湖南临时工作组举行三组联席会议迅速传达贯彻系统工作会议精神

 

5月14日下午，湖南临时工作组组长贺高祥牵头组织工作组、运营组、超管组召开组长联席扩大会议，传达贯彻昆明系统工作会议精神，研究部署下步各项工作。

 

湖南临时工作组、运营组、超管组副组长级以上成员及部分组员参加了会议。

 

会上，工作组总秘曾满城传达了昆明系统工作会议精神：昆明会议对系统三年来的发展历程进行了总结回顾，是一次承先启后的会议，也是加油鼓劲的会议。

 

系统从自组织进入到有组织的关键阶段，从系统垂直管理部门到各地工作组、运营组、超管组，新团队新班子已经搭建，系统组织机构日渐健全，制度体系正在完善。

 

 

超买、债行、数字学院三个底层数据系统正在推进落地，尤其是超买平台，注册量已突破360万，牛产品陆续上架，部分产业互联网项目已初具雏形。

 

系统下步的重点是建设行业工作站、构建互联网项目，而项目构建的核心是团队，各地要优选30+30核心成员，组建地方加速器公司。同时打造10万人超管团队，发展能级创客，提升资源整理和项目构建的能力。

 

运营组组长罗顺林、总秘彭新友分别就会议精神进行了补充发言，并分享了参加此次工作会议的心得体会和感想。超管组组长段淑华就下步工作的开展提出了安排意见。

 

工作组组长贺高祥强调指出，昆明系统工作会议，是一次加强组织建设、加强制度建设的会议，也是启动项目落地的会议，更是凝聚人心、鼓舞士气、撸起袖子加油干的会议。

 

湖南临时工作组、运营组、超管组全体成员在工作中要明晰和处理好9大关系，明确各自的职能定位和系统生态位，围绕共同的目标任务，凝聚共识，协力同心，共同推进中心工作和重点工作。

 

 

当前的中心工作是推进超买注册和项目构建。为此，要切实抓好五项工作措施的落实：

 

一是加强组织领导。他说，湖南的整体工作我是第一责任人；各职能板块（工作组、运营组、超管组）组长是本组第一责任人；各职能组组长是本组第一责任人；9个临时工作小组组长是临时专项工作的第一责任人。

 

二是工作组和运营组总秘在做好业务工作的同时，要做好思想政治工作，增强队伍的凝聚力。

 

三是进一步明确职责，落实任务，完善奖励与考核机制。

 

四是加强队伍建设，严格进入、退出机制。

 

五是加大培训力度，树立协同意识，提高协同力度。他要求，全体成员要认清形势，积极参与，全身心投入；要加强学习、主动协同、积极协同、善于协同；各工作小组要立即开展实质性的有效工作；要坚定信心，不忘初心，摒弃前嫌，撸起袖子加油干！

 

SoLoMo湖南临时工作组宣传组