开诚布公话SoLoMo

开诚布公话SoLoMo

作者：6956群副秘书长陈彩华，杭州临时工作组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

大家好，我是培训组的陈彩华，今天在这里，把我对SoLoMo的现状、一些问题的发生原因和解决办法，跟大家进行交流；也希望大家，能够跟我互动，把自己想说的话，想问的问题都说出来。让我们大家开诚布公地谈一谈。

从SoLoMo诞生之日起少丹老师就说了，蜜蜜们是SoLoMo生态矩阵系统的合伙人，是合伙人的意思就是，SoLoMo所有的事情都是跟大家相关，SoLoMo成功就意味着大家的成功，SoLoMo的困难也就是大家的困难，任何事情休戚与共。

SoLoMo发展到现在，经历了两三个年头，先前是自组织学习阶段，大家学习到了很多互联网思维，学到了对未来的一些很有前瞻性的观点和看法，学到了如何构建互联网项目。学了以后，大家心中跃跃欲试，纷纷发表创客说项目说，踌躇满志，打算大干一场。

事情往往就是这样，理想很丰满，现实很骨感。系统发展的速度太快，在迅速发展的同时也遇到了非常大的难题，现在SoLoMo走到了最关键的时候，突出表现在三个方面。

最主要的一个问题，就是缺人，今年是SoLoMo的项目落地之年，系统需要全面建设，每个岗位都需要人才，每个项目的运营也需要人才，系统的机制建设，加上项目运营，培训需求，协同工作，各个职能部门的推动等等都需要人才，现在SoLoMo求贤若渴。

第二个问题是缺信心。SoLoMo经历了12·04，和超买事件，很多秘书长，感觉心理上受到了伤害，产生怀疑，使信心遭受到了打击，在一些活动上表现的相对消极。

第三个问题是缺时间。系统从学习型组织到项目落地，转型时间太短，磨合还没到家。体现在一些工作组的职能组团队内部磨合时间不够，团队和团队之间的磨合时间不够，工作组与工作组之间的协同不够，系统与地方工作组之间的链接不够。

这些都是摆在眼前的事实情况，大家都不用回避，而且谁也藏不了。

我们需要正视问题来解决问题，少丹老师也说过，问题的背后就藏着答案，藏着机会，解决了问题，就搬走了前进路上的绊脚石，找到了我们向前走的道路。

仔细看看我们周围，很多人到现在，他也不是完全的不参与了，而只是站在一边看，看什么，看看有没有适合参与的项目，看看以前的问题有没有谁出来解决，谁的解决方案能满足他的认知标准，谁的项目适合他认可的投资标准，到那个时候他才会重新站出来。

这样的心情，我们都能理解，但是我们不能苟同。学过互联网思维我们知道，以后财富不是以自己拥有多少资产来算，而是以可以调配资源多少的能力作为标尺来衡量。现在可能看不到收益，会损失一些目前意义上的钱，但是多呈现，多付出，我们从现在开始积累信用，增强链接，就会得到更多的未来的财富。

很多人知道，互联网时代的财富，就跟互联网网络一样，都是虚化了的，不再是物化了的。钱，不再是以前意义上的钱，信用才是未来支配资源的权力，是未来真正的财富。

我们接触过很多朋友，他们有的在做实体经济中的传统项目，通过交流，可以体察出来，很多人都很迷茫，不知道未来的出路在哪里。也有的人也在做互联网项目，但是不得其法。

我们跟人家有时候交谈很有意思的一点就是，我们能理解他们，我们看的明白他们；但是他们不能理解我们，他们看不明白我们。这话听起来像绕口令。

现在大家都有困难。但是我们跟他们有一点最大的不同，最大的不同是什么？我们现在的困难是眼前发展当中碰到的困难，未来很明确方向在哪里。他们碰到的困难，在于他们不知道这个困难有多困难，怎么解决，他们是不知道未来方向在哪里的。

现在回过头来谈谈我们自己的困难。我们SoLoMo现在碰到的问题，归结起来，从实质来说，我们现在做的是一个史无前例的事情，内容就是我们每一个人，要从内心里自发的做出转变，----让自己从小我到大我的转变。这个转变很困难，而且现在是一个群体活动，是比较大的一个群体现在在一起转变，在转变中造成的困难。

具体表现来说，体现在工作上，就是协同工作的态度和方法，有的工作愿意做，有的工作不愿意做；对有的职位不认可，有人需要配合的时候，他不完全协同。体现在项目上，体现在设计项目的时候他对利润分配的架构，没有把大多数人的利益考虑进去，或许在学习的时候他看到了，想到了，但是一碰到现实情况的时候他又全部忘在脑后了。SoLoMo所倡导的服务、协同、利他等互联网思维，在实践操作落地时都置之脑后，搞的还是传统思维那一套。正是因为这样，使得我们整个系统凝聚力还不够。

在这次5月中旬昆明会议上，少丹老师在总结的时候，他说，所有的问题归结起来就是，大家的互联网思维没有学习到位，创新价值的理论没有学习到位，所以大家需要重新认真学习，边运营边学习，学习完了一定要考核，考核的意思就是，明了每个人，尤其要求秘书长，是真正的已经学明白了，已经学透了，而且能够把这些互联网思维明明白白的告诉别人了，这才是真正系统七月初PK大赛的目标和核心要求。

大家先学习再PK。系统培训部按照地域分了几个片区，杭州工作组，分在华东一区片区，先由系统培训部老师引领大家学习，从昨天开始已经正式启动培训。一方面，老师设计了一套系统性课件，按照一定节奏层层推进，引发大家思考和讨论，在学习当中思考碰到的问题，实践当中遇到的困难，通过学习交流，提高对系统的认识。

