关于对各服务团队进行梳理完善的通知

关于对各服务团队进行梳理完善的通知

各垂直部门、各地方工作机构：
为打造高效服务、协同的团队，有效推进各项工作落实，结合系统现阶段发展实际需要，经研究决定，对各服务团队进行梳理完善，现将有关工作部署如下。

一、梳理原则：
当前，系统正着力打造两大体系，即项目构建体系和一体化运营体系。此次梳理完善主要针对一体化运营体系，也就是系统垂直部门和地方工作机构。基本原则是：工作不呈现的合理调整，考评不达标的及时调整，有违规违纪行为的果断调整，阻碍系统发展的坚决调整。垂直部门职能作用发挥不明显的调整牵头人，地方工作机构整体建设滞后的调整组长、总秘，地方工作机构职能任务完成一般的调整职能组长。依据系统新阶段的任务目标情况对垂直部门进行调整，根据工作任务形成作业单元，逐步建立相互协同的作业体系，打造团契，形成团队，为社会化运作互联网项目奠定基础。

二、具体安排：

第一阶段，12月20日前，进行工作绩效考评。系统发布绩效考评标准，对各部门、各地方机构及全体成员展开绩效考评，为梳理完善提供决策依据。

第二阶段，12月20日至12月30日，分批进行研究调整。依据绩效考评结果及调整方案准备情况，分批次对各垂直部门、各地方工作机构进行调整完善。

第三阶段，12月30日后，发放数字资产奖励。对完成工作绩效考评和人员调整的垂直部门及地方工作机构，发放系统确定奖励的数字资产。

三、组织分工：
1、绩效考评工作由协同部负责，考评标准系统统一发布。

2、垂直部门的梳理完善及牵头人调整由创始人团队负责，部门成员调整由部门牵头人负责。

3、地方工作机构的梳理完善及组长、总秘调整由协同部负责。

4、地方工作机构人员的调整由工作组组长、总秘负责（含工作组、运营组、超管组），人员调整结果与相关垂直部门共同议定。

四、有关要求：
1、高度重视，积极配合。各垂直部门、各地方工作机构要积极配合，主动接受考评，提供合理调整建议。

2、端正认识，选择岗位。全体成员，要充分认清服务团队梳理完善的重要性，认真分析判断个人的能力和特点，选择好合适自己的生态岗位。

3、齐心协力，搭建团队。没有完美的个人，只有完美的团队。各部门牵头人、各地方工作机构组长、总秘，要以搭建完美团队为核心，促进工作高效开展为基础，广纳贤才，合理用人。

4、严明纪律、秉公办事。参与梳理完善工作的各垂直部门和地方工作机构，要坚持公开公正的原则，不得营私舞弊，一旦发现有违规违纪现象，系统将严肃处理。

SoLoMo矩阵系统
2017年12月8日