以“点-线-面”诠释所SoLoMo矩阵系统

以“点-线-面”诠释所SoLoMo矩阵系统

作者：1126群秘书长喻明辉、1489群秘书长冉龙锦

题图：郑宏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

SoLoMo通过第一阶段学习型组织成功转向第二阶段社会化运作。注册、构建团队、构建项目成了当前的关键词。在一次线上讨论会中发现，我们还有一大批人对SoLoMo矩阵系统还存在着认识模糊的现象，于是我作为SoLoMo重庆运营组一名普通成员，和另外一名运营组成员在讨论过程中认为，在当前全国各职能小组高效收集产品、构建团队、构建项目的同时，还有必要解决一些创客朋友们的认知问题，即：SoLoMo到底要干什么？什么是矩阵系统？是什么构成的？带着这些问题，我们试着用“点、线、面”来诠释SoLoMo六大矩阵系统，如有不妥，请各种老师拍砖斧正！

我们知道，在几何图中，任何一个图形都是由点、线、面构成。无数个点连接在一起就成了一条线，无数条线有序纵横交织在一起就成了面，在SoLoMo里我们可以把祂称为矩阵。通过无数个面就可经形成多维的图形，我们把祂称为“矩阵系统”。在矩阵系统里：我们的行业工作站就是“点”；地方工作组、运营组、超管组以N个工作站的建设成功，组成了我们的加速器公司，这就是“线”；全国由N个加速器公司叠加在一起，形成一个多维的矩阵系统，就叫祂“面”；也就是我们的SoLoMo产业互联网生态矩阵系统。

一、行业工作站即是“点”

工作站是SoLoMo系统产业互联网社会化运作体系底层基础支撑，是产业互联网项目培育、开发、构建、孵化建设的重要环节。是从产品的服务、体验，直到价值发现、价值创造的过程；同时也是互联网项目从0--1构建的基地和孵化平台。一个工作站即一个行业，是一个单独的项目；每个行业项目融入SoLoMo超级买手，通过区块链技术支撑设计，它们之间又相互关联，资源共享、协同共生，构成一个庞大的信用、共生、共荣的生态体系，每个工作站是一个矩阵，而10000个工作站，覆盖了所有行业，相互纵横交织，又形成了一个巨大的矩阵。

工作站主要职能是：吸引能级企业家，把牛产品、牛项目通过SoLoMo超买这个入口，快速建立有效的机制体系，让全球创客聚焦超买、吸引注册、主动参与其中、促进项目真正落地，从而快速形成社会化协同运作格局。

二、地方加速器公司即是“线”

每个地方成立SoLoMo产业互联网加速器公司，加速器公司由地方工作组、运营组、超管组组成，祂的主要职责是：调配系统资源，全方位为产业互联网项目服务，保证项目正常运营。这就需要链接整个系统各种资源，牵线搭桥，“逢山开路，遇水搭桥”，确保每一个工作站运营的项目能瞬间引爆产业，达到预期，拿到结果。

三、面：SoLoMo矩阵系统

每个地方由工作组、运营组、超管组加在一起，形成加速器公司。一个加速器公司运营30～50个项目，也就是公司下面建成30～50个行业工作站。全国就建成1500～2000个产业互联网项目，每一个项目就是一个矩阵，1500-2000个产业互联网项目互通互联，相互交织成网，形成一个巨大的产业互联网生态矩阵系统，即：SoLoMo产业互联网生态矩阵系统。这时系统将重新塑造人的信用价值体系，随着参与的人越来越多，资金流越来越大，将形成巨大的价值黑洞覆盖全球，重新构建经济运行模式；以资产数字化，打造全新的数字化生存环境，运用SoLoMo情怀大爱，解决社会一切痛点。在谈情说爱中改变世界！

 

赵观硕（A）：

作者用数学上常用的“点－线－面”来诠释SoLoMo矩阵系统，虽然不一定很精准，但却很形象，通俗易懂，对于大家接受、理解SoLoMo矩阵系统有积极的作用，建议收录。

高保军（A）：

作者以几何图中的点、线、面对SoLoMo行业工作站的点，地方加速器的线，SoLoMo矩阵系统的面进行了一定的诠释，用意在于构建团队，构建项目的同时，我们还要多关注一下创客对SoLoMo的认识问题，而且让大家也都要明白，在系统重新塑造人的信用价值体系的同时，参与的人越多资金流才能越来越大，才能真正重构经济的运行模式，才能打造全新的数字化生存的环境，文章有助于让更多人了解SoLoMo，认识SoLoMo，走近SoLoMo。

陈    双（A）：

该说以“点，线，面”，三个方面，全面介绍了SoLoMo产业互联网系统知识，整篇文章论证明确，条理清楚，每一个段落围绕标题论述，结构合理，论据突出，也证明了作者对SoLoMo的热爱和付出。建议收录。

莫锐灯（A）：

作者对SoLoMo理解非常到位，我个人谁为目前的工作组只是个学习工作组，通过学习工作组外部演化出项目工作站，即作者所说每个行业为一个工作站，每一个行业工作站就是一个产品项目，只有行业专业高技创客才有能力进行产品审核上架工作，这点我们是必须要认知的，目前的项目评审组只是培训行业评审员认识评审流程工作，真正评审产品非专业人员不可，产品质量认识唯一依靠专业技术人员，只有专业才能有效把控好产品质量关！作者对建站认识有很深度理解，建议推广学习。

黄尊奎（A）：

的确，如今有很多秘书长和创客对SoLoMo的认知相当模糊，所谓的参与仅停留在线上签到，系统发的资料因看不懂就再不看，培训的任务还很艰巨，针对现状作者用通俗易懂的几何图形直现描述SoLoMo矩阵系统，对这部份认知模糊的家人而言应该会加深一些理解。建议收录推广学习。