另一方面，还专设了一个华东一区预备讲师群，有专人引领大家进行演讲的训练，从最基础的内容和演讲的技巧开始学起，帮助大家提高演讲水平。有很多人，对上台演讲心里发怵，人前不太敢讲话，但是现在好了，系统会引领大家一步一步往前走，我们只要按部就班完成每天的工作，相信经过一段时间，每个人都会有很大的进步。

在经济界，大家都非常佩服巴菲特，尊称他为投资界的“股神”。但是一个这么优秀的人，说出来的投资“圣经”很简单，就是“挑选出最优秀的公司的股票，并且长时间地持有”。

我们大家如何在纷繁复杂的世界当中选择发展的方向，这需要智慧。我们大家都被少丹老师吸引进入SoLoMo，SoLoMo给了我们内心的光亮。我们每个人都曾经豪情万丈，被SoLoMo描绘的前景热情鼓舞。现在碰到一些实际的困难，如何坚定心中的信念，想方设法去实现心中的梦想？我想这没有捷径，一切都需要大家的忍耐和坚持。

我去过一次昆明。感受过系统一颗火热的心，那种感觉就仿佛是看到了火山的熔浆一样，热焰四喷。很可惜的是，这股熔浆冷却的速度太快，这个热情还没有传递下来，有的刚刚到各个工作组、秘书长，还未传到创客，熔浆已经冷却。

所有这一切都是因为我们之间没有强链接，相互之间传递信息的阻力太大。原因是怎么造成的？其实大家都明白。一方面从学习型组织到项目落地，这是一个很大的跨越，大家还不能完全适应，碰到一些利益的时候，就开始有了一些不和谐，这是一个原因；还有一个原因是我们几次活动，做的不够完善，让一些人开始怀疑。

如何帮助大家重新打开心门是接下来我们要做的主要工作内容之一。从培训组的职能来说，我们打算这样：除线上系统学习之外，我们会在线下组织一些活动，邀请大家积极参与。

首先，接下来我们会组织优秀老师过来讲课，让大家多有机会交流互联网思维、运营的项目等等，只要是大家有兴趣的素材，我们都会和坦诚相告。

其次，我们会把公众号里一些优秀的创客说提炼出来和大家分享。工作说、情怀说、项目说，都有，我们有爱谈情，有情再谈项目。这样一方面，提高大家写创客说的水平，二呢也提高大家对项目的分析能力，到底真正互联网项目长的什么样。

第三，我们会多组织一些老师，参与线下派对活动，面对实际碰到的问题，譬如超买的注册、牛产品的推广、互联网项目的构建等，来和大家面对面交流，解决实际困难。

现在每周三、周六下午有培训组、运营组、建设组和超管组一起参与的线下沙龙，大家可以报名过来参加。当然，我们也可以出去，不管是对方人数多还是人数少，我们都会尽量的配合协同，只要哪个秘书长、创客有需要，让我们一起交流或者帮助的，我们都会来进行沟通，有困难我们一起解决。

产业互联网是一个宏伟的事业，这样一项伟大的事业肯定不可能一蹴而就。借用习大大在一带一路圆桌会议上的讲话：和平发展是永远的主题，让我们一起，书写产业互联网，共商、共建、共享新篇章！

 

高保军（A）：

  “开诚布公话SoLoMo”作者以系统缺人才、缺信心，缺时间的三个方面，论述了摆在我们眼前的现实情况，我们只有共同正视、面对才符合合伙人体系的真正意义，同时文章以“问题背后就是答案”的含义告诉大家，我们不能逃避困难、不能掩藏问题，要共同交流、相互沟通，一起解决才是合伙人体系的王道，从而以开诚布公的态度给出了一定提示性的解答。

陈必武（A）：

文章可以看出作者的拳拳之心，这是一位负责任的创客家人，这是一位有大爱有情怀的家人，作者深度思考了目前系统的一些问题和问题背后的本质是没有学懂互联网知识，也提出了一系列解决的办法，如何培训，如何演讲，如何走出去等等，相信每个人看了都会有收获，系统是大家的，只有每一位家人都把系统当成是自己的，相信我们也能和作者一样负起责任来。推荐录用。

李     林（A）：

系统需要人才、创客需要信心、工作组需要磨合这些摆在我们面前的问题需要我们真诚面对。作者为了系统的良性发展，开诚布公，勇敢面对，提出了自己的看法和认知，并针对培训工作建言献策，给与不和谐现象 以正确引导。本说大爱情怀显现，迫切之情跃然纸上，建议收录！

黄尊奎（A）：

正视问题才能解决问题，问题背后隐藏着答案。《开诚公话SoLoMo》将系统一路走来的风雨历程分享给全体家人，并针对各种问题提出了自己的见解和解决方案。SoLoMo打造的是家文化，我们是家人的关系，家人之间有什么问题就应该摆出来一起面对一起解决一起前进。解决了问题，就搬走了前进路上的绊脚石，找到了向前走的道路。

陈     双（A）：

作者从两个角度上出发，讨论了当前系统遇到的一些问题，并就问题提出解方法，再从互联网发展角度上论证了学习的重要性，从传统企业出发论证丶未来的社会走向，从传统思维方面指出必须要从产业方向紧靠，提出“从小我到大我”的转变，各个职能组相互协同共生，共发展，最后用“和平发展是永远主题”，使整篇文章完美结局。