SoLoMo系统工作会议2017（昆明） 人力资源部及各职能部门研讨会 祝贺会议圆满闭幕

 SoLoMo 人力资源部 [系统办公会议] 专刊（2） 2017年5月昆明

学习型组织的五项内生标准：

1、为他人做了什么？
2、为团队贡献了什么？
3、为团结做了什么？
4、为创新做了什么？
5、有没有形成外延力？（贡献度）

 

——刘少丹

 

人力资源部 梁 琴老师 给系统讲述部门的机制建设

系统的工作站逻辑，方向没错，方法需要落地，化茧成蝶，内生性“聚集力”塑造，超越了培训简单带来的领导能力！需要解决一系列的现实世界与云端思维的完美对接，体验是现实世界创造出来的！工作站是产业互联网的塑造思路！就像行业行会或者同业商会，但他要解决用户和供应商之间的通道机制，是地道的互联网体验，现实的SoLoMo世界需要各加速器的高频共生！加速的动力一定来自一个能为全体造血又能互动带来能级引领的群族的兴趣！是当前必须解决的问题！——（田野）

 

人力资源部 梁 俊 部长 向系统讲解部门为系统挖掘推荐优秀人才的进人机制

参加昆明会议的感悟

2017.5.10上午阳光明媚。9点参会人员整齐的做在了会议现场。少丹老师给我们讲解了SoLoMo与国家战略的关系：人民币国际化，供给侧改革，自贸区，精准扶贫，特色小镇，两孩制度，亚投行，互联网+，土地流转，城市圈、城市带。大众创业，万众创新。并做了详细的分析。

告诉家人们上海12·04是SoLoMo发展的里程碑，50%是成功的，50%失败的，我们要把失败拿来警醒，从失败中总结经验走向成功。

告诉我们SoLoMo的学习本质上不是传递知识，我们是在做社会化运做。用传统的方式是驾驭不了信息关系的。建好团队是地方工作组很重要的工作责任。SoLoMo没有权利，我们做的是自上而下的协作。自下而上的创新。，我们追求的是团队精神，鼓励协作利他。形成一个激励标准。团队建设的重点是如何用好每一个人的优点，帮助他人找到合适的生态位。一个合格的秘书长必须认识世界，认识自己。认真做好秘书长是一切合作的基础。

垂直部门做好量化评估体系，把工作组及不同部门的量化评估做好，专业管理，协同地方。升维思考，降维执行。

进入互联网时代，我们必须认真学习互联网知识，用互联网思维长出互联网基因。才能与系统高度同频。当前社会的经济要从物的形态进入人的形态，产生价值体系，价值是一种社会形态。资本是一种技术，是一种公共信用垄断产生的预期对社会进行治理、控制、配置的一系列管理与操控，是中心化的。

 

而数字资产是无中心化的。互联网时代第一步就是要做价值理念的创新。数字资产本身就具备社会属性，具备量化形态。所以，我们人力资源部的每一位家人都要认真学习学习再学习。才能适应系统的发展要求。调整心态。做最好的自己。


人力资源部 柳晓莉
2017、5、11清晨

人力资源部 梁 俊 部长 回答提出的问题

编      辑：人力资源部 崔晋伟
制      图：人力资源部 崔晋伟
图文来源：人力资源部  梁    琴  吴采云  柳晓莉  杨    臻
音乐背景：人力资源部 崔晋伟
审      核：人力资源部部长 梁    俊

2017年5月12日