广州临时工作组、运营组、超管组新工作成员首届岗前培训研讨会

本次会议对团队建设非常重要，为实现广州临时工作组、运营组、超管组建立协同共生机制，顺利完成系统部署任务，培训体系完善、超买注册、产品收集上架，工作站建设（创客孵化服务中心）、加速器公司落地，我们将统一思想部署，统一站略目标，统一规划，步调一致的进行开展工作，梳理方向，岗位清晰，定责定岗，做好生态位。 

会议2017年5月3日10点准时开始，由工作组组长李后星主持会议，李组长为大家展望系统未来路线方针，传达系统实干精神。

各职能组成员也各自发言，为自己所在生态位作出职能解说及详细的工作计划。

地方加速器将快速进入项目运作，公司化管理阶段，每个职能组之间的协同效应是决定整体往前走的最大动力，由个人到小组，由小组到系统，不管是垂直管理还是地方安排，每个生态位前后左右都有很大的工作关联，缺了谁都是不完美的，所以，无条件的协同将是成败的关键。

整个会议持续一天时间，详细展示职能组生态位之间的架构关系，也明确各岗位的定责定位，更加注重培训体系及会务安排是必须所有人参与是协同的重点。