5月14日广州临时工作组、运营组、超管组岗前培训研讨会总结大会完满召开

5月14日下午二点，在广州加速器创客孵化中心办公室（中企绿色总部基地）举行工作组、运营组、超管群第二次岗前集体培训研讨总结大会。

此次会议目的为实现广州临时工作组、运营组、超管组建立协同共生机制关系，顺利完成系统部署任务，完善培训体系、超买注册、产品收集上架。

工作站建设（创客孵化服务中心）、加速器公司落地，并统一思想部署，统一战略目标，统一规划，步调一致的进行开展工作，梳理方向，岗位清晰，定责定岗，做好生态位!

会议由组长李后星主持发言：主要三个部分内容：

1、这是第二次岗前集体培训研讨总结大会，也是最后一次岗前培训，接下来的时间让大家协同、配合，按系统的要求，每天写工作日记，每个成员明确所属职能组岗位职责，梳理工作方向。

2、如何分工落实系统工作，计划和激活加速器的老秘书长，5月份完成创客服务中心、创客孵化中心的创立，为建立工作站做好准备。不但要有信念，还要有目标，工作站建设相当于我们的干粮、血液，支撑我们走向成功。

3、剖析了各个职能组之间的工作职能，其中行政就是命脉。如何协调职能组进行有序工作以及如何量化考核。

最后在会议结束前分配给每个职能组成员任务：6月30日之前每个成员必须完成4家以上厂家采集或4个项目。

活动报备员：广州临时工作组许子红