SoLoMo自组织管理中的文化

SoLoMo自组织管理中的文化

作者：234群副秘书长凌彬，四川临时工作组二组

题图：郑宏/SoLoMo配图研究室

播音：阳光和静/SoLoMo学习小站广播站

我进入SoLoMo已经有6个月时间了，从不断的跟随学习中，对系统的内生性有了新的理解，也知道了信仰者和打酱油者的区别源于何处。SoLoMo系统看似没有规章制度，没有管理者。其实不然，规矩是真实存在的，也是非常严格的，高标准的。通过规矩梳理出了干实事的家人和不作为的家人，我所说的规矩是紧跟系统的家人各自为自己定下的。我们可以用文化来形容祂。在我们通往成功的路上，这些内生性规则，心态是不可缺的。

成功者永远都是有自己的目标，有自律，能自省，更愿意接受新鲜事物。家人们可曾记得我们小时候每礼拜给自己制定的作息时间表吗？融入矩阵生态系统，我也为自己制定了一个表格，只是祂不是作息时间表，我把祂当作是在SoLoMo里的文化，希望和家人们共勉。

随着系统发展，各阶段工作已经逐步落到实处，通过学习认知一群群忠诚信仰家人已聚合到了一起，为基础项目超买的价值打造筹备突破最后一公里。接下来，我把自己内生自律，自省，自我提升的各方面想法给家人们作个汇报，不足之处望家人们不吝赐教。

一、不断提升自己

SoLoMo矩阵生态系统是一个颠覆传统思维模式，运作模式，情感链接，信用重构的闭环生态产业链。对于我们所有的创客家人都是一个从0开始的思维转变。不学习、不参与无法理解，领悟系统要做的伟大事业，唯有不断的通过学习自我提升才能跟上系统的发展脚步，所以，有了不懈的努力学习，才能提升自己。

二、细节决定成败

有了不断努力的学习，一定有所领悟和认知，产业互联网思维、基因因此而扎根在我们的脑中。链接的关键在于情感的交流，注重自己的言谈举止、形象、行为对实际操作工作起着很重要的作用。理论在高大尚不是链接的关键，处理好细节才能形成信任，系统倡导的家文化才是灵魂。

三、团队精神

暨4.28北京峰会圆满落幕后，各地方工作站均积极筹备项目构建，落地运营。这可以说是一个伟大的时代里程碑式的工程，没有精诚的合作，思想的高度统一，行动的高度同频，大爱情怀的付出是很难达成的，众志成城才能事半功倍，利他才能成就自己。

四、尽职尽责

俗话说：在其职谋其位。职务不是重点，做好职务内的工作才是价值的体现，左手搭右肩，体现了我们SoLoMo人的责任与担当，我们该怎么呈现自己，创造价值来展示我们的心中向往，真正不负对家人们的责任和担当，一个字，干，干实事，交付干货。

五、立即行动

理论在高大尚都略显空性，当下，系统发展到了接近零界点的最后一公里，我们唯有立即行动，各自做好自己的服务工作，信仰SoLoMo系统的家人都在无私的付出呈现，作为工作站临时职能组成员，更要肩负起责任和使命，无条件执行自己初心的向往，方得始终。

系统的各种规定，机制是人性化的、但是，我想建议家人们的是，我们的自律，自省是基于领悟，认知而自发的，我们心中自有“文化”，给所有的家人敬礼！我们是SoLoMo的钢铁战士。我爱你们。

 

李    红（A）：

认知说。半年的系统经历，能提炼出如此的五条“军规”，足见作者的正能量和对系统的高度一致。“我想建议家人们的是，我们的自律，自省是基于领悟，认知而自发的，我们心中自有“军规”，给所有的家人敬礼！”向作者敬礼！

潘锐敏（A）：

作者从五个层面简要阐述SoLoMo背后的军规，觉得有一定认知，言筒意明，层次清晰，可以看出在其心目中，SoLoMo系统看似没有规章制度，没有管理者，其实不然，规矩是真实存在的，也是非常严格的，高标准的...值得鼓励。  

王加流（A）：

本说作者因学习而感悟，因感悟而呈现。参与产业互联网事业，最重要的对之有坚定的信仰，然后自律、自省，设立目标付诸于实际行动，从最基础的细节做起，脚踏实地的干起，才能进入成功的轨道。本文作者制定的五大行动计划之“军规”实在可行，可谓接地气的内心表露。呈现自己，坚表决心，成就系统，成功自己。篇幅虽短，寓意正面。建议收录学习。

高政波（A）：

作者别具一格的通过学习，感悟出来自内心世界基于自律、自醒的积极主动的自我约束一一军规，那就是:不断的提升自己，细节决定成败，团队精神，尽职尽责，立即行动5个方面的行为规范，来展现出了作者对SoLoMo事业积极参与，认真学习和亲身经历的感悟与成长。也充分体现了SoLoMo矩阵系统参与为梦想下单，分享为价值投票的真正内涵！

李后亮（A）：

“军规”是一个团队能战能胜的坚实保障，在SoLoMo系统，体现的是团队的学习和创新能力，是相互滋养、协作共生的团队精神，是尽职尽责、精益求精的纪律作风，是立即行动、结果交付的执行力。