如何用思维维度解读产业互联网

如何用思维维度解读产业互联网

作者：8038群秘书长杨占武，宁夏临时工作组

            宁夏昊州红枸杞制品有限公司（总经理）

            中国首款健康黑枸杞酒（发明创始人）

            宁夏枸杞保护协会（副会长）

题图：SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

亲爱的家人们，大家好，这是本人在宁夏临时工作组首次进行线上交流、学习与互动时的课件，也是进入系统培训部后的首次线上分享。我们生活在一个日新月异的时代，生活在各种互联网思潮加速变革的时代，在这样的一个时代里，不进则退，思想和脚步停下来都意味着后退。那么，我们如何把握自我，超越自我，实现价值的释放与构建呢？那么，今晚就让我们从正确理解并把握产业互联网开始。认识产业互联网，进入产业互联网，我们需要不断地自我更新与迭代。今晚先给大家分享一下如何用维度解读产业互联网。

咱们老的秘书长都应该知道SoLoMo产业互联网，是一个由六大矩阵系统构建的、生态化系统，也是一个社会化运作的社会工程。为了让更多的家人及广大创客学习了解SoLoMo产业互联网，真正形成产业互联网思维，今晚我专门从“维度“这个关键词着眼，和大家共同学习互动一下，来解密产业互联网，希望能抛砖引玉，让家人们把准产业互联网脉搏，推开产业互联网大门。

大家对身边的事物进行观察和思考称之为思维。那么，对事物观察和思考的一个角度或多个角度，我们理解为是这个思维的不同维度。不同的角度就可以理解成不同的维度。那么维度应该怎么理解和把握呢？我们知道人与人思维只存在高或低的差别，思维的高度不一样，所能理解、看待事物的能力也就不一样，思维受思想、意识形态、心境变化的映射而产生感知、认知投射。

 

大家小学的时候就学过一首古诗“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。”这首诗是描写在不同的角度看到的同一座山峰的不同形态。重点是后面两句，它向我们阐释了这样一个哲理：当我们不能正确认知身边的事物的时候，是因为我们在用陈旧传统的思维低维度来理解它。

再举个简单易理解的例子，你站在不同的楼层，你的视角广度和感知就会发生变化，我们将这样的思维的变化、高度可理解成为思维维度。广义上，思维维度有六个层面的解读和两个维度运行方式。我们要想了解SoLoMo产业互联网，首先要将思维提升到这六层维度。

那么，我就以实体企业的角度理解六层维度 。

1、点式维度：把思维聚焦在一个点上，如个人、企业、工厂、商店、营业服务点等等，我们可以理解这些都是一个点。一个点我们可以理解为一维状态。

2、线型维度：把思维由一个焦点投射成一条线，比如产业链、供应链，我们可以理解成为一条线（里面可以有无数个点）。

3、平面维度：把思维固化在一个平面上，比如平台型，或者是平台型企业。我们可以理解成一个平面。一个平面里面有无数条线，有无数个点（无数的产业链供应链）。

4、环形维度：扩散性思维，就像水中投进石子形成的散射环，这好比我们常讲的生态闭环系统---所有行业所有产业，产业形态和商业形态的生态型。我们暂时可以理解想象成一个圆柱体。里面包含无数的平面（无数的平台）。

5、球体维度：无数扩散性思维的交互，（由无数的点、线、面、环形成的球型交互运作体系）这个可以把它理解成五维空间。这是一个基于超时空、超主体、超政体、超业态的交互系统，目前，世界范围内还没有一个成功案例，SoLoMo正在向他靠近。

6、虚空维度：化有形为无形，由实到虚。互联网虚拟经济---虚拟化互联网商业运作体系也分：点、线、面、环、球的类型。最典型的就是数字资产。把实体资本虚拟化，在不改变资本属性和用途的前提下，改变资本运作环境，并且节约运作成本。区块链和数字引擎技术的使用将使资本更安全，能够实现比纸币更快速的使用追溯。

未来，认识并掌握产业互联网，就需要从上面六层维度去理解。不管是解读实体产业还是虚拟的商业流体，只有正确掌握了思维运行方式和思维维度，我们才能真正产生产业互联网思维。

 

那么，两个维度运行方式是什么呢？就是升维和降维。

 

什么是升维？简单说，就是当站在一个角度或者高度，已经不能理解并看清身边事物的轮廓和本质，就需要转换角度和提升高度去认知它。举个简单的例子来说，大家有去过黄山或峨眉山旅游的都有个感受，你在山脚下和半山腰是不能一览众山风貌的，而当你登上光明顶或金顶，你才会看到奇松、怪石、云海和佛光。这个就是你维度的拔高而产生的视觉结果。

什么是降维？这个可以有两层解读，一是，把复杂的问题简单化去思考；二是，当摆在你面前的工作或项目，运作起来难度系数非常高，不易成功时，那我们就暂时搁置难以成功的项目，先从简单的项目入手。

