算范围内为下一年经营吸纳准备更充足资金，有必要时可全部退股重建，每年以配额形式满足区间农户见利后的投资需求。

在这种利益关系下，能充分把控市场信息的高素质管理者有机会自由利用规模资源，其他留守农民能以主人翁姿态参与生产，大家各司所长分工协作在相同资源上创造出更高的财富价值；或许有人会觉得忽略了进城农民工的土地权利，事实上只有工薪性价比优于试点就业的城市岗位才会被农民选择，而且能够随时回乡参与试点财富创造。

如何比喻农村分散经营和试点经营的差别呢？好好的宣纸被见者有份的裁成小纸片，并人手一张各自作画，看上去人人都像是画家，事实上，是画家的因纸片太小不能画出满意的作品，不是画家的早把小纸片弄坏弄丢了；现在需要聚合小纸片还原为标准画纸，让画师执笔，其余人磨墨的磨墨，铺纸的铺纸，晾干的晾干、装裱的装裱，收藏、运输、展览、销售等等，各司其职，各取其价。超农试点将通过局部事实让农民自己去体验以下七个方面的问题：

1、资源利用的错位：农户土地法律上仅农户有权利用，必然不能根据客观资源的市场效率与效益投产利用，而是在体现各农户主观的能力素质、产品喜好、市场判定，少有全面展现资源效力的经营；资源的平等不仅没能阻止农民的贫富分化，反而造成相同资源的产值级差分化。

2、人力发挥的错位：农业全套对知识、技术、力量、技巧、管理等人力要素的需求不亚于工业流程，可制度限定农户，不仅要横向独立完整负责整个流程，无从扬长避短；还要纵向持续一生承担这种流程，不能择优跳槽，为了自身的弱项不拖累强项，于是偏才农民弃地打工。

3、从业年龄错位：生产任务的完成重在能力而非身份，30岁时的岗位先锋很难在60岁时还能胜任；还没跳出农户经济的农民注定在被媒体图评可怜着——年轻力壮在做小孩子都能完成的农务，年老体衰也被扁担背篓压身。

4、人力价值与资源价值的错位：试想一下硬性规定公司所有事务等分给全体职员会是什么情况？个人能力得多宽泛？农村村庄却正是这种公司：“傻大个子”与“浓缩精华”被赋予相同的经济资源，就先天在力与智上使资源效率大打折扣；即使有智体和谐的家庭，难得的“十分产力”却被均等的“一分资源”所束缚，于是全能农户举家外出打工。

5、基建需求与实建设施的错位：农业基础设施的最优配置需要区域规划，难免几十农户对定点设施的受益价值各有不同，集资难问题使农村的农业基建严重缺失；农民下意识的知道土地政策需要改变才有出路，但又无力确定会在什么时候变，担心投进去的钱来不及收回，就只能保守的观望着；即便有农户自发投建了小型的保障设施，也是事倍功半功能弱小；于是水土流失且土地撂荒。

6、操作流程的错位：“半天的会议分割三段转移三个会议室”，不可思议的假设，在农村却是农户一天转场多份承包地的三十年事实，若请了帮工此间损失更大，为此农户经营不敢结算自家人力成本；同种作物的病虫害防治，若区间农户不能同步进行，就为病虫源保留了避难和生息空间，于是重复防治导致药物残留和农业面污染。

7、生产与销售的错位：农产品的生产和销售需要两种不同的业务素质，只懂生产的家庭各种农产品都会有所积压甚至废弃，却不懂或者羞于拿到集市上去卖；只懂销售的农民却在苦于家中无余产，不同程度的事实错位造就了“这东西可不便宜”和“我们都用来喂猪”的经典对白。

如果“农产品价值”是土地与“耕者职业”绑定的结果，那么“分田到户”就是把土地与“农民身份”绑定；类比空间论中“十人宽的路面与二十个路人的关系”，“耕者职业绑定”是理想化的“二十人分先后自由通过”，资源共享，人人根据即时需要利用可用资源轻松达到目的；“农民身份绑定”则是“二十人被强制平行通过”，前行者无权占用因故驻留者的路面份额，后行者也只能侧身踩踏自己的路面份额。

