2339th：张文献：直面SoLoMo

 

直面SoLoMo

 

作者：36群秘书长张文献，河南临时工作组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：李树森/SoLoMo学习小站广播站

 

看到8695群罗淼中老师的《SoLoMo底层工作的当务之急》文章的发表通过，说明系统的创客说又向前迈进了一大步，敢于勇于面对当前存在的问题，这才是强大创新生命体所具备的特征之一。若一味颂扬，空喊口号，不利于系统向前发展。

 

对于目前系统面临的有利局面和成绩大家有目共睹，不再多讲！对于不利局面，略述薄见，不当之处请各位老师多多指正！

 

SoLoMo产业互联网生态系统是一项机制创新，打破原有互联网成功的模式，不烧钱通过自发式学习组织，让创客内在升华，具有互联网思维互联网精神，协同共生、同频共振引爆系统。是以人为核心构造全新的社会组织形态，是一种云端的社会化运作体系。需要许多用互联网思维武装起来的各方面人才。从超买的注册和电影项目的运行中看到：我们的力量和人员不够强大，士气不高，远远达不到临界点。

 

近段时间，负面报道，负面信息很多，造谣诽谤系统，甚至恶意攻击系统，同时随着国家政策的调控，动摇了一部分人的信心。可我们经过了政府部门的审核，电影项目历经曲折最终成功。究竟是哪些人在背后造谣诽谤，我们要清醒分析应对。

 

目前一部分秘书长群管迷茫，不知所措，观望等待，甚至退群，为什么？有人会说：学习力不够！学习力不够只是一个方面。如何把互联网思维和运行具备的条件、方式和路线系统化、通俗化、教材化，让新人和创客短时间内迅速认知SoLoMo。现在是高速发展的信息时代，时间效率就是金钱。系统一直把培训和学习提到很重要的位置，让不同程度的家人得到快捷提升，让新人进来就扎住根。

 

什么人在冒天下之大不讳，攻击切合国家政策的学习型组织？什么原因让SoLoMo家人观望？去年的热情哪里去了？冷静分析，攻击系统的大部分人是我们原来的创客！原来工作组的人员。因为老超买问题，特别是12.4演唱会，由家人变成了对立面，所以我们要正确面对和认识12.4演唱会，对事不对人。化解矛盾，解决问题。

 

首先我们要正确认识刘少丹老师，要尊敬和敬畏他的互联网思维和超前的心智模式，学习他为了产业互联网生态系统不畏艰难，敢于献身的精神！他不愧为互联网界的极客！如果大家看过当代互联网大咖论互联网，才能真正明白刘少丹老师的思想的前瞻性，是超越的、跳跃的、灵活的、立体的，高度是不可比拟的，当代的互联网在按系统的思路在后面跟进。按郝传伟总秘说：我们不仅符合国家互联网十的战略，而且超越了！系统的成功是集体智慧的成功，系统靠大家群策群力才能落地！

 

所以要理性认识1204演唱会这个项目，成功了一半！顺利举办本身也算成功，只是后续发酵效应没有发挥出来。做为系统第一个试验项目没有达到理想的效果，创客们急于迫切想成功的想法落空了，行为言语过激了，系统处理问题的方式像诚信企业家陶金海所说：不是说SoLoMo就没有缺陷、没有缺点了，在发展过程中，SoLoMo在试水的几个具体项目运作上，同样暴露出了在选人、用人、选择合作机构等方面的失误与错误，也由此让一部分参与者产生了失望与质疑。

 

在演唱会之前少丹老师讲，工作组没有沟通直接公布了这个项目，他的屁股是被烤着往前走的，然后上下迅速行动操作了这个项目，是有些草率。可是没有听到反对的声音，（包括我）每一个人都没有提出反对的意见，实际上我们都有责任。这个事情的出现并不全是坏事，暴露了我们的不足，吓跑了一部分投机的人，让我们清醒了许多，盲目上项目有害无益，所以去年春节前，工作组推出的不成熟项目被紧急叫停，避免了更大的损失。

 

SoLoMo如何化解外部矛盾，激发内部潜在的激情，吸引外界的有识之士，需要我们升维思考，放大格局！什么是格局？格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局！做装下整个世界的事业，只有雄伟目标，没有大格局大气量，不会有很大的成功。

年初系统提出用新的胜利冲淡不快，也是正确的，前进中解决问题，不致于陷入纠结争吵之中。7月9号少丹老师在缙云对12.04的反思，让我们看到了少丹老师的担当和情怀，看到了我们的未来，我们要和少丹老师一起成长，和系统一起成长。

 

人最大的敌人是自己的内心！战胜自己就站在胜利的起跑线上。包容别人的短处，修正自己的错误，每个人都要迭代超越自己，你不主动迭代更新，就会被动为社会的车轮抛到后面。谁赢得众人之心！才能让具有社会价值的项目落地，谁能把理论产业化，推动社会发展，谁就是系统！

