2366th：姚金：SoLoMo共享信用社区平台项目

 

SoLoMo共享信用社区平台项目

 

作者：712群群管员姚金，广西临时工作组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

 

一、共享信用社区平台项目介绍篇

 

1、项目特性。

 

经过几年的产业互联网知识的学习，我们知道产业互联网项目的运营靠的是自律和规则去规范。而真正使项目能成功运营的不是资本，资源，资产，而是基于信用构建的项目，所以共享信用社区平台项目就是以信用来链接，构建全方位立体服务体系的平台型项目。

 

2、项目的唯一性。

 

项目采取以人为主的项目元素，以生成人与人之间的信用，汇聚成平台信用系统，以参与公益活动获得信用积累的类银行存储方式，记录每位参与者对项目的贡献，真正实现数字化管理，形成底层大数据。区别于传统项目以物为主要元素的项目构建方式，形成现实社会没有的唯一。

 

3、项目的虚拟信用证体系。

 

虚拟信用证是产业互联网项目在互联网下运营，派生出来一个代表资格，资历，价值的虚拟凭证。它承担了权利，权益，产权，资格的载体，类似于手机充值卡或高尔夫球场的会员卡。在取得国家有关部门的金融经营许可的条件下，可以作为交易，变现的凭证，具备货币和证券功能。

 

4、项目的生态模式。

 

产业互联网项的目的是通过平台，共享了陌生人之间的刚需，为相关服务及价值转换产生信用背书和关联作用，利用注册会员信用大数据挖掘需求，以会员广泛参与，帶来基于累积的公益贡献的服务，以兑现服务和购买服务形成交换数据，通过市场化运营产生价值链接，取之于会员，用之于会员，每位会员既是底层数据的一员，（全民持股），又是服务需求商和服务供应商，这是一种典型的社群经济综合体。

 

5、项目的管理模式。

 

采取大数据的平台APP，方便会员注册加盟，利用平台找到刚需，利用平台对接服务提供商，完成交易，产生信用流水。

 

6、项目最终目标。

 

打造社区服务系统，创建社群组织，营造社区信用文化，开发社群管理价值。参与获得信用，共享产生互联，过有质量的生活，创精神快乐和思想愉悦的人，构建和谐社区，重塑社群信用，黄金十年，乐享人生。一个支点，撬动万亿产业。

 

二、共享信用社区平台项目分析篇

 

1、项目的无限发展空间和庞大体量。

 

有人说银发一族远离互联网，很难参与产业互联网项目。也有人说，老人辛辛苦苦几十年，人生经验比较丰富，想赚老人的钱很难。更有人说老人思想僵化，因循守旧，很难打造关联和融合。诸如种种，从而判断共享信用社区平台项目的成功机率很低，事实上这是传统思维下的固态思维，有这样的考量的原因，是因为没有发现项目的发光亮点的缘故所致。

 

2、项目的亮点分析。

 

项目亮点之一：为老人创造人生二次青春的美好时光。

 

项目为银发一族提供最后黄金10年的开心关怀，发现老人的精神追求和思想需求，使老人从参与项目中获得心灵的二次青春和安抚，这是目前世界上还没有任何公司的服务可以做到的。

 

项目亮点之二：为老人提高老年的生活质量，畅心面对生活。

 

项目亮点之三：打造真正的孝文化，传承中国美德。

 

项目亮点之四：为老人打造不悔人生，实现终年心愿。

 

项目亮点之五：减少老人痴呆症等疾病的发生，使老人学会养生保健。

 

项目亮点之六：构建和谐社群，打破社区服务边界。

 

项目亮点之七：项目是最接地气的。

 

有谁可以解决小区人与人信用问题，上班时间家中老人小孩免费获得周到看护问题？有谁可以使小区的医生，律师各行业技术人员在8小时之外为小区服务，获得信用时间银行的记录，换取小区内年轻老人免费照看家中老人的帮护？如果不能解决小区信用，谁肯让生人入自己的家照看老人等等。

 

项目亮点之八：项目的无限发展空间及庞大体量。

 

