浅谈群管1+9职能的重要性

 

浅谈群管1+9职能的重要性

 

作者：意大利9群秘书长傅红平，意大利临时工作组

题图：SoLoMo配图研究室

播音：刁萌/SoLoMo学习小站广播站

 

曾经的我还是一个普通秘书长的时候，我的大多时间几乎都是在自己的创客派对群里，我群里的活跃度也非常的高，每天都有几百上千条信息，每天通过组织学习，探讨话题，群里创客的学习也是激情高昂回应热烈，忙的我也是不亦乐乎。

 

我作为一名秘书长，更深知肩上背负的责任与使命。为了SoLoMo伟大的产业互联网梦，为社会创新，为一个共同的中国梦而增信赋能。希望通过自己的呈现与付出，吸引更多的能级企业家们的加入SoLoMo共创未来。每天不断的学习，还要努力的为群里创客家人们讲解SoLoMo的各种理念及未来的发展方向。去搜索一些最新的资讯，以带动群里创客的学习热情，服务好群内的创客家人，是一位秘书长应尽的责任。

 

 

SoLoMo的秘书长是一个非常重要的生态位。担负着承上启下的重责，也是项目对接系统的连接通道。因为只有秘书长才可以向系统提交项目。每个创客群都是一个微小的项目孵化器，群里的创客质量越好，孵化优秀项目的概率就越高。我们最终要对接系统的，就是具有互联网基因的项目，而项目资源就来自于群里的创客家人们手里。

 

所谓能者忙不停，闲者不知做什么。有能级愿呈现的秘书长每天是废寝忘食，恨不得一天24小时当36小时还觉得不够用。而有些秘书长由于认知的不到位，每天不知所云的质疑、观望，停止不前。随着意大利工作组的成立，自己的能力更是也得到工作组的认可，被选中协同到地方工作组的建设当中，去参加了各个职能小组的协同。

 

各种培训群，工作群，学习群等也越来越多了，在自己的创客群里的活动也明显变少了，不是我对自己的创客群冷淡了，是实在分身乏术，抽不出更多的时间来互动了。为了SoLoMo的大家，也只能放下小家了。每天总有爬不完的楼，接不停的电话，群友留言也是要尽量回复，还容易被人理解成摆架子，不理人。更多的辛酸也只能埋在心里，快乐并无奈着！

 

 

一个秘书长是一个群里的灵魂，虽然现在每个群都有1+9的群管组成员负责协同，互动。但少了秘书长的参与，总是有点不如人意。一个人的能力再强也是有限的，只有大家都把群当成自己的家，共同去维护，引领，协同，才能更好的服务大家。让家变大，让世界变小。看着大部分群的群管组成员对群管分工职能还不是很理解，在这我就谈一下自己对各个群管职务的看法，做一个简单探讨，不当之处，还请拍砖斧正。

 

副秘书长：主要是协同秘书长，负责创客派对群的日常服务管理，因为一个有能级的秘书长可能会随时被系统调派，参与各种的线上会议，如项目研讨，工作协同，线下产品收集，组织培训等等等。在秘书长没在群时，副秘书长就犹显得重要性，以保持群里良好的学习氛围！

 

认证联络员：以前主要是负责群里的认证工作，能有效在群里积极互动，让准创客能快速的了解认证成为SoLoMo创客的重要性，虽然目前认证系统已转移到超买注册，让创客家人们能快速注册超买也是一种认证工作。更要能基本的了解超买的各种实操经验，和理论知识，方能快速的引领群里创客家人对注册超买的种种意义与必要。

 

特别是对于超买的三大战略，四大特点的基础理论要理解透彻，方能打消创客对于注册超买的各种疑惑。以前的口头禅是，“你填表认证了吗？”也许现在的口头禅是“你注册SoLoMo超买了吗？”

 

培训联络员：所谓秣马厉兵，培训先行。培训员就如一名导师，要有明确清晰的目标方向，能正确的讲解系统传达的各种新知识，新指导，是群里的宣导师。要根据系统和地方工作组（站）要求，不定期的对群里的创客展开培训工作。通过培训宣导能够挖掘出更多人才、大咖，唤醒群内潜水创客，还要有解答创客家人们的各种提问的能力！

 

会务联络员：主要负责一些会务方面的工作，如线上的资料收集、表格制作、文档整理、考勤签到等。也负责线下活动中的一些相关事宜，小到几个人的沙龙活动，大的几千人的大型峰会。包括会场需要的一切物资的筹备，登记等。可以从中不断的积累学习经验，培养出专业的会场策划人！

 

