做好SoLoMo的唯一保证—执行力

做好SoLoMo的唯一保证—执行力

作者：3095群秘书长康振锋

           河北旭辰远洋经贸有限公司（常务副总经理）

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：刁萌/SoLoMo学习小站广播站

一、何为执行力

执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。但什么是执行力呢？简单的说，执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。进一步说，执行力就是行动力，就是战斗力。就是把企业战略、规划转化成为效益、成果，而不能有任何借口的行动。没有执行力，做任何事情都将一事无成。

二、执行力的意义

SoLoMo问世三年多了，祂像一滴水，折射出了整个宇宙的灿烂光辉！聚沙成塔，现已聚成全球3000万准创客的燎原之势。只因祂顺应了历史发展的必然趋势，肩负着挽救世界上无数中小微企业关门倒闭的悲惨命运，承载着全球无数中小微企业转型的命运，所以颇受世人注视。SoLoMo是个互惠双赢的社会化事业，祂的理念引力如同一个巨大的吸盘，把地球上所有有志改变人类命运的贤达聚集在了一起，来实现“结果交付”。然而，再美好的蓝图，都必须付诸实施，得以实现才行。靠什么来实现呢？靠我们千千万万蜜蜜们的“执行力”！

三、执行力的急迫感

执行力需要有强制急迫感。对SoLoMo任何阶段的工作都要及时的跟进、跟进、再跟进！有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是没有紧迫感所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都要制定进度安排，明确到哪天、哪周需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果。

同时要警钟长鸣，时时自律、自省，让自己既是运动员又是裁判员，严格自查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。如果迟缓，哪怕仅仅一天，处于困境中无数的中小微企业家就会消耗数不尽的精力和财力，走数不尽的弯路。万事就怕拖！拖的不仅仅是时间，更是士气。《曹刿论战》云：“一鼓作气，再而衰、三而竭。”

四、增强执行力动力

知其然知其所以然。要想真正做好SoLoMo，就必须弄懂SoLoMo理念。首先必须认真学习互联网思维，综合掌握少丹老师《启示录》精髓。SoLoMo理论相对传统，多属于“逆思维”理论，所以必须要将既有的大脑清零，这叫“破旧立新”。如果大脑里一直装着旧东西，就无法装进新东西。由于一百多年来我们几代人长期受传统思维束缚，对一些所谓“叛逆”的东西往往吃不进去，或者说视若无睹，不知所云，可能一两遍都看不懂。但只要肯下功夫，再硬的骨头也会啃下来，无非是时间问题，“好饭不怕晚”。

其二要多参加线下沙龙会议，多听听家人们的学习心得体会，肯于“不耻下问”。遇到不懂或“久攻不下”的问题不要“钻牛角尖”，虚心向家人请教。三是多在线上浏览好的链接，多看《知本公社》等里面的创客说、项目说来丰富自己，去寻找各种问题的答案，这样才不至于浪费太多的时间或者产生歧义。总之，必须采取多种多样的办法，真正的把SoLoMo理念弄通、弄懂。只有弄懂了，才会产生行动的动力。

五、执行力更需要团队精神

SoLoMo事业是个“共赢”事业。任谁自己的能力再大，也不会单独成功。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他责无旁贷，自己挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们进行了分工，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，都想坐享其成，不愿再付出，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果必然导致失败。

尤其在SoLoMo这个大家庭里，我们等于在“开天辟地”，所以必须“无中生有”，然后再“一生二、二生三、三生万物”！你想想有多少事要做。只要你有足够的执行力，都会找到符合自己的“用武之地”。我们要发扬“蚂蚁军团”的执行力精神，如长江之水，不舍昼夜，才能早日建起伟岸的SoLoMo大厦！

六、发掘内在执行力

当下，许多公司靠“执行力”来对员工说事。员工办事效率不高，老板说他没有执行力或执行力不足。为了提高大家的执行力，就制定惩罚制度。这样执行力貌似有了很大的提升，好像促进了工作效率的提高。然而，这是迫于外来压力的作用。这种效率的提高往往是极有限的。只有充分发挥个人的能量及主观能动性，大家自发的争先恐后的往前冲，争先恐后的“自洽生态位”，自觉的找到适合自己的工作岗位，这样的效果是不是会更好呢？我觉得，到这时，挖掘了员工内在的潜力，才叫真正的“执行力”！

