SoLoMo重庆临时工作组运营组―― 昆明会议精神传达

 

2017年5月15日重庆临时工作组运营组来到位于重庆杨家坪跃华新都创客之家，由运营组长、总秘传达此次会议精神及本周地方运营工作部署。

 

首先系统现在由自组织学习阶段到社会化运作阶段，我们地方将通过量化评估体系这种机制创新来完成对下一阶段的项目构建和项目孵化，通过协作来形成我们的动态合伙人体系。

 

在此次会议期间，系统运营部将着力对各地运营组已经孵化或已经挖掘出的优秀项目进行一次全面梳理，并做统一备案。

 

地方整个运营团队即将着力筛选出第一批预备合作项目，为选好与系统合作的优秀项目，重庆运营团队从内部开始上下一心，全力完成，为以后项目落地打好基础！

 

 

一、运营组当前项目类别：

 

1、平台类项目

2、产品类项目

 

我们团队通过自组织学习面向未来的知识，在价值经济时代，希望每一位运营的家人都能去做到引领，我们要争做一名合格的领路人。

 

用大家所学引领我们的企业从产品性（价格经济）到服务（效用性）再到社会性（价值经济）。我们要依托于这种组织创新的形态，让社会成本趋于零，让价值无限大。

 

二、我们当下基于：

 

1、互联网的思维学习；

2、虚拟资本的构建；

3、数字资产的形成流通这种信息形态，去完成SoLoMo社会化运作步骤；

 

三、在接下来的团队建设中我们将遵循三原则：

 

1、永远情怀第一，情怀就是智慧；

2、升维思考、降维执行；

3、只有完美的团队，没有完美的个人，积极开展我们的运营工作；

 

 

在工作中我们建立好我们共有的目标、建立起我们学习型组织，给每一位进入运营的家人提供好平台。

 

以沙龙形式建立起我们的沟通机制，帮助每位家人都能找到适合自己的生态位，在绩效量化中相互协同帮助，为更高效开展工作，我们要升维思考、降维执行。

 

在实施中我们要把不重要不紧急的事分解出去，然后去完成重要不紧急的事。为共有的目标我们要充分团结每一位成员、每一个小组。在执行中团队犯错是允许的，但重要的是团队要不断的成长。

 

会议特邀嘉宾：SoLoMo重庆临时工作组总秘杨建红

 

文稿：肖思艳

编辑：朱惊毅

审核：何   志

 

SoLoMo重庆临时工作组宣传组