1195th：张登山：领悟SoLoMo，争做合伙人

领悟SoLoMo，争做合伙人

 

作者：690秘书长张登山，新疆临时工作组

衣家农户新疆公司（运营总监）

新疆老狼客快餐创业联盟（秘书长）

 

谈情说爱，顺手改变世界。

 

正值国家把“互联网+”提升为国家战略，实施“大众创新，万众创业”之际，2015年5月18日，新疆这片热情的土地迎来了新的机遇——SoLoMo产业互联网矩阵系统。这个“一带一路”战略的陆路核心区，瞬间被“协同共生”的历史使命激活了，各行业经营者积极参与到系统的建设中来。

 

在进入系统一年半的时间里，我参与和亲历了新疆临时工作组的点点滴滴，见证了系统的每一次峰会和成长。特别是2015年8月，在新疆克拉玛依有机会与少丹老师做简短交流，感受到他那份从容、大爱、付出、智慧的人格魅力，使我愈加坚信自己的选择和付出，肩负使命和紧跟系统。

 

当前，系统为了检验3000多万创客的认知度、协同力、创新力，让大家去尝试协同“造血项目”，并给予指导。这极大鼓舞了创客的参与积极性。同时，通过“造血项目落地”系统可以发现各方面人才，扩大宣传和影响力，为系统增信赋能，可谓一举多得。

 

那进入、领会SoLoMo，并且想成为系统合伙人，我想问：你是不是已经真正拿到这个“敲门砖”了。以下是我个人的学习体会，今天把它分享出来，以期与大家探讨交流，共同推进系统建设，早日实现协同共生的历史使命。

 

一、百万创客的临界点

 

很多人以为邀请100万人，或认证100万人，系统和项目就可以启动了！我想有这样想法的人，还是需要多学习系统的资料和少丹老师的相关分享、视频资料。百万临界点，是指如同少丹老师那样的人，有托钵之心、利他情怀、成人之志，立志于服务产业升级，有学习力、协同力、创新力，具有互联网思维，同时能真正运作、引爆项目的100万创客！这才能达到系统所说的临界点。我们才能实现迅速引爆，才能保证成功率！1204“创响中国”演艺会就是对每一个人的测试和学习成果的检验。

 

对系统建设而言，临界点同时分几个层次。秘书长的挖掘、推荐，创客群的组建，工作组的成立，工作站的建立，系统各职能组的落地，以及项目引爆。它是一个个自我迭代的过程，并且每个临界点什么时候到，完全取决于每个人的认知度、参与度、协同度。

 

分享：少丹老师说：只有我们这个方向做到了，结果会证明一切！

 

二、我们不烧钱

 

个别创客群里错误分享：SoLoMo不要花一分钱，就能得到系统的各项收益和好处。个人解读：不烧钱不等于不花钱、不投资！不烧钱，是指不乱花钱、不花冤枉钱，在项目开始运作的时候，保证成功、保证赚钱！

 

分享：不烧钱，是指在系统开始运作项目的时候，我们的投入能够超需回报。目前，在打造学习型组织的阶段，我们还是会产生一些必要的开支，如交通费、会务费、餐费等等！

 

三、秘书长评级

 

曾经在个别群还遇到这样的一种想法，谁的级别高，谁就拥有话语权，级别高等于认知度高。

 

个人解读：SoLoMo打造的是“去中心化”的自组织、社会型生态系统，秘书长评级是系统发现、挖掘合伙人的一种激励机制、合作机制、共建共享机制，激发大家的参与热情，推进系统早日建成。各级秘书长之间没有上下级关系，只有协同的关系。

 

分享：无论怎样，我们只有一个身份——服务员，我们之间需要信任、协同、共建。

 

四、去中心化

 

个人解读：去中心化，就是人人都是中心，形成垂直化、扁平化的世界。它以我们的梦想和目标为原点，以我们的特长为起点，以系统为杠杆和触角，构造属于每个人自己的世界。而这个世界又是与其他人紧密相连的。

 

分享：去中心化，核心是打破过去的规则和逻辑，建立每个人自己的虚拟时空、虚拟信用！

 

五、认证就有好处

 

有少数秘书长把认证当占位，把认证好处当作建群诱饵。不管是急于建群、急于拉人还是别的原因，它在事实上起到了快速增加系统在线人数的效果。同时，这种做法不值得提倡！

 

个人解读：首先认证一定是自愿的，表达个人认可、参与的态度。其次，能否成为系统合伙人，要靠本人后期的学习、参与而定！有没有好处，取决于每个人的学习力、创新力、协同力。

 