这个项目将全国十万几个，小区融入平台运营，构建大数据。估计可以产生万亿计的价值。直接参与及受益人在中国将近3至5亿人。

 

3、项目生态设计。

 

项目实现了重构人与人之间的信用关系，颠覆传统住宅小区物业管理思维，提升房地产开发产业价值，更解决子女上班后空巢老人，幼儿子女的看护，养护痛点，实施养老银行，养老保险，战略。打造居家养老，小区养生，会所保健，基地旅游，临终关怀等社会资源不足的痛点，以住宅小区为线下传播点，以全世界小区汇合大数据平台，以线上平台为链接，以线下加盟服务体系为核心服务，以线上平台为信用背书，关联物流业，农产品供应业，养老业，养生保健业，保险业，金融业，家装业，智能搬家业，民族民居业，教育文化业，旅游业等全部关联，建设一体化自助生活生态智能系统，公益民生信用系统，互助帮扶系统，解决住宅小区人与人老死不相往来的信用难题，释放小区专业人士能源，提供全域服务链接，承揽小区衣食住行护养购游，行政办事等一条龙配套供应服务体系。

 

共享信用社区平台项目将从人的角度去完成项目的一切关联。

 

三、共享信用社区平台项目答疑篇

 

1、项目的互联网产品是什么？设计原理和背景？怎么运营？如何实现资本化？

 

（1）互联网产品就是打造超值服务供应商和推荐服务。

 

如临终关怀，老人托管，小孩托管，空闲房间托管，闲置车位托管，闲置小车托管，空闲时间参与公益活动，陪聊天，陪病，陪旅游，代理办理户口入户，车辆入户等政府审批手续，提供法律咨询，养生养老咨询，健健保健咨询，养生养老康复康体保健服务，家居家装搬家服务，金融互助服务等等服务端口。

 

（2）设计原理与背景？

 

平台以轻资产运营框架设立，居于现实小区人与人之间信用缺失和对面居住互不相识，老死不相往来，及每个住户子女上班后空巢老人，小孩无人看管，解决居家养老需要花钱请扩工，及提供老人（思想，身体，认知，交际，娱乐，保障等养老需求），是目前政府，政策，任何一个组织，机构无法概而全提供全方位立体服务的背景下构建的项目。

 

（3）、怎样运营？

 

项目通过挖掘人的刚需，社会的痛点而构建，肯定是通过人（小区原始居民）免费参与，社区物业公司，房地产商，业主委员会，协助，平台线上轻资产运营管理，线下自营社群服务中心，配置各种服务供应商（机构）链接端口，吸引专业服务队伍加盟方式。（把服务社群装入项目，形成平台万能的社群服务体系）。

 

（4）、如何实现资本化？

 

构建信用银行就是通过用一种信用资产方式，记录每位创客在小区参与项目的付出，分门别类存入时间银行，到一定值时可申请置换各种服务的方式，实现资本化。

 

如一户老人需要人居家陪护（聊天，散步，下棋，养生，保健），子女每天需要上班，老人又不肯去养老院，且养老院缺乏床位只有把老人放在家中，聘请护工又费用太贵，怎么办呢？平台的作用是构建互相的关系。老人向平台申请服务，服务的费用是免费的或只收正常费用的3成（存入互助基金），平台号召小区空闲年轻一点的老人（中年）提供对应服务，形成公益支持，这个提供服务者的公益付出，会记录在平台数据库，当累积存入平台时间银行达到一定量时，可以提取出来置换社群服务，形成免费。

 

基于上述体系，形成一种类高尔夫球场会员的会员资格，无法提供自助服务的小区创客，也可以花钱购买服务。在形成系统运营后，构建了系统信用叠加，开发平台所有服务链接，用大数据方式公开招标服务供应商，以信用保证金方式作为准入标准。以所有服务占股方式获得资本化。

 

2、共享信用社区平台项目入口在哪?参与者需投钱吗?盈利点在哪？核心竞争力是什么？

 