超农试点要使农村生产转向“耕者职业主导”，大家分工协作扬长避短，释放留守农民的有效产力，释放农村土地的全效功能，释放农村经济的市场潜能，确保经营效率最优化。农民个体只需要挣取相对更擅长的生产环节的工资，个人收益不再受自家土地面积制约，转而取决于自身能力和实际劳动付出。设计成在既得利润中分配土地红利、工资红利和资金红利，事前土地承包费转为事后土地红利能降低经营成本增强盈利预期，有利于试点模式的无阻碍普及；以工资红利和资金红利方式进行利润分配，能充分调动人力和资金参与生产经营的积极性，也是最优方式保证了活性资本的赢利稳定。

试点耕地的利用，若为追求农民认知转变的示范效应，可选小麦、稻谷等当地常规作物，同种作物的效益差距更能让农民认清优劣；若为追求财富增量效应，可联系有成熟市场的经营高附加值农产品的业主进行订单合作，比如油籽牡丹、高营养牧草等。农产品富硒已经成为世界趋势，超级农村必须顺应潮流，只出产富硒产品。

试点运营的直观意义在于全面实现活性资本与农村资源的优化对接，专业的工薪农务势必吸引部分农民工择优返农，进而间接减轻市民的就业压力；成规模的产品交易能盘活农村商品市场，所有农产品都会经过货币的量化与中介才进入消费环节，超买将全面承载农产品生产上下游的资金流。

农业技术的对接，实施型的技术，个人才能由试点区域的全部资源来承载（告别户主谈判）；传授型的技术，只需要教会业主择优推荐的几个人即可（放过低能农民）；公关型的技术，只要说服关联的几个业主（告别农户判断），就能实现区域资源共同服务一项业务或共享一个市场。

在专业就业的试点经营中，农民会逐渐认识到，相对高收入的进城农民工的土地红利在摊低留守农民的工资红利，拉入一生的时间去考虑，对于不能彻底跳出“农门”的农民工而言，就是自己的农民工阶段的土地红利摊低了留守阶段的工资红利，等同于青壮年的自己向小弱老的自己抽成，或者转换为务工子女向留守父母抽成；

为了平衡此生的生活水平，新生代农民将欣然接受降低土地红利的比例并累积转化成65岁后的养老补助的时空转换；如果能说服政府出面中转老年补助事宜，农民就算彻底摆脱了土地形式的权益牵连。这时的试点土地，所有权在国家，使用权在试点参与者，收益权在有效参与要素；秉承农民免费向政府承包土地的原则，政府只是向试点按比例提取作为养老补助的税收，各种促进农业生产的惠农政策转为面向试点整体，通过劳动工资和工资红利分配到各参与要素。

试点事实一旦使农民从心理上脱离了土地和物产的束缚（划分少量土地照顾少数老年农民自产习惯），禽舍、畜圈、粮仓、农具室与人居空间共处一檐的当前民房，就不再适合现金收益的居家生活。集体公寓和单体别墅就会成为农民居家的首选，这时就可以将超级农村的建筑管理提上日程，以向政府申请新农村建设立项的方式获取规模化建设批文。

原有民房视其价值或保留或部分保留，各院落统一规划，多户联合投资建造集体公寓或别墅，并配套景观建筑和生活服务空间；如果能争取到政府补贴或社会赞助，就可以为区域所有农户提供免费或低价的标准化公寓，别墅自费或部分自费。建筑成本价值先建立纸质档案，以备录入平台系统。

试点数理关系阐述已经完成，接着就是落地实操，若追求低成本启动，相邻50户农户、土地300亩左右，就可以向世人展现出农产品及建筑管理应有的示范效果。农产品经营成本备用20万至50万足够，尽量说服更多农民选择事后土地红利方案减少事前土地成本，向种子公司、硒肥厂商等寻求广告目的的物质赞助，向需要农村广告位的企业寻求农田基建赞助，向懂硒人群发起产品预定倡议，慕名现场观摩人士参与劳动以免费招待吃住代替报酬。

