SoLoMo重庆临时工作组C级超管培训大会

 

5月21日，重庆临时工作组在重庆南山开展了C级超管培训活动，来自重庆各地区的C级超管们为了准时参加，很多提前一天开车或当天凌晨两点赶车来到活动地点，真的让人非常的感动，同时也可以看到SoLoMo事业的魅力和家人们坚定的信念！

 

本次会议由冯玉芳、李杨主持。上午9点，会议在激情昂扬的《梦想天堂》歌声中准时拉开序幕。

 

培训组长陈仁秘书长肯定和鼓励了本次参会的C级超管家人，激情昂扬的分享了“C级超管的重要作用及培训C级超管的重要意义”再次宣导了本次培训会的重要性和必要性。

 

只有不断的学习提升才能更好的引领C级超管、创造更多的B级超管A级超管，为重庆临时工作组加速器落地添砖加瓦，为系统增信赋能。

 

宣传组长侯勇分享了“SoLoMo矩阵系统介绍”

 

 

1、侯组长从工业时代的财富逻辑讲到互联网时代的财富密码，从信息互联网到消费互联网再到现在SoLoMo的产业互联网，用通俗易懂的案例深入浅出的讲解了SoLoMo产业互联网的历史必然性和时代的先进性。

 

2、侯组长回忆自己接触SoLoMo爱上SoLoMo，可谓对SoLoMo一见钟情。从“SoLoMo入门必读”到让他感觉云里雾里又被深深吸引的“互联网启示录”，其中多少个不眠不休的日夜，却无不揭示SoLoMo产业互联网事业是传统企业的唯一出路。

 

3、侯组长还分享到互联网项目的特点和互联网项目的切入点，为家人们辨别市场上层出不穷的所谓互联网平台的本质指明方向。

 

陈仁秘书长分享“SoLoMo的道路洒满阳光”：陈仁秘书长从人生重要的朋友的选择、婚姻的选择、事业的选择三大原则中指出SoLoMo事业是一个有“看头”有“想头”有“奔头”的并值得我们为之奋斗的伟大事业。

 

陈仁秘书长还分享了“SoLoMo超买的战略意义和作用——全球最有价值的交易平台”。

 

1、产业互联网让社会成本趋于零，解决传统企业社会成本不断上升、价值与价格严重背离的社会性发展痛点和难点，产业互联网是历史的必然。

 

2、关于超买的项目构造、底层数据梳理、造血（去社会成本、降低成本）的三大战略意义的分析。

 

3、还对超买的四大特点做了详细说明。

 

培训组余尚坤秘书长分享了“SoLoMo团队打造”

 

 

1、一个人的时间精力持续的用在哪里，哪里就会有结果。团队打造一定要树正气、建立群标准、讲重点讲干活吸引能级企业家，为他们的问题提出解决方案和思路。

 

2、一个人的能量和精力是有限的，我们要重视1+9的团队建设和协同配合，推动群的创新和活力为项目构造打下坚实的基础。

 

3、关于系统提出的5步法：我们有必要思考自己的协同力。学习型组织——我们是否转化为生产力呢；社会化协同——我们是否做到我为人人呢；量化评估——交给你的任务是否结果交付呢；项目构建——我们为项目贡献了什么，而不是首先想到你能得到什么；合伙人——你是否坚信会成为系统合伙人，与其自我安慰，不如自我相信。

 

超管组杨仕林分享“如何快速注册超买的技巧和方法”：不管是信任你的人（朋友、家人、同学等）还是社会团体（企业家）都遵循发现需求，解决问题为切入点，杨秘书长还现场电话演示了如何沟通老同学，如何引起对方兴趣，如何引导关注推广。

 

杨秘书长在半个月的时间引领了12位C级超管，可见我们掌握正确有效的推广沟通方法是多么的事半功倍。由于时间关系杨秘书长答应下次一定分享更多精彩实操内容。

 

重庆临时工作组各职能组长就自己的职责和接下来的工作做了简要说明。

 

 

运营组长何志作工作简报，行政组长邓兰作工作简报，运营组总秘汪登秀作工作简报、协同组长张心触作工作简报，外联组长李伦作工作简报，宣传组长侯勇作工作简报，重庆长寿面陈总做项目路演，重庆爱轮之家朱总做项目路演。

 

重庆临时工作组组长王新安传达了昆明工作会议精神，概述了系统从自组织到有组织转换及系统接下来的组织建设的战略规划。

 

总秘杨建红就本次培训做了大会总结并分析了系统三度关系的演化。

 

本次会议在各职能组特别是培训组、协同组的支持下，在广大创客蜜蜜及C级超管的积极参与下，在各位讲师和分享嘉宾精心准备下取得圆满成功。

 

重庆临时工作组全体家人正拧紧一股绳，向一个方向全力进取。走在正确的道路上，我们斗志昂扬！

 

编辑：陈    双

制作：胡顺英

审核：侯    勇

 

SoLoMo重庆临时工作组宣传组