991th：潘建伟：高效创客认证，巧除广告低能

 

高效创客认证，巧除广告低能

 

作者：6977群秘书长潘建伟，上海临时工作组二组

 

目前各工作组已经把工作重点从认证阶段转向提高创客对SoLoMo认知鼓励创客写创客说项目说阶段，但并不是说创客认证工作就可以放在一边，很多的群都还是要进行不断的优化创客工作，把能级和学习力较差的创客优化出去把高能量的企业家邀约进群学习和认证，最终达到寻找到100万优质创客和同频共振的结果。选对100万合伙人是SoLoMo成功的关键，各位工作组成员，秘书长，秘书组成员及创客对认证工作都不可掉以轻心，因为一个群达不到一定的认证数而且群质量差，群号会被系统收回，秘书长会被撤销，这样群内的秘书组成员和已经填过创客表的有效创客以后的收益如何保障？

 

所以群内的管理不仅仅是秘书长一个人的工作，也是秘书组成员和所有已经填过创客表的有效创客应该共同关心的问题。群质量群管理，秘书长是第一责任人，所以既然认同SoLoMo就必须全力以赴，为秘书组成员负责，为群内的创客负责，否则群管理不好，其他群的创客都有很好收益的时候，跟随你的创客因为群号被系统收回而不产生收益，创客们会对秘书长怎么看？我希望每一个秘书长都是很有责任心的人，都是愿意付出情怀和大爱的人。下面就标题两个方面谈个人体会，欢迎拍砖。

 

一、关于创客认证工作

 

1、群内创客的认证是关键。因为群内的创客跟秘书长之间是强链接强关系，强关系弱连接或强链接弱关系的居多，他们会比较认同群秘书长的人格魅力或处事原则，而且在群内一段时间学习后对SoLoMo多少有一些认知，秘书长沟通比较容易，能比较快的促成认证。当然由于很多企业家手上群比较多，对各个群的消息有的企业家根本无暇顾及，秘书长仅在群内喊话要求填创客表有的人根本注意不到，所以秘书长应该通过微信私聊或打电话，主动走访企业等方式，向企业家们讲解SoLoMo的基础知识和争取创客身份的意义，然后发创客表和填创客表的注意事项及步骤，这样往往会取得事半功倍的效果。

 

也可以向发布号申请群主位置，在获得群主位置后在群内艾特所有人，这样容易引起他们的注意。但是要保证三天之内交还群主管理权，同时要注意发创客认证表的时间，一般早上7:00，中午12:30，晚上21:00各发一次，这时间段有空余时间的人较多，可以促成认证。如果是群内朋友邀请进群的创客，应该让邀请人协同提高认证效率。本人经常接触大大小小的企业家，有时把他们拉进一个小群集中讲解SoLoMo产业互联网知识，收效明显。每天接触几个就交流几个，基本达到百分百认证，也同时让企业家们产生对SoLoMo的基本认知。

 

2、尽快成立秘书组，每个秘书组成员都要在各个时期各个方面为群建设和群管理作出贡献。贡献自己的人脉资源，这也是充分的挖掘秘书组成员的隐性资源，而且SoLoMo鼓励的是付出和积极呈现，在互联网的世界里每位创客的一举一动都会被大数据采集，进而全世界的人都可以知道。每位创客在群内互动，参加线下活动，学习签到，朋友圈转发SoLoMo产业互联网知识以及邀约企业家进群，写创客说或项目说等会在系统留下印记，从而给创客加分提高每位创客在系统的位置进而确定在系统的生态位。

所以每位秘书长要把创客认证的一些机会留给秘书组成员，不能仅仅考虑自己在系统较高的生态位而独揽创客认证等工作，秘书长应主动介绍会影响创客和秘书组成员将来在系统生态位的哪些因素，要让每位创客积极参与系统建设和管理工作。可以给每个秘书组成员安排10～20个创客认证指标(秘书长要是大方多给一些指标也可以的哦）。这同时也是促进秘书组成员积极学习尽快同频，提高对SoLoMo认知度的一种手段。选秘书组成员时可以先选15人，谁先达到要求就进秘书组，这也是选高能级秘书组成员的方法。