一套组合拳下来，实际现金支出可能很少，但必须按流转承包方案准备资金。试点启动后的所有价值流都必须通过超买（非商品价值流通将主要通过超买的线下服务功能），赞助资金和产品订金通过超买进入试点方账号，成本支付通过试点账号支出。

就算个别农民实在不懂试点机制必须先给土地承包费并现金支付工资，也是要先从试点账号进入农民账号，再用情怀包从另一个账号等值提现。试点经营财务详实记录透明核算并公布，赞助资金另行记录以备数字平台构建完善后录为赞助方账号的种子资产。

最小单元启动虽然能梳理展现完整的数理关系，且能以个人名义完成实操，但终究缺乏宏大规模的轰动效应，最好能取得更大的成本支持，向500户、5000户及以上去规划实操，成立工作站来经营管理，将对接政府政策的新农村建设提升到特色小镇建设，并在山区、丘陵、平原不同地貌多点同时启动试点。

这就需要广泛宣传，向系统、向社会争取更广泛参与，最终能以多大规模实现试点落地，取决于敢于参与的合力总量。无论规模大小，超级农村试点一旦成功，将形成聚合农民抉择的意愿黑洞，试点模式将被广泛复制；届时，凡是需要土地的来找超农，凡是产品交易请上超买，凡是产权转移请上超农。

 

李红（A）：

农村与未来互联网+联系起来是很多社会有识之士探寻很久的路，如何让广大的农村社会也融入到产业互联网时代的生活中，这是个极大地诱惑和挑战。但基本上到目前为止，解决的是通过电商平台帮助农民销售农产品。本说能突破常规，从农村整个组织范式的角度进行了革命性的设想，无论落地与否，这是值得点赞的。 

 

张才山（A）：

《超级农村》项目按照互联网思维描述了农村、农业、农民显性资源、隐形资源的全息连接的模型，是传统农业转型升级优选方案之一，也为解决“三农”问题的痛点指出了方向。本说思路清晰，“三客”关系明确，产业化链条及长尾效益也有丰富的想象。

王加流（A+）：

当前，我国农村，土地撂荒现象普遍存在，农村劳动力资源搁置乃至浪费程度日愈加重，单个农户在单片土地耕耘作业的经济效益逐步丧失市场竞争力。大多数农民转型成为打工一族，挣快钱成为新时代“农民工”群体的从业常态特征，而当工资收入赶不上物价、消费成本上涨幅度的时候，新的社会问题随之而来，幸福感的差异化变得更加明显。所幸面对当前的农村问题总会有专家学者勇于研究探索，寻求解决方案。本文作者是站在农村土地经营核心问题融入互联网思维的至高视点上提出了一套解决方案。分析了土地资源、人力资源、社会资本三核心要素的数据与理论的关系，在此基础上，阐述了超级农村三要素降维运营试点项目解决方案，为《超级农村》的建设落地提供了重要的可执行文件。作者对农村土地问题的研究颇有较深的造诣，有较强的项目架构思路与方略，本文所推出的这个超级农村试点方案明显具有普遍性现实意义和较强的社会推广价值，值得全网并发学习研究，促进项目落地运行。 

吉云彤（A）：

农业互联网项目范围很广，一蹴而就不太可能，“超级农村”这个试点方案比较实际，可操作，以点带面逐步发展。

马秀梅（A）：

《超级农村》降维落地试点设想。 此篇理论说通过七个方面论述体验农村错位现象，这些现象可以通过超农试点来解决。随后作者又论述了由现在的“农村生产”转向“耕者职业主导”等优势。试的耕地、试点运营、试点数理关系逐渐完成了试点超农的阐述。理念很好，论述有条理思路清晰，值得推荐。