2402th：杨磊：电影《坏爸爸》的意义所在

 

 

电影《坏爸爸》的意义所在

 

作者：2170群秘书长杨磊

题图：SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

 

传统商业的痛点就是社会成本，那么什么是社会成本呢？我们就拿坏爸爸片方举例：

 

传统的方式都要做营销，是不是片方要把电影票卖出去呀？那传统的方式卖出去要做什么呢？首先要让人知道对吧，让人了解，了解了以后才能形成意识的牵引，有了意识形态才能去行动去做也就是形成了行为，那么我们看看片方用传统的营销方式效果大不大？比如要开新闻发布会，网络平台的推广，户外广告，各种媒体渠道都要去推广宣传啊，这都要花大量的金钱和人力这些都是社会成本的一种，比如它投入了2000万去推广会不会确定有结果呢？

 

结果就是把票卖出去，那不一定对不对，也有风险，因为现在信息爆炸，你做宣传别人也在宣传，现在信息混乱铺天盖地，大家不会集中关注一个事情上。为什么呢？因为是弱关系，也就是说我和一个陌生人说我的电影或者我的项目多么多么好，他不会去听。为什么？因为他首先不了解我这个人，我们之间没有信用关系，所以我说的事情他就不感兴趣，那么回头我们看片方在做宣传推广的时候也是一样，面对的群体是陌生群体，没有强关系的信用体系，所以很难让大家认真去了解，很难形成意识上的决定，也就没有去买票的行为产生。

 

那么我们看看我们SoLoMo是怎么帮助片方解决最关键的两个问题的。第一个问题就是片方没有信用体系，这个问题在我们SoLoMo瞬间解决，因为我们通过三年多的自组织学习，已经形成了信用体系，第一轮30万张票已经通过我们SoLoMo预售成功已经形成了结果，原来它要通过传统的营销耗费大量的成本也不一定有结果风险不可控的。

 

通过与SoLoMo合作，我们就帮助他把不可控制的风险直接转化成为结果，解决了片方最难的问题，那么对于片方来说我们是非常有价值的，通过电影坏爸爸的成功，我们SoLoMo一定会在电影行业形成巨大的影响力，以后电影行业的大咖都会找我们SoLoMo来合作，只有我们有信用体系，只有我们才能解决问题，这样我们就以一个坏爸爸电影为切口，打造电影行业的互联网项目。

 

那么反过来我们看，电影片方对我们SoLoMo是怎么形成虚拟资本的。首先是信息链接主动去找片方合作，是一种弱链接，片方对我们是半信半疑，当我们通过SoLoMo信用体系完成30万电影票的预售，给片方是一种“哇”的感觉，从半信半疑到相信，因为我们让片方的营销成本为零，让片方省去了中间环节，直接结果交付30万张电影票。

 

我们帮助了片方就是服务了片方，服务就会形成效用，有了效用就会形成社会形态是一种价值，片方会形成一种潜在意识，就是SoLoMo的互联网思维模式是对的，在片方心里已经形成一种认可和信用，因为我们帮助片方让它清楚用传统的思维模式是解决不了问题的，通过结果交付让它获得内心的成长，同时我们的目的也达到了，让传统企业认知SoLoMo，了解SoLoMo，学习SoLoMo，需要SoLoMo，因为我们是提供解决方案的。

 

那么我们回头看看我们SoLoMo内部，通过坏爸爸形成的内部效用，通过分享第一推进了超买的注册增加了超买的活跃用户，第二充值这不是简单的充值而是一种行为转化，因为我们充值以后要转化成流动资产才能预定电影票，这就是主动持有和流通数字资产的过程。

 

同时我们也锻炼了团队，大家都在为共同的目标通过自己的角度参与，分享，购票，解答超买操作的一些问题呀！这都是一种有效的参与行为，在这其中我们个也获得了成长，因为你分享就要梳理思维，梳理思维就是升维的过程，我们在社群分享就是超越了时空关系，发现更大的自己，让自己走进数字化的第一步，也是形成人格体的第一步。

 

30万我们已经形成了基础信用，第二轮70万张电影票完成，我们就会在电影行业引爆SoLoMo，而且第二轮的奖励机制也是空前的，享受全球票房5%的分红以外，还有等额的超买产品礼包，一张票送5倍的种子资产和20%的信用值，信用值是在SoLoMo的一种权益，这是数字化生存的金钥匙，现在全系统都在为70万张电影票的目标而努力，我们只要打赢这场战役，我们就完成了值钱的过程。

 

以后就不是我们去找电影方合作了，而是电影方要主动找我们合作，因为只有我们才能帮助他们把传统社会成本和不可控的风险规避掉，击穿了电影行业的底线，所以会有更多的电影方主动找我们合作，也为电影的互联网项目种下了金种子，我们现在要做的就是，全员分享全覆盖，分享为价值投票，参与为梦想下单。

 

 

杨建红（A）

作者从不同的角度阐述了电影项目的价值，通俗易懂简单直接，对于内容生态试水的电影项目合作是可喜可贺的。只是其中有一个表述，电影制片方没有信用体系这个表述容易引起异译，鼓励收录。

 

季建辉（A）

本说是一篇借“电影票”说“事儿”的、正能量文章。作者的学习力和思考力还是值得肯定的。把在系统的学习所得，通过这次的电影票一事，即理论结合实践，去反相印证过去的学习成果，也是升维思考、降维执行的例证了吧。文章的标点、断句应予以改正。

 

夏万胜（A）

作者对电影票项目推广的意义进行了深度剖析，让更多创客家人明白，推广电影票的过程就是系统成长的过程，也是系统对外链接演化的过程。尤其是通过传统推广电影票的弱关系与具备互联网思维的强关系对比，让传统企业感知SoLoMo系统的神奇乃至内心认可。

 

康振锋（A）

电影《坏爸爸》为SoLoMo信誉的建立和解读开了先河！而且是一个美丽的开端！事实告诉世人，只有像SoLoMo这样具有互联网思维，才能有互联网基因，才能解决社会上过来很难解决比如商业成本等许多的问题。事实胜于雄辩。这样的事实，最有力的阐明了产业互联网必须迭代传统，因为铁的事实已经向我们说明。值得推荐并收录。

 

陈  双（A）

作者从传统方式描述了用广告方式去烧钱宣传卖票，反而增了成本，并且购票人和影片方没有连接和信用关系，而在SoLoMo系统，这些都可以解决，因为SoLoMo创客是经过三年的互联网知识的学习，在思维上相互链接，用信用打造影片方售票项目，省去了传统推销方式的广告费用，替影片方省钱省时。而SoLoMo系统也在这个造血项目中为创客们带来赢利的同时又锻炼了队伍。为系统带来更强的凝聚力。这样也是双赢的方式。

 

刘万明（A）

一部电影影票的推广，能使SoLoMo系统的声名远播，能让团队得到锤炼，能让个体得到收益的同时获得成长。本文对《坏爸爸》影票推广意义的分析透彻，能让更多的家人明白我们在为系统而战，也在为我们自己而战。建议录用。