（1）项目入口在于注册参与，营造供需数据平台系统；只要掌握了这套数据，就可以进行无限的链接与关联，当然也要在尊重用户隐私权的法律框架下构建（包括用户信用大数据，这个数据系统将是目前国家所有公开的信用数据系统资料的最彻底真实的数据库，未来可

以提供银行，金融机构，类金融公司作为提供信用金融服务的基础数据。）

 

（2）服务商入口在于平台大数据下的加盟。

 

（3）金融资本参与入口在于平台系统股权释放功能中体现，以虚拟的信用证方式作为产权及价值及用户身份凭证（可以置换服务，充值，提现，兑换，转让，赠与，捐献，交易，消费等）假如对接SoLoMo系统，则可以与超买链接。

 

（4）、参与者需要投资吗？两种参与方式，一种是免费方式。一种是投资方式。（投资方式基于个人自愿选择，平台分解近百种股权投资子项目方案，利用数字化运作体系进行量化评估，吸纳更多人参与投资。所有资金采取第三方监管方式，项目运营方严格资金管理制度，实行收支分开管理。资金使用采取全民共同监管方式，除必须的建设资金外，系统所有资产为全民所有。

 

（5）营利点在哪里？

 

1）保险保费收入

 

2）互助金融收入

 

3）大数据供应收入

 

4）配套服务收入

 

5）合作加盟股权收益

 

6）政府支持收入

 

7）房地产商购买服务收入

等等

 

（6）核心竞争力在哪？竞争力体现在全国唯一性，颠覆了小区信用建设体系，实现了全方体立体线下线上服务网络的构建，激活人性的需求，凝聚用户合力，整合用户的全民参与度，解决了国家在信用建设，养老服务建设，特别是回归原始人性思想建设的作用和社会痛点上，加上项目的社会价值，社群效应，使项目真正利国，利民，利己。

四、共享信用社区平台项目规划篇

 

1、共享信用社区平台项目全国运营框架设计：

 

1）线下团队建设。

全国设平台总部，各省设平台分部。各县市设运营中心。（三级机构设计）。

 

2）线上团队建设。

 

a.APP运营（网络版，手机版）。

b.微信群管理体系（线上指挥调剂配送中枢）。

c.信用大数据库。

d.查询系统。

e.信息收集，投诉，回路，反馈，纠纷协调体系。

f.线上金融互助体系。（入会注册，激活，充值，信用值评估，兑换，提现，投资，借钱，还钱，信用互助，还款）。

g.共享发展基金中心（股权融资，股份分配与管理，对外横向合作，对内支持互联。会费，运营收入提留）。

h.共享资产管理体系。（包括各项目的股权，收益，分红，各运营分部的利润，支出与分配）。

g.全员监督体系。

i.配套服务体系。（法务等）。

 

2、共享信用社区平台项目的发展方针

 

1）项目打造中国文养文化平台

 

和谐社区，信文化，孝文化，养文化，（享和信孝养）共同发展，共同创业，共同管理，共同致富（共创发管富），用平台构建社群信用，以运营模式链接千家万户，把公益做到极致，使物管变得简单，增加小区文化氛围，提升楼盘核心竞争力，开启自助养老新纪元，颠覆传统思维，创造远近互联，真正使大爱情怀值钱，我的青春我做主，乐享生活，享乐人生。

 

2）丰富中国孝文化，从满足银发老人最后十年做起。开启社区共享新模式，打造社群经济新秩序，建设世界金色互联共享社群平台。

 

3）共享十社群=构建信用生态体系，重启人性社会初始的善良=净心暖意的社区平台革命，可以嫁接无限共享，新信用生态。

 

4）以物业公司为主链接，以自发的业主会社群为服务主体，以社区互助，互联，互扶，为手段，以平台进行资源整合与发布共享，以终极社区养生，社区健身，社区健康，社区娱乐，社区养老，社区群体活动，社区论坛，社区交换，社区竞赛，社区医疗，社区教育，社区互助，社区共享等服务的社群主营业务，结合互联网+的网络传播手段，完成系统平台的建设。