SoLoMo是为解决经济问题来服务的，并且要创造更大财富。但是把好处当筹码，把利益当诱饵，这样的解读，吸引更多的是惟利是图、自私自利之人。这种不负责任的解读，是对系统认知不到位的表现！

 

六、我们要做服务员

 

什么是服务员？简单说，就是要干活。少丹老师是头号服务员，咱们是把自己定位为“头号服务员”还是第二、第三位服务员？自己有没有在各个群、工作组、系统垂直部门领任务？每一次学习或会务，有没有积极参与、服务？

 

不忘初心，每个当下呈现自己“服务员”的角色，做好各项服务工作。我们既是引领者、指挥员、宣传队，我们还是参与者、战斗员、播种机。让我们的周围，因我们的存在而变得更好。

 

七、我们要有情怀

 

系统的情怀是要做出来，托付起整个社会转型升级的历史重任。我们回想一下，创客进群后我们的服务和解答是怎样的。我们是如何服务推荐的预备秘书长。我们是如何参与和推进当地工作组及系统的建设。

 

互联网是有温度的，作为秘书长更应该自省，我们是用“情怀”在做，还是“情绪”在做，是用“使命”在做还是“个人标准”在做，是协同还是观望。在SoLoMo我们一定要做“超人”——超越自己的人——超越自己的认知、超越自己的能力、超越自己的情绪——时刻自检和践行谈“情怀”说“大爱”。深刻体验别人的难处和痛苦，会是项目构造的“内生性”原动力。

 

八、项目什么时候开始运作

 

少丹老师开始就说得很清楚，引领百万创客（合伙人）协同共生。关注结果可以理解，也可以接受。同时要深思：未来项目运作和你会不会有关系。因为这里首先要的是具备利他、协同、创新、愿意做服务员的人——创客。人对了，事才对，才能保证结果。而且所有一切都是自组织、自呈现、自修复。你不参与、不共建，如何共享？项目开始运作了和你有什么关系？

 

SoLoMo是社会型企业，是合伙人体系，是实体企业转型互联网的支撑运营体系。我们的第一个项目，就是共建百万合伙人体系，打造生态系统。首要问题，是你如何选择，观望还是参与？千万不要陷入自己以往的概念里，以为搞项目搞平台，这才是项目。

 

九、我的群是母群

 

系统一直鼓励大家积极挖掘和推荐有能级、有意愿的企业家、创客，申请成为秘书长，通过学习，引领更多有能级人参与系统的共建和共享，同时系统会有数字化记录。秘书长主要是基于认同少丹老师和SoLoMo价值远景、历史使命，自发自愿的参与和服务。

 

对于有意愿、有能级的创客，我们应该积极鼓励，全面配合，全力协同。我们要打造社会型企业，要一开始就让别人坐上火箭都追不上。我们要考虑，如何帮助有资源、有能力的创客申请秘书长，推进系统建设。时刻铭记“服务员”角色!

 

十、没有项目怎么办

 

系统优先有存量的人（高端人脉、资源等）。因为没有好项目，只要有系统，我们会给他挑选项目；同时也需要学习能力和协同能力强的人，来调动积极创客、积极参与者！就互联网而言，项目不是预先设计出来的，它是“内生性”的。只要你用心领会少丹老师解密互联网，具备了互联网思维，就有机会打造出一个互联网项目，或者把你身边的企业家的项目，打造成一个互联网项目，从而向系统申报。

 

另一方面，你如果具备了互联网思维，可以争取某个项目的执行、运营等岗位，同样也能获得机会。

 

了解这些，有助于我们明白系统对合伙人的邀请标准、进入方式、合伙人与项目的关系、合伙人之间的关系、项目落地与合伙人的关系等。领会这些，你就拿到了进入系统的钥匙，就搭上了产业互联网的时代列车，至于能否拿到最终成功，还取决于自己下一步的学习和参与。

 

真正的合伙人，是要看你有没有“爱”，有没有呈现和协同，正如少丹老师所说：互联网既是天机，也是使命，现在、立刻、马上行动！晚1秒不是1米的距离，而是一个时代的距离！我们必须主动学习，紧跟系统，以便能快速与系统同频。

 

我个人向所有的蜜蜜和创客们推荐系统两篇创客说链接——《SoLoMo入门必读资料》、《互联网全息心学》，让我们以托钵之心，一起归零，再次学习和领会系统的精髓！向给予学习指导的新疆353群秘书长、新疆临时工作组组长骆善文、李大明老师，以及系统的曹建勇老师表示感谢。同时也对其他给予关心、帮助的蜜蜜和创客一并感谢！愿与各位蜜蜜、各位创客携手走在产业互联网的光明大道上！