2288th：互联网思维之分享与共享

 

互联网思维之分享与共享

 

作者：4777群秘书长刘波，沈阳临时工作组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

 

自从我国提出：“一带一路”，“供给侧改革”以来，似乎分享经济与共享经济就自然而然的走进了我们的生活当中。粉丝经济，一些资金盘，互助盘，消费返利，还有一些集团或企业打着全民持股，秒的刷信用卡支付等等一些所谓的分享经济蜂拥而上，群魔乱舞。而在我看来，其实他们根本就没弄明白什么是分享经济，什么是共享经济。首先让我们重新定义一下分享与共享的概念。

 

所谓分享：就是要把某个人的思想或感受传播出去，让更多的人在体会中受益。亦或是把个人的资产或资源提供给更多的人去使用或品尝。

 

比如说：网络直播就是一种分享。再比如说：我有一个大蛋糕，自己吃不了，于是我把这块大蛋糕与几个好朋友一起享用，也是一种分享。

 

那么什么是分享经济呢？分享经济是指将社会海量，分散，闲置资源平台化协同化地集聚，复用与供需匹配。从而实现经济与社会价值创新的新形态。分享经济强调的两个核心理念是“使用而不占有”和“不使用即浪费”其本质是以租代购，资源的支配权与使用权分离。

 

所谓共享：字面理解为就是共同享有。比如：阳光，空气。水，雨露。还有一些公共设施，比如：开放式公园，公共充电宝，公共厕所等。还有就是家庭的温馨是共享的，SoLoMo的大爱情怀是共享的。那么什么是共享经济呢？

 

简单举个例子，比如说：有5家企业都是做服装生意的，而每家企业都有100个精准的客户群体。但这5家企业之间是对立的，竞争的，博弈的。谁也不愿意把自己的客户让出去，而是想着用什么样的方法把别人家的客户抢到自己这边来，这属于传统的思维。

 

然而无论是从产品的质量，提高附加值，还是打价格战，扩大经营范围，建立更多的销售渠道上，都无法把生意做的更好更大。这也是现在的企业家路越走越难的痛点与绝望的原因，似乎看不懂方向，对未来很迷茫。

 

而如今我来了，我也想做服装的生意，并带着互联网的思维共享经济向这一行业迈进。我与这5家企业每一家分别去谈：只要你能把你的100个精准的客户提供给我，我愿意给你500个精准的用户，你愿不愿意？也就是说我要用500个用户换你的100个用户。就这样我与这5家企业达成了合作协议，他们都把自己的100个用户拿出来，形成了每家企业都有500个用户的共享群体。到此，刚刚完成了第一步。

 

接下来这500个用户不单单在服装上有需求，在他们的生活中吃、穿，住、行样样也都有需求。于是我用同样的方法融入了：食品行业、房地产业、旅游、交通、教育等等更多的行业。同样都是每家企业都把自己的那一小部分资源贡献出来，而后我会给予他们更大的群体来共享。就这样，在不断的扩大整合的过程中，逐步的形成了一个生态圈，而各行各业在此其中也不断的迭加产生了强关系，强链接，形成了关联效应，从而获得了经济的新增长点。

 

而在这里，我代表平台属于极客。每家企业都是创客，每家企业贡献到平台的用户都是威客。那么这就属于一个带有互联网基因的平台型的互联网项目，也属于用共享思维长出来的互联网项目。

 

那么在这个小例子中不难看出，共享经济主要是要有共享的部分，然而共享的部分主要是什么呢？是消费群体（威客）？还是各行各业的每家企业（创客）？亦或是共享的是平台（极客）？我想这个问题是值得我们每个家人深思探讨的问题。

 

与此同时呢，我还想拿现在被炒的很火爆的“共享单车”来与大家做进一步的探讨。在共享经济发展的过程中，其实有很多人也包括我自己刚开始都走进了一个误区。

 

就是要把属于自己或某个企业的产品或资源拿出来与别人共享，以达到隐形的闲散的资源再利用而获得收益。比如我们不经常居住的房子，不经常使用的车子，拿出来与别人共同使用，包括拼车服务。同样银行也是把我们不经常使用的钞票借给别人使用。因为闲置，不使用就是浪费，就会产生负债。那么这属于分享经济并不是共享经济。