 

3、共享信用社区平台项目信用大数据系统的建设、管理和使用规则四

 

1）原始数据。

 

a.基础用户注册信息数据。

b.投资加盟用户注册信息数据。

c.用户信用累积记录及使用数据。

 

2）数据采集分类。

 

a.个人信息数据采集。

b.家庭成员信息数据釆集。

c.成长，教育，学习，考试，考核，培训，婚姻，工作，升职，就业，经商，投资，置业，军旅生涯，旅游，贷款，还款，诉讼，合作，意外，行政处罚，犯罪记录，债权，养老保险，养老方式意向，娱乐方式，通信，联系信息情况采集。

d.脾气，性格，忌讳，喜欢，厌恶，爱好，身份体质，疾病，保健，医疗，养生，运动，加入平台时智力测试情况，身体状况，异常情况信息采集。

 

4、数据保护系统建设。

 

1）专项隐私保护。签订隐私保护电子合约。完善用户信息查询公开规则。信息使用自动记录痕迹管理。

 

2）数据存储安全系统。

 

5、数据定期更新制度。

 

1）用户主动更新。

 

2）系统定期回访更新。

 

3）国家机关（工商，银行，公安，法院，新闻）涉及用户信息更新。

 

5、数据保密制度。

 

6、信用量化评估与信用评级制度。

 

1）类似信用卡评估信用机制。

 

2）信用级别奖励办法。

 

7、信用级别查询与使用规则。

 

五、共享信用社区平台项目的价值创造模式探讨

 

平台项目的价值分为两种。

 

一是社会价值。（和谐社区，信用链接，社群文化，祟孝尊老，思想精神建设等）。

 

二是经济价值。经济价值体现在：

 

1）房地产公司购买服务或合营收入。

 

2）与保险公司合作带来的利润。

 

3）与养生、保健、医疗、机构合作收入。

 

4）与养老机构，旅游景区合作营收。

 

5）与金融机构合营小区互助金融营收。

 

6）开展国学文化活动营收。

 

7）关怀服务营收。

 

六、共享信用社区平台项目创新思维之破冰功能

 

任何一个平台或系统，都会面临基础用户（会员）的有效管理。特别是利用互联网+而形成的项目，在信息传播快速的互联网时代，利用微信群或自媒体系统管理，成为最先选择。庞大的微信群体，没有法律定义上的公司和员工关系，也没有家庭中家长和家人的关系，只是基于某个共同或略同的目的，而聚集在一个系统内，自由参与，自由退出，这增加了平台对会员的管理难度，对是否能有效进行管理提起挑战。

 

拿社区平台项目来说，基础底层会员一定是小区住户或关联的人。站在房地产商考量，小区住户应该是它的用户（底层数据），按照资源控制说思维来看，小区住户资源应该是房地产商的最值钱资源，房地产商可以利用该资源进行无限价值开发与叠加，为什么中国目前还没有一个房地产公司能把用户资源好好地利用，开发出一个庞大的产业集群项目？

 

原因很简单，房地产与住户的关系链接是靠物（房产）与钱（购房款）而形成的一种买卖关系，在合同层面是对立的经济交易。没有形成一种合作共赢式的为某一共同目标而产生的价值链接关系。所以，即使房地产商拥有庞大的用户量，也无法获得价值再就的突破。而共享信用社区项目本身没有房地产商的用户资源的优势，为什么又可以利用小区住户开发出新的价值链接呢？结果在于项目提供一个联接房地产商十住户十服务供应商十文化十机制一体化的融合功能，使参与各方在平台找到自己的诉求和释放各自的能量。变对立为融合。

 

用户思维很好地说明，以人的参与而构建的互联网项目必须遵循的规则，在充分挖掘链接人的价值思维上的共鸣点，从而开发相关的产品或服务，提供用户选择与参与，一切以用户诉求为中心，而不是以平台系统为中心，只有解决了人的思维链接，才能实施平台大数据战略方案，产业平台价值。

 

