做好秘书长和群管理是一切合作的基础

做好做好秘书长和群管理是一切合作的基础

作者：8495群秘书长姚庆文，黑龙江临时工作组

题图：郑宏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

最近几天，我一直在认真学习刘云凤在总办群谈的系统整体发展思路。所以，对SoLoMo今后一段时间要做的工作和最终要达到的目标，有了进一步的了解。在SoLoMo的发展过程中，做好秘书长和群管理是一切合作的基础。

SoLoMo是无数个小学习型组织组成的系统，每个微信群都是由秘书长邀约组成的。几百个来自于各个不同地区、不同领域的人集聚在一个微信群，都干什么呢？学习，怎么学习？这就需要有人来引领。否则就是一盘散沙，缺乏向心力和凝聚力。这样秘书长就起到了很重要的作用。

但是仅靠秘书长一个人的能力，是难以完成使命的。毕竟一个人的精力时间都是有限的，再说一个人自说自话群也带动不起来，必须要有人出来互动。所以，系统为秘书长配置了九个群管理协助发展。

要当秘书长、群管理首先要知道什么是互联网思维，要从创客做起，要积极参与线上交流，线下研讨，要敢于呈现；再申请进入群管会，然后要有数字化生存的社会实践能力，要有付出、有智慧、有担当。最后才能成为一名合格的秘书长、群管理。

（1+9）是每个群的优秀分子，也是中坚力量，在系统中起着承上启下的链接作用，一个派对群的凝聚力，战斗力取决于秘书组成员的协同力。

秘书长、群管理都是SoLoMo之树的根，以群管服务体系构造的这个根，将成为SoLoMo未来发展的很多体系的一个支点。如果没有这个支点，其他的体系就很难以发展。我们有很多的体系，但是秘书长、群管理目前是尤其重要的。SoLoMo要做的是自下而上的服务，和自上而下的协同。

系统要求我们每位秘书长要向系统推荐100人，我们的群管理按照云凤老师说的要推荐50人。通过建人才库，培养人才，寻找行业源头，形成孵化器，从而形成项目运营。

我们的秘书长是成为项目合伙人、平台合伙人、系统合伙人的基础。（所有的合伙人关系都必须建立在这一牢固的根基上）。因为互联网不需要任何资源资产的所有权，我们构建的是虚拟资本和智能资产，而这一切的核心，都要看你在生态系统中有没有系统化呈现，有没有数字化信用，（因为信用在合伙人关系中，比婚姻中的爱情还要可贵）。

我们的群管理要发挥中坚作用，要坚持在创客派对群值班，坚守岗位，尽职尽责，标准化管理。从早安用语、群规、活动、路演、培训、流程、晚安等统一部署，全员一盘棋，将群管委成员全部调动起来，为系统增信赋能。

在各创客派对群，对群管理要尽快启用数字叠加管理，精准记录，规范管理，建立健全奖罚机制。根据数字迭加机制及个人呈现情况，协助优秀人才提升到系统的生态位。

产业互联网是一项前无古人的实践，是解决当下企业困局的唯一出路。和百万有梦想的企业家，一道共同去实现一个美好的理想，干一件超有意义的事。我们同心同力，把群管委打造成钢铁战队，成为SoLoMo系统的忠诚卫士。

少丹老师说，引爆的力量就是同频共振，这不是信息的“传播”，而是情绪的“传染”。一旦你的系统，感染了互联网DNA，生命的奥秘被瞬间洞穿，幸福会像10万伏的电压，激活每个神经末梢，快乐的光芒将照亮整个世界。

我们已经走进了超买，下一步我们就要进行债行、数字学院，我们还有什么理由不好好呈现，以期早日达到与系统同频共振呢？

当我们的百万创客同频共振时，就是SoLoMo成功之日，各位家人们，为了这一天的早日到来，我们要策马扬鞭，朝着我们共同的目标奋勇前进吧！

 

桑小林（A）：

作者站在系统建设的高度，述说了秘书长、群管工作的重要性。他们是系统建设的基础。也是引领社会前行的主力军！特别是在目前少数创客还很迷茫的情况下，抓好秘书长和群管的引领教育，迫在眉睫。

陈    霞（A）：

群管服务体系是SoLoMo发展的根本，如何建立好群管数字叠加机制，激励群管系统化呈现、数字化信用，从而带动群内创客积极呈现？本文就这方面进行了积极探索，是一篇很好的群管工作说。

孙明仁（A）：

SoLoMo按照战略布局，已进入一个节点，既底层数据梳理与构建。要突破这个节点，实现健康快速发展，秘书长、群管委发挥应有作用至关重要。我们在做一件超有意义的事，只有带好带活团队与系统同频共振，才能一同实现梦想拿到结果。

孙卫国（A）：

1+9是激活创客群，提高自下而上的协同力的基础，1+9群管理的互联网思维要从线上交流学习，线下积极呈现，交流研讨中慢慢形成，可以形容成SoLoMo这棵参天大树的主根就是秘书长，群管理，创客家人们，我们主要目标就是推荐50―100名注册SoLoMo超买，发现人才，培养人才寻找项目形成项目运营，只要我们1+9群管理积极行动起来，从早到晚按群规，进行学习交流活动，项目研讨，路演，培训等，这样就能带动百万创客同頻共振，SoLoMo必将成功！