SoLoMo四川一组新班子成员亮相暨系统发展战略步骤培训（第61期）

 

2017年4月22日下午14:00—18:00，SoLoMo四川一组新班子成员亮相暨系统发展战略步骤培训会，在成都市高新区孵化园9号园区10楼四川一组办公室举行。四川一组工作组、运营组、超管组成员及秘书长、预备秘书长、创客参加会议，会议由工作组代总秘郑佳碧主持。

 

会议由四川一组代组长余兼胜宣读了系统公选产生的工作组、运营组、超管组新班子成员名单，工作组、运营组、超管组新班子成员集体上台亮相，且每一位当选任职成员都进行了简短发言后，由余兼胜代组长代领新班子成员集体宣誓：我愿意，倾听内心的召唤，肩负时代的使命，用梦想点燃激情，在SoLoMo的生态系统中，协同他人，实现产业互联网的伟大梦想。

 

 

4月20日，少丹老师分享了“如果把SoLoMo矩阵系统，比做一个阶梯”的系统发展战略步骤。为将系统的最新指示和精神传达贯彻到位，为让新班子成员均能学懂悟透系统的发展战略及实施步骤，余兼胜代组长在会上针对少丹老师的分享进行了专题解读。

 

余兼胜代组长首先对新班子成员提出要求并指出，新班子成员无论职务高低，都只是一名服务员，向下扎根，去服务实体企业。权利来自于服务能力大小，来自于协同他人的成果；因为SoLoMo矩阵系统是一个社会化协作的学习型组织，社会协作就是优势协同，所以在系统职务的高低完全取决于你协同的多少和服务能力的大小。

 

 

会上，余兼胜代组长精辟地讲解了六个方面的内容：

 

一是互联网思维最核心就是协同利他，消除自我与世界的对立关系，实现自治自主；学习互联网思维的方法就是为了清空自己，装下整个世界；如果互联网思维没有学习到位，就会导致只看得到眼前的短期利益，而错失拥抱产业互联网金矿的长远利益；所以，系统的运营体系就是必须要通过培训、学习，具备了互联网思维后再落实到项目的运营来挣钱、造钱、赚钱。

 

二是SoLoMo产业互联网基于工业时代的经济运行逻辑，把信用规则作为货币的锚定物已出现了无法扭转的经济困局，而重新把货币的锚定物定位为基于人的价值，实现个人价值的数字化，以满足人性更高层次的需求来实现数字资产。

 

三是系统工作站的建设必须要深化向下扎根，因为系统工作站孵化项目的过程其实就是在完成所有参与人签订IP化协议的一个过程。

 

四是迭代并不是取代，而只是一个时间戳的概念。

 

五是系统合伙人体系的建设包括两类；其一是超越现实社会的云端合伙人体系，就是数字化，即前两年我们一直在学习打造的云端合伙人体系，这是社会型企业发展的目标、方向和任务；其二是基于现实商业规则的合伙体系，就是公司化，这是系统目前正在加快做的脚底下的合伙人体系，这个体系建设需要众智、众决。

 

六是数字化量化评估体系，也就是分配体系，是对全体家人参与付出与呈现进行确认，是满足人性对利益的需求。

 

 

最后，各职能组成员座谈、交流、讨论各自工作中存在的问题，和进一步的改善措施，各自提出了明确的各部门工作措施，责任到人，任务到头，全力完成系统超买的产品上线和推广注册双轮驱动的工作任务。