七、执行力＋耐力＋毅力

积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。万丈高楼平地起。越是灵长类动物，越是智商高的动物，孕育期越长。越是伟大的事业，成功的路上的险阻也越多。君不见灵芝草、人参，周围都布满了蛇蝎。古人云：天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……

SoLoMo需要我们千千万万个家人们精心的呵护和辅助。这就要求我们，不仅具备超常的执行力，还要有无比的耐力，来克服前行路上的重重险阻。其实，很多人不是没能力，而是没有耐力。无数的例证告诉我们，磨难是成功的磨刀石。只有耐得住寂寞，忍的住磨难，才能攀到峰顶。如果被前进上的困难所吓倒，就会使“结果交付”付之东流，与我们的初衷失之交臂。

八、执行力的原动力和广泛性

古人云“食色性也”，就是说，人一生下来就知道吃饭和繁衍。其实，这里就包涵了“执行力”。谁见过教婴儿吃奶？没有吧，这就是造物设定的，作为一个活体，要想活命，就必须“自食其力”。不仅人类，任何动物、植物都是这样。以至于后来在漫长的人生中，执行力就无处不在了。如果没有了执行力，任何动物或植物势必衰落或死亡。“活”，就意味着要想活，必须干活。干活就是执行力。人类从原始社会进化到现在，都是执行力不断延伸的结果。谁知道人类能发展到何种地步？

所以就有了“与时俱进”，就有了“长江后浪推前浪”。人是一直会进化的。人的欲望会导致社会的发展永无止境。人类生存的环境更加舒适，就是进化的最好表征，也是执行力的必然硕果。SoLoMo的出现，是顺应历史发展趋势。所以少丹老师说这是“道”。每个人都是社会的一个分子。3000万准创客更是！历史赋予了我们作为创客神圣的使命，我们别无选择，只有深度挖掘每个人的执行力，向着伟大的目标，永不止步的向前！

九、乐于分享，制造氛围

独乐乐不如众乐乐。美好的事物，一定要学会与人分享。何况，SoLoMo是个互惠多赢的事业。“众人拾柴火焰高”！我们必须唤醒众多沉睡的人们一起参与。分享的方式多种多样，大体分线上线下。

线上分享是指按时签到，多在SoLoMo派对群里转发少丹《启示录》和质量高的链接，多向自己朋友圈转发有质量的资料或链接，或文字或语音多多呈现，大胆讲出来你的学习感受、感悟，把少丹、云凤两位老师的大爱情怀讲给有能级的企业家听，把所谓的“工业文明”现代化的背后隐藏着的重大世纪灭亡的潜在危机告诉世人！带头试写“创客说”、“项目说”，酿造一个活跃的氛围。

线下分享是指积极参加沙龙会议，多邀约有能级的企业家一起参会，积极带头在会上发言，踊跃分享学习体会、感想、感悟，以及SoLoMo事业所能带给我们以及下一代的益处。多留会议照片转发到朋友圈，对于好的发言，可以留下笔记，回家随时翻看、熟记。利用一切机会，比如走亲访友、赶会等，多与他们讲述SoLoMo理念。讲的多了，由于大脑皮层反复受到信息刺激，慢慢的就会接受了。

十、积极参与，全身心融入SoLoMo

在刻苦学习SoLoMo理念、积极分享学习感悟的同时，必须积极参与SoLoMo各项事务。参与就是让自己与SoLoMo融为一体，而不再置身事外。参与首先是时间上要保证最大值的投入。不付出一定的时间是不会做好的。因为SoLoMo理念千年不遇，毕竟属于“新生事物”，确实有方方面面的事要做。其次是对系统布置的任何工作，都要不折不扣的“听话照做”，边干边学。

比如当下最主要的任务是带头注册超买，积极充值，开发牛产品，积极购买产品等。要发扬“主人翁”的精神，认为这就是我自个家的事儿。再次是广泛邀约有能级的企业家进群学习。改革开放三十年，最大的收获是中国产生了一大批企业家，而如今最苦的也是这批企业家。我们的事业或者说任务，就是就促使这批企业家使他们的企业转型。所以，我们必须明白铁的事实：没有企业家进SoLoMo派对群学习、呈现、转型、甚至“脱胎换骨”，SoLoMo是根本不会成功的。