 

而“共享单车”也是一样，它是把单车提供给更多的人使用。依据前面提到的分享经济的两个核心理念是“使用而不占有”和“不使用即浪费”的原则，它只能算是分享经济。因为它完全符合分享经济的本质：以租代购，资源的支配权与使用权分离。而在我个人看来，它连个互联网的项目都算不上。

 

为什么这样说呢？因为大家都知道，互联网项目必须要有互联网基因，也就是我们经常提起的三客关系。那么我试问一下“共享单车”这个项目中的创客部分是哪里呢？是提供单车给平台的厂家吗？不，厂家只提供了单车，并没有对威客产生服务。所以互联网基因不足的项目必然不会存活太久。

 

而“共享单车”还存在另一种现象：就是今年的5月份我去天津出差时发现，道边停着很多单车不能使用。不是爆胎的，就是上锁的，还有毁坏二维码的。在我乘坐出租车的时候从出租车司机的口中得知，原来这些事大部分都是他们干的。而且理由很充分：都去骑单车了，谁还来打的？这不是要砸我们饭碗的节奏吗？

 

我恍然大悟，对呀，互联网的项目是要取消对立，取消竞争，取消的，是要协同共生，建立关联，产生关联效用。是解决社会问题而不是制造麻烦，是让社会的混乱现象向着顺畅去疏理。而“共享单车”项目一开始就站在了出租车行业的对立面，这一点也是此项目失败的重要原因。

 

然而大家再来看看DD打车项目为什么会成功？而且是必然成功，并不是偶然的成功。首先，腾讯公司出了一款产品叫“微信”，这个大家都知道的。而这款产品刚刚出来的时候，马云都没看懂，他说：“你腾讯已经有一款社交产品QQ了，为什么还要出个微信？这不是自己打自己吗？”

 

其实呢，QQ这款产品侧重于PC端的，而微信是侧重于IP端的。它是先拿出了微信这款产品让所有人免费使用，属于共享部分。给用户提供了便捷。让用户在得到免费的便捷的同时，自然而然的分享出去，从而使用户不断的增加以达到全覆盖。

 

当完成了共享的部分以后，他开始操作互联网项目的实质部分，就是互联网金融。也就是我们经常玩的微信红包。并且在2015年春晚上大力推广，使用户不断的与微信产生粘度。这时它的社交生态系统已经建立完成。

 

而DD打车是在这个生态系统的基础上产生的项目，并且是给出租车行业做了个底层的支撑系统。让资源的需求方与资源的供给方自洽，给创客与威客提供便捷的同时释放了隐形资源。因此，DD打车项目的成功是个必然，而绝非偶然。

 

那么从“共享单车”项目与“DD打车”项目的对比中我们就可以分辨出分享经济与共享经济的不同之处了。首先，分享经济是从内部向外部演化的过程，而共享经济是由外部向内部演化的过程。两者存在项目切入点的方向性不同。

 

其次呢，共享经济是站在一个更高的维度层面的，是云端的思维。先构建虚拟的国度，再辐射地面，起到对现实经济的支撑作用。而分享经济只能起到推波助澜的作用，因此它只能是被共享经济所包含。

 

再其次，共享经济是先有底层的生态系统作支撑，然后在生态系统中自然而然的长出共享的部分，最后才能开花结果，长出互联网的项目。而分享经济是没底层的生态系统的，因此，它长不大。除非它重新找到一个适合的土壤，融入一个生态系统。

 

最后，共享经济是建立在公共信用基础上的，只有建立了公共信用，所有的用户才可以完全的信任它，才可能与它产生粘度，甚至是依赖性。而分享经济则侧重于被分享的用户是否消费。就“共享单车”项目而言，更侧重的是用户的押金或保证金，有点类似于资本运作。所以分享经济只是共享经济的一个过度阶段。

 

通过上面的认知我们再论分享经济与共享经济。首先，分享经济是通过分享、传播、引导、链接的形式提高产品的认知度和销售。比如我们经常关注的朋友圈，微商等。

 

