SoLoMo重庆临时工作组职能体系组织建设会议

 

总秘杨建红做主持，组长王新安为本次会议做出引导，认清职能组织体系建设：

 

1、职能组找到方向和方法

2、职能组团队建设

3、工作组的工作计划

4、重庆临时工作组项目计划

 

大家围绕以上话题发表意见，并展开讨论。

 

培训组陈仁秘书长：重庆实施种子计划已來，总结了近期的工作，提到培训工作的重要性，对接下来培训组配合重庆实施种子计划，着重培训组的培训计划和团队建设，打造超买讲师等发表了意见。

 

组长王新安给出了引导建议；并多次提到少丹老师在云南会议中，提到的“没有完美的个人，只有完美的团队”。

 

行政组胡再献总结前段时间的工作，在开展超买产品收集工作中遇到的问题跟大家进行了交流。

 

组长王新安总秘杨建红给了明确的意见。组长王新安同时指出，行政组在接下来的工作中，需要对工作组成员进行记录，进行量化评估。

 

外联组李伦汇报近期跟地方商协会的接触交流，并提出在接触过程中运营组协同，对接地方企业效果更佳。

 

总秘杨建红对外联组接下来的工作做了提示，并表示近期开展一场专门针对地方商协会等线下沙龙活动。

 

协同组张新触对近期协同组工作做了总结，对接下来的工作组协同重庆种子计划，并对协同组成员分工，进行量化评估。

 

重庆临时工作组黔江工作站站长周光军对地方工作站人员的生态位提出了心中的疑惑，工作站在收集牛产品，形成产品项目，最终形成行业工作站征询了意见。

 

组长王新安给出引导意见，工作站从牛产品为入口，往行业工作站转换。

 

人事组周涵鑫总结近期工作，在接下来的工作中发掘地方人才，储备新鲜血液。组长王新安指出，对地方的秘书长创客进行量化评估，发掘人才。

 

宣传组侯勇汇报近期工作团队建设征询了大家的意见。并提出了一个想法，依托超买，打通地方自媒体，最终打造全球最大的“SoLoMo自媒体”，有没有可行性，大家进行了探讨。

 

总秘杨建红：2017年3月重庆进行了第二轮选举，在承上启下的机制形成上，传达了意见。

 

重庆实施种子计划，工作组、运营组、超管组这鱼头、鱼身、鱼尾的协同给出了引导意见。

 

对各职能组在团队建设、实施种子计划的协同工作给出引导意见。

 

SoLoMo重庆临时工作组宣传组