 

谨记方洵老师的告诫：不自满不自大。以廖光明老师提出的创客三原则：家的观念，产业互联网的目标，大眼光看大财富。让我们协同共生，重塑信用，相信在以少丹老师引领下激发观望创客的热情，化解敌对团体的责难，让原来掉队的创客重新融入系统中来，以人格魅力和成功让更多的人放心大胆参与进来，为梦想而奋斗，为理想而拚搏，产业互联网生态系统必将成功引领世界走向美好的未来！

 

 

陈必武（A）

文章慷慨激昂，引用了许多论据来论证了目前的系统面临的困难和解决的一些思路，富有责任心和积极呈现的智慧和勇气，文章客观的描述和客观的评价正是负责任的态度，建议录用，希望广大创客家人能象作者这样看待目前的问题和直面这样的问题，本着负责任的态度去解决问题，因为我们大家都是系统的主人，我们不能有逃跑主义的思想，我们也不能冷眼旁观，自己都不解决，家永远成不了家！

 

莫锐灯（A）

格局决定成功的几率，作者借看毛泽东思想解放全中国成立共产党的格局，述说只有雄伟目标，没有大格局大气量，不会有很大的成功。批评与自我批评是共产党成功的三大法宝之一，我们可以借鉴。我们在批评某些人错误的同时应该也是有自我批评的意识，容纳他人之短理解他人之错，在改正他人作风的同时要以带头抹正的胸襟放大格局，社会企业需要社会人，我们要匡扶正义为目标出发，而不是死盯着某个错误誓死不放过，其实有时也正是因为某些人犯了错误而加快了我们进步的步伐，（我们也曾记得毛主席曾讲过这样的一句话：“人人都有错误，包括我在内，最主要是知错能改”）其实也正是毛泽东如此远大的格局成就了新中国。这篇文章正是一篇具有大格局的创业意识好文章，值得收藏阅读。

 

黄尊奎（A）

看到这篇创客说我不由想起少丹老师在“12.4创响中国演艺会”项目推出前就说过的话：“我已成为架在火炉上的水壶，屁股烧红了不吹也得吹了”；“项目落地是头着地还是脚着地？”这些话充分说明了当时运作项目的时期不成熟，因部份家人的急功近利而草率推出，少丹老师被现实所逼无奈赶鸭子上架而系统运作，最终40来天时间42000创客闪聚上海8万人体育场成功举办已获得巨大的成功，后续的种种问题其实早在预料之中，少丹云凤二位老师默不作声把错误扛在肩上忍辱负重继续引领系统前行。作者这篇《直面SoLoMo》题目拟得好，若我们都抱着一颗平常心客观理性的直面问题分析问题并找出解决问题的方法，那什么问题都不是问题，如今认为系统有问题的家人若认真反思，就会发现一切问题都出在自己身上。系统是一个整体，我们身在系统的每个人都要成为解决问题的人，而不是成为问题的一部份。这才是同频共振引爆项目的前提条件。

 

兰国库（A）

正如标题《直面SoLoMo》一样，文章中对近期出现得各种负面根本进行了分析，直接明了。每一件事物得开始都是通过试错，从失败经验中累积成长直到成功的。从单一得一个产品这样小的事物都是如此，何况产业互联网这样一份伟大得事业？没有魄力，不能学习，不能累积经验教训实现自我完善终究会是徒劳。目标方向没有错，中间的过程是成长得必须。如文中所将，放大格局拥有做事魄力才能成事。文中个别语句链接处不连贯。

 

康振锋（A+）

本文高屋建瓴，颇有深意，对前进中的我们有非常好的振聋发聩作用。一个好的东西，要敢于或者善于正视自己甚至解剖自己。不讳疾忌医才能使自己及时去掉坏毛病而产生抗体，不至于屡次发生更大的错误。无论系统还是创客，都处于“摸着石头过河”状态，前人没有成功的经验可借鉴，这就要求我们有高度的责任心和警觉感，随时纠偏，这要形成制度或者机制，只有这样方可使我们这只队伍不至于偏离航道而乘风破浪走在正确的道路上，最终达到成功的彼岸！值得推荐并收录并全网并发。

 

陈  双（A）

感谢作者的真诚付出，的确，站在SoLoMo发展高度和个人认知纬度上看待SoLoMo的现阶段存在的问题，和正视问题出现的因果，从因果上解决问题的原来，而不是回避问题。从而提出建立有效的机制是促进S0LOM0健康发展的关键。关于矛盾，我们要分清出显的原来，从原因理出方法来解决，因为矛盾是柄双刃剑，解决矛盾，鞭策自己，使SoLoMo朝更加正确的方向前进。为作者的正心，正智，付出而点赞。