2510th：蔡世珍：一路走来

 

一路走来

 

作者：6582群秘书长蔡世珍，海南临时工作组

题图：何海宵/SoLoMo配图研究室

 

2018年12月4日，正值1204两周年欢庆之日，为了更好的前行，我们需要对自己的成长进行梳理、分析、归纳和总结。

 

我是2016年6月邂逅SoLoMo的，当时在传统行业浑浑噩噩了几十年，没有成就。但有深深的体验，总感觉到始终缺了点什么。随后被全网并发的一篇项目说吸引，接着是少丹老师价值200亿的三句话。前者让我在现实的困境看到了希望，后者更是对我的过往做了精辟的概括。当时我就决定，在传统行业退休，然后好好学习，然后看看能否跟上互联网时代的步伐，抓住生命中的那根稻草，让我的人生有点意义。

 

2016年1204上海演艺会我参加了，其中的曲折让许多家人怨声载道，但是我却很平静。因为这在传统行业是司空见惯的，新思维的出现总会遇到旧思维阻挠、反击。

 

2017年1204，《坏爸爸》电影票完美收官，这个过程我参与了，我愿意在SoLoMo成长的路上有我的付出。不久，一连串的事情接踵而至，确实有很多人受了伤害，但是成长的路上必然有痛。

 

2018年1204，我在沧源。如果说之前我是被动参与，那今年4月24日，我来到沧源，主动投身参与打造团队，建作业体系。

 

其实，系统的步骤极简，三个阶段而已。第一阶段是自组织学习，会一直持续；第二阶段是团队建设，是当下的重点，这个阶段的特点是“稳”，只有“稳”，我们才能承接第三阶段，即项目运作，才能实现第三阶段的特性“快”。

 

第一阶段是个人的成长阶段，分线上和线下。

 

线上是通过学习互动来发现人才，选拔人才，以达到创建团队的目的。到了线下以后，那就只有一个动作，就是参与团队建设。学习、生活、工作，在一起吃、在一栋楼住、在一起学习、一起参加活动，彼此之间碰撞、磨合，这是打造团队的过程。

 

第二阶段是立足团契打造团队，我们团队需要做到以下三点。

 

1.认可：首先要认可我们的共同目标，只有目标统一了，共识了，我们才能够一起发力；接着，团队成员之间要相互认可。

 

2. 包容：包容缺点，包容团队成员的缺点，同时也要包容自己的缺点；包容行为，所有的行为都没有对错，因为每个人的认知不同，角度不同，维度不同，那么产生的行为都会不一样。

 

3. 敬畏：敬畏价值原理、敬畏真相、敬畏团队间的每一个人。

 

第二阶段成立团队是要依托作业体系的。因为机制是要靠作业体系来形成闭环、需要靠作业体系来执法的。作业体系要保障公信力、公平、公正、共识、闭环。如果说个人是在学习层面，那么团队就在作业体系层面了。

 

一路走来，从第一阶段的个人的成长，到第二阶段打造团队的信用，团队的团契逐渐形成，作业体系也慢慢发挥作用；憧憬即将到来的第三阶段项目运作的价值。

 

期待明年的1204，每年的1204，我们依然一起前行，收获价值、收获幸福！

 

标题你来写，内容交给我

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