比如，让你去开发一个类似于淘宝、京东等电商平台，显然很难成功，因为他们已经很强势，运营了很多年，你去做竞争压力很大，你打不赢他们。在产业互联网中，我们一定要把脑洞打开，要站在不同角度将思维进行延升，多棱角、多界面的去感知产业互联网，才能正确掌握它的运行规律。

综上所述，我们对这六层维度有了认知，方便我们对后面的内容的进行讲解，我们一起进入企业到产业再到互联网与产业互联网的话题里面。

【思维层的升级】

通常，作为企业的经营者来说，关注的部分基本都在各自的领域，思考的维度都聚焦在自己的企业本身，认知度也在自己熟悉部分，思想的维度级别聚焦在某一个点上，我们可以将其理解成点式维度。

这造成我们思想与认知、维度的层级出现差别。对于其他领域的思考是否有拓展空间呢？那么又怎样去提升？提升的意义在哪里？答案是肯定的，是必要有意义的。让我们一起往下探究，如果将这个六个维度用高度来比如，思维的维度每提升一个维度，就是提高了一个级别。每提升一个维度就是另一片不一样的世界。

这六个维度就是六个层级的高度的差别。让我们用几何的概念来做比喻，讲解一下其中的差别。

 

【第一种：产品思维】

对于一般的企业经营者来说，因为忙于自身的企业经营，所有的精力能力和关注点都在自己的企业，自己企业的产品，其他领域似乎与自己没有太大关系。这样的企业经营者基本可以归类为点形思维，也就是产品思维。

那么，怎样的企业家在关注线呢？是集团化的或者是有产业链条格局的公司。他们将自己的产业进行延伸，这样的思维与单个的、独立的企业经营者就出现了层级的差别。我们可以将其理解为线形思维。

【第二种：平台思维】

那么又是哪些企业家具有平面一般的平台化的思维呢？他们有什么不同？除互联网公司以外，在传统产业里面，我们可以尝试着找几家这样的企业。比如肯德基、沃尔玛、华润万家、国美、美宜佳等等，这类企业的构建与运作与一般普通的企业有着很大的区别。所需要具备的管理思维、经营思维、整合思维、金融思维等多重思维的叠加，这类企业是典型的平台思维型企业。

这个类型的企业股权、分配模式等等都不一样了，开始具有虚的层面的走向了。没有什么重资产，场地可以不是自己的，产品不是自己的，资金不是自己的，只有品牌、平台和商业模式，有内金融模式，最主要的是钱与企业自己有关系。我们可以将这类平面般思维层级理解为平台性思维。大家可以把思维往前几年，前几年国美、苏宁等这种生活家电类的连锁企业就是靠出租柜面和输出商业模式生存。后来又延伸到电商和金融。

讲完点、线、面的思维层级企业后，已经有点烧脑了。那么我们再提升一个维度，环型思维的商业运作机构有没有呢？长啥样呢？包含农业、工业、服务业，能够涵括技术开发、制造生产、矿业、建筑、文化教育、医疗、金融、餐饮服务等等各行各业的商业运营体系，这类企业由很多平台组成，但是还没有形成商业生态闭环，最典型的就是阿里巴巴、淘宝、天猫、京东、亚马逊等。这些企业最大的特点是都是“地主”，他们只是围绕寻租客提供延伸服务。

【第三种：系统思维】

那么，球型维度的企业就是那种社会化综合治理系统，以人为中心，参与整个的社会经济治理。这个治理系统可以涵括生活的方方面面，能装下天下所有的项目。目前，在实体经济领域，还没有任何一个商业体系能够涵括所有实体产业的赢利运作机构，除非以政府国家为单位的运作体系。我们可以将这样的体系暂且称为球体思维。目前，SoLoMo矩阵系统正在做着这样的尝试。

在实体经济领域，确实没有能够运作所有产业的赢利的运作机构，我们需要再提升一个思维的维度，一切都就有了。这是一个无边界的超越主权的、超政体的、全覆盖的领域，是在虚拟的领域，祂就是互联网。

于看不见摸不着的东西我们可以理解成为虚拟的，再次提示说明一下，虚拟不代表是虚假的。人的思想意识是虚拟的，时间是虚拟，空间也是虚拟的，互联网也是虚拟的。任何虚拟的都是无边界的特征。但是祂都真实存在的，就如同中子、质子一样真实的存在着，只是我们肉眼看不到。

还是时空真实存在，不然你何以会老呢？比如VR技术借助虚拟的互联网技术实现了虚拟的现实，以后，你从社交、购物、游戏等等，利用VR技术都会给你一种身临其境的现实感觉。家人们，要理解这些内容有点烧脑，需要慢慢悟啊。互联网突破了物质、时间、空间、主权的概念，一切真实的都可以在互联网里被虚拟化，并且真实的反映出来。