外联联络员：这是一个对外连接的要职，就好比是外交官，主要将是对接政府、社会名流、能级企业家等。要有一定的社交能力，为寻找更多的能人异士、项目、资源，对接SoLoMo.为系统增信赋能，为自己创造价值！

 

行业联络员：目前每个群只有4位行业员，其实行业联络员，主要是负责你所熟悉的行业，将汇集整个行业的项目、资源、企业人脉等。比如农业行业、健康养生行业、酒店餐饮行业、服装皮革行业、金融IT行业等等。每个行业联络员将负责群里群外整个行业资源的信息管理，从中吸引更多的人才加入我们的团队。行业联络员就像是一个个行业协会的负责人，SoLoMo系统一旦成功引爆后，相信会有很多很多的行业巨头主动来联系你，让你来引荐。

 

在行业联络员掌握了大量的行业资源时，通过组织线上线下沙龙活动的交流，探讨行业主题，就很容易的擦出项目的火花。再通过项目说的形式呈现，去吸引更多行业精英，是不是就可以筹备举办行业项目峰会了？项目在不断的迭代完善，直至在SoLoMo矩阵系统中成功引爆！

 

麻雀虽小，五脏俱全。一步一个脚印，从微小的事务中，不断的成长起来，是每位家人成功的法则。以上每位群管职务，就如果一个大公司的各个部门一样，各司其职，协同共生，按全球10500个正式秘书长群来算，每一个部门要是合起来就是一万多人，都是了不得的部门。

 

 

作为1+9的群管组成员的你，是否已经清晰的看到了自己的方向，目标，为此而兴奋不已。每个生态位都是SoLoMo矩阵系统的发光点，你只要做好自己的点，那么全系统的资源都将为你而服务。希望大家好好把握自己的生态位，找准自己的点蓄力出发。

 

对于一个普通的创客家人来说，在没有资质成为SoLoMo的秘书长之前。那么努力争取成为一名群管组成员是你不二的选择。对于群管组成员申请秘书长系统也是优先考虑。对于SoLoMo一直强调学习再学习，学习的目的是找到你是谁和你在系统的生态位！

 

SoLoMo是个多劳多得的生态系统，随着数字化管理体系的建成，你的所有参与行为都会被记录，通过数字量化回馈于你，增益付出，超需回报。刘少丹老师说过，“SoLoMo要为每个人创造一个属于自己的世界，为全世界创造一个共生的未来”。不管你现在是创客，或是群秘书组成员，只要你勇于呈现，积极付出，你的价值就有可能高于你的秘书长。你就是你的连接，你就是你的奇迹！

 

 

李     红（A+）：

少丹老师一再强调：做好秘书长是一切的基础。作者以自己的秘书长经历阐述了创客派对群里1+9群管各自的职能，“一个秘书长是一个群里的灵魂”，当每个秘书长带着各自的群管认真学习、宣导SoLoMo伟大的产业互联网梦想，那种威力是无法估量的，社会的范式革新时代也就到了。

 

陈必武（A+）：

1+9群管委的职责是老生常谈的问题，基本上每一个时间稍长的创客派对群都知道，但是时下系统步伐高速前进，人人都浮躁的赶往项目运营去，觉着这样项目就能早日落地早日赚钱拿结果了，谁还在谈群管工作呢？作者保持了初心，发现了问题本质，群里学习没有上去，项目能落地吗？作为群管委都不知道自己一天一天干些什么，都往项目凑，项目就落地了吗？做好平凡的工作，做好本质的工作，做好基础的工作，项目的落地离不开这一切，离不开最基础的学习！推荐并发，把浮躁的人拉回到本位来。

 

黄孝喜（A）：

“1+9群管机构设置”其实是很科学合理的，但据我观察，切实把职责落实到位并坚持工作的并不是很多；本说作者明确阐述了群管1+9职能的重要性，希望你读后能指导实践，做好群管工作。

 

高政波（A）：

这是一篇典型的工作说，作为一位秘书长，作者根据自己在SoLoMo创客派对群实操工作的经验和成长历程，总结出了在群管1+9工作中各自的职能，给我们在以后的群管工作中指明了行动的方向，同时也能激励积极要求进步的创客如何成为1+9成员而努力工作具有重要的引导作用！建议收录！

 

李后亮（A）：

SoLoMo强调学习再学习，找回自我，找到在系统的生态位。本说对9名群管的分工及作用进行了阐述，群管1+9是创客派对群的核心骨干，是连接创客和资源的桥梁纽带，只有各司其职，协同共生，才能产生聚变和裂变的效应。