十一、自洽生态位，力争上游

在SoLoMo里是去“去中心化”的。这里没有传统的等级、领导，都是服务员。至于“层级”这个概念，那不是指等级，而是指岗位、分工。SoLoMo有许许多多的岗位。在什么岗位，你自己“说”了算。这个“说”可不是嘴上的说，而是指行动上做的。不学习、不邀约有能级企业家、不分享、不呈现、不写创客说，甚至不注册、不充值、不上传牛产品、不购买产品，怎么会有较高的岗位（层级）呢？把SoLoMo事业当做了自己的家，事无巨细争先恐后的去做，系统怎么会不委以重任呢？所以说，在SoLoMo只讲奉献，只讲呈现，只讲业绩。要有“只管攀登莫问高”的“吃亏”精神，都头来，你不是吃亏，而是享福。

十二、撸起袖子加油干

2015年是SoLoMo开元之年，2016年是SoLoMo腾飞之年，2017年是SoLoMo落地之年！发展异常之快！回首以往看如今，雾霾驱散，前途一片光明！SoLoMo由最初的“一叶扁舟”，成长为了一艘巨轮，毅力于世界的东方，迎着喷薄的朝日扬帆远航！

然而今年的任务依然繁重。各种机制需要建立和完善，创客的第一桶金也将出现。虽然主动进SoLoMo派对群学习的创客风起云涌，超买注册也如火如荼，但依然有杂音，仍有个别老创客在观望、徘徊、打酱油。

亲们，昂起头吧，曙光在眼前，挺起胸来，咬紧牙关，与万千家人们一道同频共振、齐心协力，矢志不渝、锲而不舍，直到山顶摘到胜利的果实！没有比腿更长的路，没有比脚更高的山！在这胜利前的最后一公里，我们不得有半点的懈怠，仍需扑下身子、甩开膀子，迈开步子，“晴天一身汗，雨天一身泥”，踢开脚下的乱石，斩断身旁的荆棘，挖掘超强的执行力，迎接我们朝夕以待的“结果交付”！

黄国平（A）：

通过说理由和必须来说明执行力，解读出知道没有做到等于零，用了五个理论。成功的执行也是有方式方法，这是巧妙，说出成功没有捷径，但是有方式方法，用了六点来说明。引经据典，融实着效，站在峰顶的高度，道出言必行，行乃果的行为准则。

潘建伟（A+）：

文章写得很有高度，对当下很多问题作了深刻剖析，降维执行无非也是为了提高执行力，所有的结果都需要有执行力的行动！建议并发学习！

谢秀芳（A）：

作者阐述执行力的意义和何为执行力。简单的讲执行力就是行动力，就是战斗力。从五个层面论述执行力的重要性，执行力的急迫感、增强执行力动力、执行力更需要团队精神、发掘内在执行力、挖掘员工内在的潜力，是真正的“执行力”！。在SoLoMo要讲大爱、讲呈现、讲奉献，讲业绩。以实际行动迎接我们期待的“结果交付”。

高政波（A）：

作者首先以疑问句的方式提出什么是:执行力，然后详细的阐述了执行力的意义以及多方位、多维度的结合在SoLoMo超级买手、团队建议、挖掘执行力方面的问题剖析。给大家很明晰的展现出在SoLoMo互联网活动中″知其然，必知其所以然"的执行力。体现了作者在工作中躬身力行的工作态度和对SoLoMo产业互联网的深透认知。号召创客家人们:撸起袖子加油干，晴天一身汗，雨天一身泥的决心！建议收录！

孙明仁（A）：

执行力是做好1%的重要一环，与认知力、践行力构成有机体保障机制。在系统发展运行至当前，执行力尤显重要。作者深度论述了执行力的内涵及作用，辅之以参与分享呈现等应有的自洽行动，那么撸起袖子加油干，突破系统落地前1公里，就会迎来曙光，初尝到甘甜。