杭州临时工作组重组后首次核心会议

2017年4月25日 杭州临时工作组在杭州市上塘路239号东方豪园605室进行重组后首次核心会议，会议由组长张玉红、工作组各职能组长及各地区负责人参加。

组长张玉红首先对要构建什么样的团队？原来的十六字“开心 高效 纯粹 情怀 公正 透明 自由 开放”的团队文化主旨做了详细的说明，大家建议在新的时期，团队文化要和新的形势契合，提出对原来的团队文化做适当调整，经过大家群智，最后拟定新的团队文化为“公正 利他 协同 开放”。

运营组长万和：接下来杭州临时工作组需要发挥每个人的能力，继续引领。今天大家一起来讨论如何开展工作，以后杭州临时工作组靠我们这帮人来发展。以后的项目孵化器、行业工作服务站需要我们一点点去建设，SoLoMo把所有人的本性暴露在阳光下，之前所有的项目落地会产生价值。因为很多引领者去了系统，杭州临时工作组一度有停滞，让我们的发展有所延缓，我们的起点从现在开始，现在我们其实是落后了，随着大家的加入，我们都会发挥出自己最大的作用，做好推倒重来的决心。接下去大家一定要有企业运营的概念，要带团队打仗。

每个各职能组长及地方负责人都阐述了自己目前对系统的理解，对自己的工作方向做了说明。按张玉红组长的要求，每个人都对自己的岗位做了说明，并当场书面写下工作流程，以每周、每月的量化指标，并且每个人在书面的基础上做了进一步的阐述，大家都清晰了自己的目标和接下去要做的事情。

会议最后，大家对如何规范团队行为的管理制度进行了讨论，拟定出初步规范的制度。    

大家都对重建后的团队信心满满，认为目前组建比较规范，有利于接下去开展工作，只要有共同的价值观，我们就能继续往前。