现在很多人认为，注册用户就是系统的资源，可以不顾用户诉求而去控制用户，指挥用户，甚至违背用户原则去实施某个方案，这已经脱离了平台本身的发展原则，这样的操作与管理，是达不到聚集人气，激活人心，就会使用户产生退出平台，另求他人的逆反心里。因为注册用户在未被有效开发融合之前，只是一个数据，不会为平台带来并产生动态的价值。

 

平台需要的是用户的广泛参与度，不是粉丝，平台构建的合伙人体系就是把用户上升为共同创造财富的支柱性团队，并非消费商这么简单，而是合作商。当滴滴打车把别人的车和人，及用户形成互联，产生价值的同时，滴滴公司并不是车和司机的产权人，也没有控制用户你一定要用滴滴出行，滴滴对用户的管理不是控制，指挥，而是介绍与引导，充其量只是一个广告商+信用背书者角色。而共享信用社区平台的构建，其目的也是基于改变世俗某种习惯而营造的。

 

平台的破冰功能就是完成一件传统思维下难以实现的事，物，人，服务，消费的美好生态体系的能力。

 

七、项目可行性分析

 

1、政策性（时代发展需要又国家政策支持）。

 

2、经济性（经济价值创造与生态闭环功能）。

 

3、互联网平台性（重点挖掘轻资产运营）。

 

4、金融性（可以进行金融资产运营的条件）。

 

5、社会价值性（广泛参与性、全覆盖、颠覆传统观念）。

 

6、市场性（市场海量需求及发展空间）。

 

7、风险性（政策、政治、金融、法律、竟争等风险）。

 

8、参与性（简单极致的运营模式创新）。

 

9、行业细分与突出服务性。

 

10、养生养老保健业专项介绍。

 

 

夏万胜（A）

为社区插上互联网的翅膀，挖掘夕阳红的隐形资源，把信用作为引擎，用时间银行支撑社会化参与。项目不但解决了年轻人的部分瞻养痛点，还解决了老年人晚年生活的痛点，更解决了国家的痛点，如果能够让这个项目更加完善丰满甚至落地运作，对于利国利民都是皆大欢喜的好事。建议收录。

 

孙明仁（A）

以信用为核心，以老年人为主体，构建的信用项目立意新颖，是养老项目的一个突破。而以社区为单位进行项目运作易于操作，通过参与社区活动获得信用资产，再兑换相应养老需求，不但老有所乐，还可老有所养，项目社会价值非同小可，前景可瞻。

 

黄尊奎（A）

本说勾勒了一个共享信用社区平台项目的框架，以老年人群体为底层数据，以互助公益为支点，撬动整个信用体系社会效用的释放，设立虚拟信用证实现信用值的资产量化和转换，以日常参与行为转化为信用资产的累积，分离出价格之外的价值。以项目提供一个联接房地产商+住户+服务供应商+文化+机制一体化融合功能的项目构建原理，其创新理念比较接地气，实用性强。

 

王素香（A）

少丹老师讲：SoLoMo的“养老”就是让老人重活一次。也就是让老人在SoLoMo的平台上，不因年龄的“长”而失去对生活的信心及追求、失去生活品质。“家有一老，如有一宝”，对社会亦是同理。充分挖掘老人的创造潜力，使“养老”不再成为社会的负担，老人同样可以创造社会财富、价值。打造诚信阳光社区生活，众多社区的信用、和谐，必定促进整个社会的温馨、安定。

 

黄秀凤（A）

俗话说：言不信者，行不果。人而无信，不知其可也！人类历史发展到今天，“信用”这个词已经包含着极其丰富的内涵。对信用的认识，从伦理角度、经济角度、法律角度、货币角度等都会有不同的见解。作者对共享信用社区平台项目做了一个全方位的构思，以信用为基石，无限延伸，信用社区、老年服务、金融、保险……，其中很多理念是非常值得推崇的，而这种信用的建立是需要人的不断参与和链接的，前期的基础性工作和挑战还是巨大的，可以不断完善与推进，期待这样的项目落地，建议收录！