关于对各服务团队进行梳理完善的通知

2017-12-08 / 9205


关于对各服务团队进行梳理完善的通知


各垂直部门、各地方工作机构:
为打造高效服务、协同的团队,有效推进各项工作落实,结合系统现阶段发展实际需要,经研究决定,对各服务团队进行梳理完善,现将有关工作部署如下。


一、梳理原则:
当前,系统正着力打造两大体系,即项目构建体系和一体化运营体系。此次梳理完善主要针对一体化运营体系,也就是系统垂直部门和地方工作机构。基本原则是:工作不呈现的合理调整,考评不达标的及时调整,有违规违纪行为的果断调整,阻碍系统发展的坚决调整。垂直部门职能作用发挥不明显的调整牵头人,地方工作机构整体建设滞后的调整组长、总秘,地方工作机构职能任务完成一般的调整职能组长。依据系统新阶段的任务目标情况对垂直部门进行调整,根据工作任务形成作业单元,逐步建立相互协同的作业体系,打造团契,形成团队,为社会化运作互联网项目奠定基础。


二、具体安排:

第一阶段,12月20日前,进行工作绩效考评。系统发布绩效考评标准,对各部门、各地方机构及全体成员展开绩效考评,为梳理完善提供决策依据。


第二阶段,12月20日至12月30日,分批进行研究调整。依据绩效考评结果及调整方案准备情况,分批次对各垂直部门、各地方工作机构进行调整完善。

第三阶段,12月30日后,发放数字资产奖励。对完成工作绩效考评和人员调整的垂直部门及地方工作机构,发放系统确定奖励的数字资产。


三、组织分工:
1、绩效考评工作由协同部负责,考评标准系统统一发布。


2、垂直部门的梳理完善及牵头人调整由创始人团队负责,部门成员调整由部门牵头人负责。


3、地方工作机构的梳理完善及组长、总秘调整由协同部负责。


4、地方工作机构人员的调整由工作组组长、总秘负责(含工作组、运营组、超管组),人员调整结果与相关垂直部门共同议定。


四、有关要求:
1、高度重视,积极配合。各垂直部门、各地方工作机构要积极配合,主动接受考评,提供合理调整建议。


2、端正认识,选择岗位。全体成员,要充分认清服务团队梳理完善的重要性,认真分析判断个人的能力和特点,选择好合适自己的生态岗位。


3、齐心协力,搭建团队。没有完美的个人,只有完美的团队。各部门牵头人、各地方工作机构组长、总秘,要以搭建完美团队为核心,促进工作高效开展为基础,广纳贤才,合理用人。


4、严明纪律、秉公办事。参与梳理完善工作的各垂直部门和地方工作机构,要坚持公开公正的原则,不得营私舞弊,一旦发现有违规违纪现象,系统将严肃处理。

     

SoLoMo矩阵系统
2017年12月8日