地方临时工作组、运营组、超管组基本考核通知

 

地方临时工作组、运营组、超管组基本考核通知

根据系统要求，现公布2017年4-6月地方临时工作组、运营组、超管组成员基本考核通知。考核按季度进行，每季下发通知。

考核分为基本考核和专业考核，各职能部门专业考核另文发布。

海外地区暂不纳入本考核通知，具体考核另行公布。

一、地方临时工作组

1、工作组代组长、代总秘(以下通称组长、总秘)个人考核，4月达到C级超管，5月达到B级超管，6月达到A级超管。（详见附件）

 

2、工作组副组长，6月达到B级超管；其他工作组成员，6月达到C级超管。

 

3、工作组团队考核指标，4月累计需达成注册用户数=秘书长（正式+预备）人数×100人×1)，5月累计需达成注册用户数=秘书长（正式+预备）人数×100人×6，6月累计需达成注册用户数=秘书长（正式+预备）人数×100人×9。

 

二、地方临时运营组

 

1、地方运营组团队推荐的符合系统标准的三级担保上架产品总量，4月累计不低于40个，5月累计不低于100个，6月累计不低于160个。

 

2、运营组代组长、运营代总秘、副组长，6月达到B级超管；其他运营组成员，6月达到C级超管。

 

(注：原发文中运营组长助理，现改名为运营总秘)

 

三、地方临时超管组

 

1、超管组代组长个人考核，4月达到C级超管，5月达到B级超管，6月达到A级超管。（详见附件）

 

2、地方超管组其他核心成员，4月份每人要成为C级超管；5月份核心成员要升级3个C级超管；6月份核心成员要升级为B级超管

 

3、根据地方工作组秘书长（正式+预备）数量，超管组核心成员每人负责20个左右的创客派对群，督促完成每一个创客派对群快速成立超管会，并进行面试考核，4月份完成任务指标的30%，5月份完成任务指标的70%，6月份完成任务指标的100%

 

注：完成指标包括（1）按时成立超管会并面试考核通过；（2）按照【超管建】字（2017）第004号完成第四条第一款超管成员注册人数为50人

 

四、地方临时工作组、运营组、超管组等相关职能部门考核

 

系统各垂直部门对地方工作组、运营组、超管组等相关职能人员进行专业考核(由各职能部门另行公布)，未达标专业考核的地方职能人员，系统垂直部门应当调整岗位。

 

五、考核奖励机制

1、个人每注册1个用户，4月底前奖励15个种子资产(之前注册用户将全部补发12个种子资产)，5月奖励10个种子资产，6月奖励5个种子资产。

 

2、地方工作组团队考核指标＞80%， 4月底前按每人10个种子资产，5月按每人5个种子资产，6月按每人3个种子资产奖励到工作组集体帐户；完成50-80%，系统将按完成情况同等比例奖励；完成情况＜50%，将不予奖励。

 

3、奖励种子资产总额5亿，额满即止。

 

六、考核不达标处理机制

 

1、工作组(运营组)成员一个月不达标，约谈；连续两个月未达标，离岗。原则上离岗人员为工作组(运营组)成员的，由侯补成员按得票多少递补，离岗人员为副组长级，由该职能部门得票最多的工作组(运营组)成员递补，离岗人员为工作组代组长、代总秘、运营代组长、运营代总秘，由得票最多的副组长级人员递补，具体以系统审核发文为准。

 

2、超管组成员一个月不达标，约谈；连续两个月未达标，离岗。递补人员由地方超管组提名，地方工作组组织选举确认。

 

3、地方工作组代组长、代总秘、运营组代组长、运营代总秘、超管组代组长应完成团队任务，一个月不达标，约谈；连续两个月未达标，离岗。

附件：

C级超管：注册人数100人

B级超管：注册人数100人+5个C级超管

A级超管：注册人数450人+5个C级超管

SoLoMo系统总办    人力资源部

2017年04月05日