对于微商来讲，他们通过这种分享，传播不断的去向外部连接，其实只是建立了更广阔的销售渠道，或可以理解为只是提供产品或服务的载体（属于客体部分）。而支撑所有微商的平台就是共享经济的主体部分。这个平台几乎覆盖了所有用户，也就是每一个使用微信的“人”（唯一没有做到强关系，强链接）。

 

微信是每个人都可以免费使用的，给人们提供了一个更加便捷的移动社交平台。微信让所有人共享来建立了公共信用，只有在建立了公共信用的基础上，人们才可以完全的信任它，依赖它，才能产生更大的粘性。

 

由此可见，共享的部分是主体，而分享的部分是客体。那么在这个建立了公共信用的主体下，又会生长出很多客体。比如，DD打车、微商、微微贷、游戏等等。

 

其实，真正的互联网公司都有他的主体与客体部分。比如：阿里的支付宝，相对于各大银行它就是主体部分，而各大银行都是支付宝的客体部分。表面看是支付宝融合了各大银行，给各个银行输送了用户，其实是支付宝把所有银行的用户共享。最后形成了所有的用户都是我支付宝的，而支付宝只是把它的用户委托给各大银行帮我做好服务。

 

同样，携程网也是一样，把所有的航空公司看成了它的客体，让各大航空公司共享携程的所有用户。（这里要注意的是，支付宝是类央行，冲击了国家的主权）

 

回过头来我们再看我们的SoLoMo产业互联网哪一部分是共享的？哪一部分又是分享的呢？而最终SoLoMo要共享什么呢？依照前文的论述不难发现SoLoMo还是一个正在成长型的体系。但每位深入了解的家人们都知道，它是最具潜力的，而且一旦成功后会覆盖一切互联网公司巨头的产业帝国。

 

那么我们先来看它的分享部分：我们每周二、四、六的线上学习是不是分享，各位互联网大咖的语音是不是分享，各种大型峰会上少丹，云风老师的见解是不是分享，我们超买上的商家是不是客体，在买手秀上的宣传是不是分享等等。其实很多嘛！

 

那么共享的部分是什么呢？首先“人”用户是不是共享的？人性的内在需求是不是共享的？超买的底层数据疏理系统是不是共享的？互联网思维是不是共享的？互联网的情怀、大爱、利他精神是不是共享的？我们的资源是否共享？我们的利益是否共享？我们依托底层系统构建出的N多种项目平台是否共享？

 

其实，这一系列的共享为的只是建立公共信用或是让资源的需求与供给匹配自洽吗？不，这只是SoLoMo成长中的一部分。而SoLoMo最终要共享的是“数字资产”，从而建立数字化生境的产业帝国。那么要达到这一目标——共享经济，就要分三步走：第一步共识，第二步共生，第三步共享。

 

首先共识：是共同的认识，指一个社会不同阶层，不同利益的人所寻求的共同认识，价值和理想。那么我们在经历了产业互联网2—3年的不断学习与碰撞中产生了大量的拥有互联网思维的人群。他们为了价值的创新，共同的理想和目标而奋斗着。其实SoLoMo的自组织学习和有组织学习的过程就是产生共识的系统。只有达到共识，才可能目标一致，同频共振。

 

共识以后还要产生共生。字面解释就是共同生活，是指两种生物生活在一起，彼此有利。两者分开以后双方的生活都要受到很大程度的影响，甚至不能生活而死亡。举个例子：小丑鱼与海葵有着密不可分的共生关系，因此又称海葵鱼。带毒刺的海葵保护小丑鱼不被大鱼所吞噬，而海葵则吃小丑鱼消化后的残渣，形成一种互利共生的关系。

 

而SoLoMo打造的也是命运共同体的共生关系，通过量化评估体系来自洽共生关系当中的生态位。找到自己在共生关系链条中的供需位置，形成强链接，产生强大的关联效应。这里并不是抱团取暖，而是关联效应叠加后产生更大的能量，一荣俱荣。一损俱损的命运共同体。

 

所以利他情怀在这里得到了充分的展现，你成功了就是我成功了，你盈利了我也就盈利了，你失败了，同样我也会造成很大的损失。

 

