2523th：李凤花：如何做到立足团契打造团队

如何做到立足团契打造团队

作者：4041群秘书长李凤花

配图：SoLoMo配图研究室

靠个人奋斗打拼的年代已成为历史，互联网时代，你要么建造生态系统，要么融入生态系统，在系统中把你的长板发挥到极致，然后把所有人的长板无缝的粘合在一起，才能让每一个个体获得最大的成功，这就是团队的力量。

少丹老师强调：SoLoMo要立足团契，打造团队。我们的团契就是数字资产，没有团契永远形成不了团队。团契就是心中的目标，方向和光亮，是无数信念的组合，是团队的灵魂。团队就是具有团契精神的人的组合。只有打造出一流的团队，才是事业成功的基础和保障。

在团队建设方面，少丹老师给出了方向，那就是要在“五力”的基础上来完成团队建设。五力是：学习力，执行力，协同力，创新力，组织力。这五力说起来简单，但是要做起来并没有那么简单，只有深刻理解五力，才能真正在其基础上建立团队。

自从走进SoLoMo，我们就开始对学习力的践行，学什么呢？学习互联网思维，转变传统观念。少丹老师：“1.把互联网当作渠道，希望通过卖产品在互联网上获益的，最终不可能成功，产品背后必须要有系统。2.把互联网当做媒体，想去玩品牌认知的不可能成功。不管它之前的品牌多么伟大，哪怕是世界级的品牌，都是一样的结果，信息爆炸会消解它的认知。3.互联网是新商业系统，以传统思想为导向，是不能构成互联网新商业机会的切入点，互联网是对社会隐形资源的释放。”学习力不够的人融入不到团队里，所以学习力是判断能否融入团队的基础。

何为执行力？执行力是指完成工作的能力。SoLoMo是我们各自的修行场，在自己的生态位上，把你的长板发挥到极致，做到无可挑剔，一丝不苟。执行力是检验每个人在各自的生态位上做的是否合格。只有绝对的执行力，才能确保任务的完成。

协同力是完成任务的方法和能力。一个人的能力再大，也做不完世界上的所有工作，每个人的精力都是有限的，所以协同就尤为重要。就拿呈现来说，一个人的呈现，是锻炼个人的能力，现在要求大家协同作业是锻炼团队的工作能力，只有跟团队协同作业，才能发挥自己更强的作用。协同力不仅检验个人的能力，而更要看你团队协作的能力。

创新力和协同力是相辅相成的，因为只有协同才能创新。首先是价值理念的创新，也就是改变旧的价格体系，向价值体系创造。其次是组织形态的创新，人类社会的组织形态，由单一时空，单一产业下的串行系统，转变成为多时空，多产业，多维度的并发式系统。再就是信用机制创新，有中心化规则下的信用体系，向去中心化的虚拟信用体系转变。还有就是产业业态的创新，有单一产业向产业融合，共享发展，由传统业向互联网企业转化。最后是资本形态的创新，用新的虚拟资本形态逐渐取代传统资本形态。所有的创新，都必须是在互联网思维下创新，否则将失去创新的意义，这也是建立团队的重要条件。

组织力是指开展组织工作的能力，是一个人的知识，素质的外在综合体现，是实现目标的重要表现。在SoLoMo系统里，就是在做好自己那个点的同时，要善于强强连接，形成一张强大无比的能量网。链接是互联网的最关键阶段，也是项目引爆前的同频阶段！