5月14日广州临时工作组、运营组、超管组岗前培训研讨会总结大会完满召开

2017-05-15703

 

514日下午二点,在广州加速器创客孵化中心办公室(中企绿色总部基地)举行工作组、运营组、超管群第二次岗前集体培训研讨总结大会。

 

此次会议目的为实现广州临时工作组、运营组、超管组建立协同共生机制关系,顺利完成系统部署任务,完善培训体系、超买注册、产品收集上架

 

工作站建设(创客孵化服务中心)、加速器公司落地,并统一思想部署,统一战略目标,统一规划,步调一致的进行开展工作,梳理方向,岗位清晰,定责定岗,做好生态位!

 

会议由组长李后星主持发言主要三个部分内容:

 

1这是第二次岗前集体培训研讨总结大会,也是最后一次岗前培训,接下来的时间让大家协同、配合,按系统的要求,每天写工作日记,每个成员明确所属职能组岗位职责,梳理工作方向。

 

 

2如何分工落实系统工作,计划和激活加速器的老秘书长,5月份完成创客服务中心、创客孵化中心的创立,为建立工作站做好准备。不但要有信念,还要有目标,工作站建设相当于我们的干粮、血液,支撑我们走向成功。

 

3剖析了各个职能组之间的工作职能,其中行政就是命脉。如何协调职能组进行有序工作以及如何量化考核。

 

最后在会议结束前分配给每个职能组成员任务:630日之前每个成员必须完成4家以上厂家采集或4个项目。

 

活动报备员:广州临时工作组许子红