【互联网项目】

任何互联网项目，都必须是植根于现实，脱离现实土壤的，都是没有生命的互联网项目。2015年，国家提出互联网+，和大众创业万众创新的双创模式，一时间在国内涌现出很多互联网项目和平台，有搞商城的，有搞互联网金融的，有搞消费全返的，但是很多都是昙花一现，原因是没有站在社会担当的高度，没有扎根于实体土壤。甚至说根本就没有产业互联网思维。

在中国，很多传统实体经济的企业家对产业互联网没有认知，将自己的产业转型互联网，具备互联网基因非常难，互联网项目的设计构建很难，运作成功的就更难！这是认知的思维层级的原因。

上面提到点、线、面、体类型特征的实体企业和盈利机构。在互联网的领域也有点线面的类型互联网项目。互联网项目到底长啥样呢？

【线条型与平面型互联网】

互联网项目里有应用型、平台型、生态型。实体产业里面有无数的点、线、面、环的企业，在互联网项目里面也有无数的点、线、面、环的项目，点就不解说了，我们直接探讨线和面。应用型的互联网我们可以理解为一条线，平台型的我们可以理解成一个面。上面提到线是在面的里面。我们对比观察一下就会发现，所有应用型（线条型）互联网项目是怎样被装在平台型互联网项目的里面的。

大家比较熟悉阿里巴巴的电商型互联网淘宝、天猫，和腾讯公司社交型QQ和微信，这是典型的平台型互联网项目。在微信的二级界面里面，打开微信的钱包，里面有腾讯增值服务：红包、手机充值、理财通、Q币充值、生活缴费和城市服务等，还有嫁接到微信的第三方服务平台：比如滴滴打车、订购火车机票、酒店、外卖、微信支付等。

这些延伸服务腾讯是怎么盈利的呢？会不会没有利润啊？当然不会，马化腾不会做亏本的生意。它赚取的是流量和部分手续费、服务费。这一类型的应用型互联网项目。这些应用型互联网项目是不是长在了微信的里面呢？阿里平台型互联网项目里面有支付宝、蚂蚁金服等。应用型互联网项目是不是可以长在了阿里的平台型互联网项目的里面？这就是点和线和面的关系。而每一个互联网项目的价值都是实体企业项目无法比拟的。

 

【球型的生态互联网】

现在，各位应该对传统产业与互联网项目的点、线、面、环有了概念，也知道如同平面的平台型互联网是怎样装下线条型的应用型互联网项目里面的。那么，将点、线条、平面、环都装进去的是什么呢？那就是球体的东西才可以，能够将平台型和应用型的互联网项目统统都装进去的是球体生态型的互联网系统。

滴滴打车将出租车包括营运的私家车都装进去了，微信将玩儿微信的人都装进去了，球体型的生态互联网系统将把所有产业统统都装进来！其中包括传统的实体产业以及平台型应用型互联网都装进来！

具体是怎么装？又是怎样运作？装进来要干什么？精彩待续，下篇继续分解！

 

高保军（A+）：

作者以“如何用思维维度解读产业互联网”的论述，从人思维的六个层面深层解读了升维思考，降维行动的两个维度，并以思维层的升级点、线、面、环的诠释，似乎让我们清晰地看到了什么是线型、什么是面型和什么是球型的生态互联网项目，可以说这是一篇有理有据较为严谨的课件，也是一篇很有价值的文章，建议并发学习。

潘建伟（A+）：

文章写得很好，从思维和思维升层的角度让更多的人可以理解为什么所罗门是互联网背后的互联网，对坚定家人们跟随所罗门有益处。文章分析的条理性强，步步深入，建议并发学习。

陈必武（A+）：

很好的互联网思维培训课件，通过本文可以明晰的了解到思维的维度，以及目前传统企业和SoLoMo系统分别是几层维度，让我们有了认识，并对这些认识有了具体的认知提升，文中既有理论分析，又有事例阐述，简单易懂。有太多的带动作用，推荐并发学习，期待下文。

李     林（A+）：

由于创客家人的个体差异，思考问题的角度和解决问题的方法就存在着迥然不同的结果，作为一个普通创客，对产业互联网的理解和感悟，就要按部就班，从点、线、面、环、球、虚空六个维度步步深入，解放思想，创新思维，升维思考，降维执行，真正认识SoLoMo系统的本质。本说对互联网思维的阐述深入浅出，很有指导意义，值得我们学习。建议并发学习！  

吉云彤（A+）：

从思维的六个维度循序渐进，层层剖析，而又语言通俗地把互联网项目展示在读者眼前，是帮助大家清晰地认识互联网及互联网项目的好教材。推荐并发学习。

王加流（A）：

思维是有维度的，本文作者站在实体企业的角度上剖析了六个层面的维度，并阐述了两个维度的运行方式。据此，作者进一步阐述了思维维度的梯进关系，包含了从传统思维到互联网思维的演变，从而充分论证了SoLoMo产业互联网是互联网进化论的顶层阶段。从通篇上看，作者具有较高的学术论述水准，类比推演论证手法娴熟，把高深的思维理论知识深入浅出的演绎，让人容易理解，是一篇高质量的有关思维学术研究方面的文献，值得收录学习。