2337th：王洪祥：互联网项目成长路径

 

互联网项目成长路径

 

作者：915群秘书长王洪祥，四川临时工作组一组

题图：郑宏/SoLoMo配图研究室

播音：刁萌/SoLoMo学习小站广播站

 

大家都知道我们SoLoMo做的是产业互联网，我们最终的目标是要通过构建成百上千，甚至更多的互联网项目，来惠及所有的SoLoMo家人，以及广大的社会大众，创造更大的社会价值。

 

那么，我们怎样来购建互联网项目呢？现在，全系统工作站建设项目构建都在紧锣密鼓的进行中。如果我们形象的用图形来比喻互联网项目的话，那传统的单一的项目可以把它看作一个点或者一条线；服务于某个领域的项目，可以看作一个面；很多的点线面的项目构成了生态型体的项目。这些融入我们生活方方面面的生态型体的项目组合成小宇宙的生态产业互联网系统。

 

SoLoMo的互联网项目目前分为三类，一是产品应用型；二是项目平台型；三是生态型。不管是产品运用型，还是项目平台型或者生态型，最终都是需要以超买为入口，通过超买来运行，这个是前提。超买是SoLoMo的底层数据梳理系统。产品应用顾名思义就是以产品为主的项目。项目平台型包括两个方面：一个是汇积这个行业或者产业产品的平台：另一个是可以给某个领域带来服务的平台。

 

产品应用型项目主要是把大家都需要的牛产品通过超买来实现监制、定制和反向定制。最后，挖掘出产品的互联网基因，形成互联网项目，再在全系统形成引爆。拿手机项目来举例，假如我们超买平台有一个品牌的手机在进行销售，但是，基于没有足够的信任以及情感和沟通的链接，这个手机不会产生多大的销量。

 

那为了让我们的家人买到质量更放心的手机，为了产生更大的销量，厂方是愿意接受系统相关手机专业人员对生产流程及质量进行监督的。产品监制的过程是对手机在超买平台销售的增信赋能，这样就形成了SoLoMo的监制手机。

 

那么在完成监制以后，系统和厂方是可以根据一定的标准来为家人生产我们的定制手机。通过定制手机项目可以聚积到更多的家人参与。那么这个时候，我们就可以按照或者参考大家的需求来进行反向定制，生产出我们所有家人真正需要的手机，最后形成手机的项目。

基于产品形成的项目初期通常是产品应用型的；随着项目的引爆，会聚集到众多的各层级合伙人、消费者，产品的覆盖面不断扩大，这个时侯项目会吸引到横向的众多行业内企业，以及纵向的产业链企业进入，进而升级成为平台型项目。

 

那大家都知道我们系统的手机项目，它是整个SoLoMo系统实物的一个入口，我们以后构建的所有互联网项目都要通过手机项目来运作，所以它是超越了其他所有平台型项目的范畴的，我们称之为生态手机项目，相信我们的手机项目一定会给我们参与投资的所有家人们带来巨大价值的！

 

对于平台型项目来说，切入点、入口一定要小而美、小而精的，这样通过抓住大家都有需要的隐形需求来吸引足够多的人参与。比如：携程、去哪儿网，它就是抓住、利用了大家以方便优惠的价格预定机票、酒店的需求来打造的旅游的平台；共享单车和滴滴是通过为大家提供方便的出行方式，来打造出行的平台。实际上这些项目都是可以成为我们SoLoMo平台型项目的。只要我们认真学习，具备了产业互联网思维，大家是可以从挖掘人性的需求为原点，找到很多很好的互联网项目的。

 

比如，大家都知道保险的消费市场是巨大的，如果我们要构建保险的平台项目，我们可不可以抓住每个人都有强烈需要的某个保障的需求点来进行构建，让每个人花很少的一点钱可以进行大病、重病的统筹赔偿，让大家在得了大病、重病、残疾的时候有个保障，当然前期需要有个保险公司来做引领，最后把所有的保险公司都吸引进来形成SoLoMo的保险项目平台。

 

目前除了手机生态项目外，由系统培训部牵头正在构建另外11个可以给生活带来极大方便实惠的生态型项目，包括：健康管理（理疗、养生、美容）、美丽家园（旅游+民宿、客栈、酒店）、金融服务（保险、支付、银行）、智能制造、智能家居（AR、VR、宠物、水果、生蔬）、汽车出行（共享、拼车）、教育（海外夏令营、职业教育、社群、图书、大学生就业、创业）、文体（社交、极客部落、跑酷、广场舞、everymove）、餐饮服务（koqi、吃货联盟+农副特产）、服饰（首饰、鞋、化妆品）、物流（生态）、内容（影视文化、直播等）。工作站建设部牵头构建的产品应用型和平台型的项目，都将和生态型的项目融合。

 

当然，不管是应用型项目还是平台型项目都需要具备互联网基因，也就是：广泛的社会性；增信赋能；价格与价值分离。能够解决社会的痛的。在项目形成之前需要解决从共生关系，或者人性需求或者利益等方面出发，找到项目的核心合伙人、经营合伙人、消费合伙人。在工作站建设的硬指标达到后，挖掘出项目的互联网基因，来购建项目，然后汇积系统的力量来协同引爆。最终，成百上千的互联网项目在系统内共生运作，这样就形成了我们的产业互联网生态系统。

 

 

莫锐灯（A）

这篇互联网项目的成长路径很好地解说了各类型项目的性质以及分析与构建项目，作者举例三种类型项目，利用点线面解说了三种类型在产业互联网中的生态关系作用，文中举例一些目前成熟的互联网网站，让我们在构建互联网项目时更有启发性地思考项目的作用，这篇文章对十二生态项目构建提供了比较清晰的构思，建议家人收录阅读。

 

黄尊奎（A）

本文对应用型项目、平台型项目、生态型项目进行思路上的疏理，以手机项目举例，阐述互联网项目的演化路径。对于初入系统的家人而言，认真学习本文可粗略的全面了解产业互联网项目的构建原理。

 

孙卫国（A）

我们SoLoMo做的是产业互联网项目,分为产品应用型项目、平台型、生态型项目。都以SoLoMo超买为入口通过超买来运行。基本产品形成的项目初期通常是产品应用型的、随着项目的落地引爆以后慢慢可升级为平台型项目、也可以发展成为生态型项目。成千上万的互联网项目在系统内共生运作形成了我们的产业互联网生态系统。

 

康振锋（A）

我们都知道，做SoLoMo为的是结果落地，而结果落地必须要有互联网项目，而怎么才能出现互联网项目呢？这就问题关键所在。首先要“站的高看的远”，明白做产业互联网项目必须站在与传统不同的维度。否则就一事无成。这就要求我们广大创客积极认定学习互联网思维，积极主动参与发掘牛产品项目，我们伟大的事业才能落地。值得推荐并收录。

 

孙长静（A）

本文为构建互联网项目指明了方向，一是必须基于超买，二是要与手机项目关联。这是很必要的，因为只有这样才更有利于形成生态，形成关联和粘性，以及项目本身的成长。