702th:王育平:秘书长(SoLoMo)

2017-11-061968

 

秘书长(SoLoMo

 

作者:3896群秘书长王育平,天津临时工作组

 

秘书长是产业互联网思想的传播者,是地面加速器的骨干力量,是连接SoLoMo矩阵系统的纽带与桥梁,是SoLoMo社会型企业的灵魂。

 

为什么要争当秘书长呢?一是秘书长承担了更多的社会责任;二是秘书长承载了更多的大爱情怀;三是秘书长承受了更多的财富考验。

 

怎样当好一名秘书长?

 

服务、协同、发现、包容是成为一名合格秘书长的四个基本条件。

 

1、必须树立为企业家和创客服务的指导思想。正如少丹老师说的:所罗门是个服务机构,从刘少丹开始、临时工作组、秘书长、群管理委员会、以及所有职能服务小组,都是服务员。最好的服务,就是站在他人的视点上,思考他人的需求,将事情提前做,有效做,及时做。要做好服务员,首要的是把自己放下。放下自己,要以利他情怀为宗旨,平等交流,耐心倾听,鼓励创新。

 

2、必须要站在全局的高度做好协同工作。社会型企业的特点是无中心化的商业组织,那么这个企业要发展成为全球最大的商业组织靠什么凝聚、又靠什么引领呢?我认为应该靠信仰凝聚,靠目标引领!作为SoLoMo的一名秘书长,要带动和启发创客紧盯实现产业互联网这个大目标进行积极有效的协同,以实现产业互联网的历史使命为牵引,牢固树立“天下兴亡,匹夫有责”的思想。少丹老师说:学习是创新力,协同是生产力。协同到底能不能形成生产力,协同的效果是不是达到了百万创客的同频共振,秘书长是让协同变为生产力的杠杆与支点。

 

3、必须要有一个互联网思维的大脑和一双发现互联网项目的眼睛。“不畏浮云遮望眼,只缘身在此山中”。如何帮助传统企业家增长互联网思维,发现那些沉睡于冰山下面的互联网项目,发现社会隐形资源与隐形需求,协助企业家与创客让传统的项目长出互联网基因,作为秘书长首先要“独具慧眼”,才能象云风老师歌中唱的那样“释放冰封的资源”,最终将社会资源转化为社会资本进入惠普金融。

 

4、必须要有一颗包容世界的宽广胸怀。我们的企业家和创客朋友来自祖国的四面八方,随着SoLoMo事业的不断壮大,还有更多的国际友人和我们一起走进SoLoMo这所社会型大学。由于社会经历、生活环境和文化教育等等因素的影响,我们每个企业家和创客都会展现不同的人格差异与个性特征,秘书长必须要有包容世界的胸怀才能把一切可以团结的力量汇聚在SoLoMo产业互联网的大旗之下,因为实现产业互联网的路与二万五千里长征的路一样艰巨!

 

少丹老师说:这个世界变小了,家变大了……如果把SoLoMo比作一个大家庭,每个创客群就是一个小家庭,每个创客就是这个小家庭中的一个生态位,创客的每一个项目便是生态系统中一个个鲜活的细胞和流动的血液……凡属于我生命中的相遇,都应拥抱!

 

《第三次工业革命》的作者杰里米·里夫金指出:零边际成本、协同共享将会给主导人类生产发展的经济模式带来颠覆性的转变,我们正在迈入一个超脱于市场的全新经济领域……这便是少丹老师产业互联网引领的全球共享协同经济时代!