 

3、秘书长在平时的生活和交友活动中要积极推广SoLoMo，也可以把SoLoMo的链接发到朋友圈形成广泛认识。物以类聚，人以群分。企业家的朋友很多也是大大小小的企业家，有时一个应酬一顿饭的时间就可以完成一桌10人左右的创客认证，只要心中有SoLoMo，随时都可以为SoLoMo系统建设做贡献。因为SoLoMo提倡的是大爱和普惠，每位秘书长邀约朋友进群其实都是在做好事，我们不要求别人感恩，但我们要把好的机会与朋友分享。如果觉得向朋友推荐SoLoMo有点不好意思，说明秘书长对SoLoMo的理解不够深刻，那就需要加强学习，尽快地读懂SoLoMo，读懂了SoLoMo，你真的会飞奔向前。

 

4、众人拾柴火焰高。提高群内创客对SoLoMo的认知度，很多创客读懂了SoLoMo都会把SoLoMo成就别人也成就自己的伟大理念付诸行动，邀约自己身边的企业家进群。我在做秘书长前，对SoLoMo有了初步的认识理解了SoLoMo的伟大，我马上就给我老师的群邀约了几十位企业家。秘书长要把创客邀约企业家特别是高能级的企业家进群(当然只有认证的企业家)能提高创客将来的数字资产(因为创客收益跟创客在系统的生态位有关)这点说明清楚，否则现在很多的创客除了学习根本不知道需要为系统建设做点什么，出点什么力，所以也会产生“什么都没做天上会掉馅饼吗？”这样的问题。当然秘书长要在群内约定只有填过创客表的企业家朋友才能进群，促使创客们邀约前就向朋友能做一些粗浅的讲解，这也是促进创客学习和同频的手段。

 

5、加强群内管理，对做广告的先劝说尽量的少用删人这种暴力手段，当然被系统发布号发现做广告的可能立马就会被删除，因为发布号管理的强度很大，没有太多的时间向发广告的人去解释SoLoMo将来给他们的巨大财富机会。群内不发与SoLoMo无关的内容或链接也是对群内其他企业家朋友的尊重，我们要识大体顾大局，删除极少部分不守群规的人是必然要做的事情。只有这样才能获得更多企业家的认可，有刘少丹老师的伟大理念有严格的群管理制度，企业家们至少在群内学习就会收获很多，认同理解了SoLoMo，填创客表就不是难事。

 

6、提高创客认证的紧迫感，比如群里设定多少个创客名额或提醒他们系统可能随时封闭运行，到时就不能填创客表等促成尽快认证也让系统早日找到需要的100万合伙人。

通过以上方法，本群通过几个月的努力，认证数已经达到480多人。

 

二、如何有效删除隐藏很深，只拉发广告的人而自己不发广告的人

 

前面提到我不喜欢采用踢人这种暴力的手段，因为第一次做广告有可能是不懂群规，所以秘书长要及时传递SoLoMo群规让创客们学习，第二次可能是不小心把广告内容投递群里，我们要学会包容，同时一出现广告就艾特他进行劝解，一般通过劝说二次都不会出现继续做广告的情形。如果第三次出现广告，说明广告人不尊重秘书长，事不过三，何必再尊重这个做广告的？那就踢吧。而且出现三次广告的很可能是职业做广告的，那就需要查找源头，看谁把他拉进群。

 

此时如果仅剔除做广告的，隐藏在幕后的会把其它人再拉进群，虽然群里显示是哪个昵称的人邀约进群但却搜索不到这个昵称，因为他已经修改了群昵称。如果是这种情况，说明这就是个彻底的坏人，无论如何都得清除，否则后患无穷，后期管理难度太大。我建议秘书长把每个创客的昵称做上记号，比如在每个昵称前加数字1，这样随便哪个人再邀约人进群时搜索他们的昵称，随便他们怎么修改一定能搜到他，虽然搜出来的昵称可能不一样，但备注里显示的就是邀约时的昵称，所以删除可以彻底。

 

大家只要齐心，找对思路和方法，创客认证和群管理都不会出现太多的困难。也祝福所有蜜蜜都得着呈现的欣慰，大家拍砖指正。