再举个例子：比如我们的手机项目是疏导用户的载体，而对于十二大生态型项目的构建要融入到手机项目中去是主体。而十二大项目中的其中一项健康管理下面的一个客体APP的生成，可以检测人们的身体健康和“未病”的功能。比如说能检测出来血流、血粘稠度，就可以判断未来将患有脑中风或高血压的风险，从而提醒用户注意保健和药食同源预防疾病的发生。随之相关的产品会产生了销售。

 

那么这一系列的链条链接其实是共生的。没有好的产品，解决不了用户的隐患。没有APP融入项目中，就不会产生用户的体验。没有十二大生态型项目的支撑，手机项目导入用户的价值就会变得苍白。

 

然而如何实现共生呢？自洽了生态位后，成为了命运共同体，就会自然而然的去协同了。就像我们人体每一个细胞都在忙碌着为各大系统工作着，什么神经系统、内分泌系统、消化系统等等。

 

而各大系统也自然的相互协调着，运输养分给各大器官。同样各大器官也是各显其能来维持人体的正常运转。这里的协同起到了至关重要的作用，因此SoLoMo一直倡导协同共生！

 

共生后就是共享了，也正是因为共生才有共享。共享就是共同享有。其实我们生活中最贴近我们的共享就是家。对于一个家庭的经济收入是共享的，不会因为今天妻子多花了五百元去买裙子，或是丈夫多花了两百元去买条烟而斤斤计较。食物美味是共享的，所居住的房子是共享的，当然家里的资源也是共享的。

 

父母对孩子的关爱、付出、照顾是不求索取的。相反孩子们孝敬父母，赡养老人也是理所应当的。一人有病全家担心，一人喜悦全家快乐。这完全是一个命运共同体。而这一切却都来源于爱，是爱的链接产生了共享。

 

所以SoLoMo就是爱的能量场，要把家变大，把世界变小。其实就是要把SoLoMo所有的蜜蜜们都当成是自己的家人一样去爱，形成一个最大的家。而在SoLoMo的家文化里，所有的一切都是共享的。

 

 

陈  霞（A+）

本说用通俗的语言系统性地解读了“互联网思维分享和共享”的概念和内涵，很有高度，是难得的好文。把握了“分享”和“共享”的本质，就有助于我们更好地项目构建和运作，就不会偏离互联网项目的导向，就不会有认知上的困惑和迷茫。本说融理论高度与实践感知于一体，说服力强。建议全网学习。

 

潘建伟（A+）

作者对共享与分享的分析，让大家看到互联网以后发展的方向，很好！相信很多家人通过此文的学习，会受益匪浅！

 

夏万胜（A+）

共享经济与分享经济在文章里面得到充分的诠释，作者用通俗易懂的语言，身边发生的事例，生活中常见的企业运作方式，阐述了二者给我们生活带来的利与弊。在最后作者通过对比得出SoLoMo系统如何让整个世界共享？创客家人通过共享这个互联网思维，走向成功是必然的结果。知己知彼百战不殆，只有充分认识自己，突破自身瓶颈，才能够实现凤凰涅槃浴火重生。这是一篇有深度又很容易理解的好文章。

 

凌  彬（A+）

作者对互联网，产业互联网有很深刻的认知，文中阐述分享与共享的区别精准到位，举例说明也恰到好处，是一篇很有学习价值的理论说，末尾点明了情怀大爱，家文化（共享）之于系统发展的重要性，值得推荐。唯一SoLoMo的书写错误，建议修改后发布。

 

李玉梅（A+）

SoLoMo本质和目标：数字化生境里，达成最广泛最深刻的，以人为中心的，带着温暖和爱的共享经济.作者对分享与共享剖析，折射出学习的深度和思考力.“共享经济是站在一个更高的维度层面的，是云端的思维。先构建虚拟的国度，再辐射地面，起到对现实经济的支撑作用。”SoLoMo建成的家，家里一切自然都是共享的。叙述再精练些更赞！从大家常念分享、共享角度去认知SoLoMo是个很好角度。建议并发.

 

刘万明（A+）

在SoLoMo的家文化里，所有的一切都是共享的。本文深入浅出地论述了互联网思维的共享经济和分享经济，通俗易懂，能让家人们对互联网思维有更好的理解，提升对系统的认知，增强对系统的信心。建议录用全网并发。