2280th：竹文化项目落地篇

 

竹文化项目落地篇

 

作者：8890群秘书长凌彬，四川临时工作一组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：翟翠肖/SoLoMo学习小站广播站

 

SoLoMo系统已由线上自组织学习型社会化组织发展至现阶段的线下一体化社会运作形态，前面发表的两篇文章《SoLoMo人与竹》《竹文化项目构想》已充分的阐述了人与人，人与世界，竹文化与SoLoMo人，竹文化与世界之间的关系，竹文化之精神与SoLoMo系统理念，灵魂的融合，将为竹文化项目落地运营，改写人类信用体系，重构社会价值形态，回归本真，全民共建生态家园提供方向与具体实施机制。

 

一、竹文化项目构建

 

1.通过现有超买上架产品（竹全宴）（哈三妹竹生酒）竹工艺品（竹简）为抓手，赋予，注入竹文化之蕴涵，SoLoMo之灵魂思想，在超买主页竹文化APP上设置菜单，功能包括，原材料购买，产品制作工艺流程，环保健康倡导版面，产品宣传图片，产品介绍，订单，支付，咨询，手工艺人技术展示。

 

点击任意菜单即显示可供参考全部信息资料，如：点击原材料收购，弹出子菜单，种植户虚拟信用数字显示，客户评论专栏，种植基地地理位置导航，种植面积，可供原材料品种分类，存量数字化，各类别单价。运输费用只需要输入运输距离即数字显示，砍伐装车，下货自洽对话咨询窗口。

 

开设超买竹文化专项空中课堂，课程包括：竹文化渊源，竹文化精神，竹文化之于SoLoMo人的深度融合，竹子之于人类，世界的贡献，影响，使用竹制品对于自然环境的保护，改善等。也有种植，生产，深加工技术，流程专业讲解。高科技生态产品流水线简介。

 

设立竹文化专业讲师培训班，注册超买即可报名免费参加线上培训，通过考核定岗，根据各方面综合评分分配虚拟信用，数字资产，如：对SoLoMo知识理论的认知领悟，由系统收录发表创客说，项目说数量为标的。竹文化产业专业知识的培训，以答题加分，最终得分来判定。

 

竹文化APP上设有岗位应聘专栏，设立各类应聘岗位分类题目，通过参与培训后可自主答题获得测试得分，公示得分排名前10位名单，进入在线演讲PK，录取获得听众打赏最多者，进行为期一个月试用。试用期收益限听众打赏礼物，正式录用根据系统讲师机制发放津贴。

 

由此为延伸SoLoMo理念，竹文化精神，提供人才造血，输送，有了更大更广泛的精神文化宣导体系，通过不断的宣导，演讲让各阶层人群形成竹文化惯性，使用意识。

 

通过连接数字债行，普惠金融，使用区块链技术，数字算法，智能信用合约，将进入竹文化项目的原材料种植基地，食品加工产业，竹制品产业，高科技加工产业，深加工产业的固定财产，不动产，有效资源，技术专利等进行专业的量化评估，匹配数字资产和虚拟信用，让不可流动的资本通过数字化智能重组分配，进行流通。这样才能释放固有、隐形资源，吸引更多的潜在资源进入系统，从而形成超买内各项目的交叉持股，相互关联，只有充分的释放这些资源才能创造SoLoMo新机制下的增益价值。

 

构建征信系统，对每一节点智能管理虚拟信用数值，让所有的自洽，下单，支付，咨询，发布任务，完成任务均全网公开可视，个人，企业，产业，平台虚拟信用均是数字化，透明化，让失信者无所遁形，诚信走遍天下。

 

2.梳理合伙人团队建设，完善公司化管理机制，发起人与联合发起人匹配数字资产，股权机制，运营管理职务在发起人和联合发起人内通过选举投票产生。发起人，联合发起人最少5人也可7人，任期一年。参与建站的100（或100以上）合伙人自洽制定参与指标，进入，退出机制，迭代机制，形成智能合约。以此进行数字资产分配，股权分配，在APP上数字化体现。依照国家合伙人条例，普通合伙人进行具体项目决策、运营、服务。参与股权投资的合伙人进行监督，监管。在SoLoMo系统里，合伙人更注重的是诚信，是学习呈现，参与工作的心态，是同频共振的外部演化，而不是“钱”。

 

3.对SoLoMo超买竹文化项目有特殊贡献者，如：引领竹文化项目内产业成功上市或获得某地政府高度支持，形成范围影响，产生价值。可成为竹文化对外代言人，为期一年，任期内将获得竹文化项目额外百分比分红，一次性奖励虚拟信用值。通过个人形象标签，发挥更大更广泛的影响力和连接深度。根据全年超买推手，威客个人社群的分享交易总量，评选出最佳超买推手，最佳威客，任期一年，任期内将获得对外代言人同比10%分红，一次性奖励虚拟信用值。

 

4.竹文化也是国家文化的一部分，是华夏文明的不可分割的代表之一。增进与国家各阶层机构，社会各界的外联粘度也是非常关键的，竹文化项目平台拟将提取平台纯收入的5%用于连接各地政府部门，环境保护协会，竹产业协会等进行竹文化制品环保意义，自然保护意识，健康生活效果，竹文化精神的复兴，高科技竹产品的功效等进行广泛宣导，组织学习。通过竹文化精神对人类的影响，进一步渗透人们的生活，心智，心性。

 

5.通过超买推手线上推广，宣传，威客群体的真实体验分享，进一步形成竹文化影响力，将竹文化上下游产业尽数“装”入超买APP，通过产品撬动系统资源，建立全国乃至全球竹文化项目分站，拥有更多威客群体，在越使用越赚钱，越参与越有股权的机制推动下，累积数字资产，虚拟信用，系统虚拟资本。

 

6.一经注册超买，便拥有超买所有平台项目的使用权和参与权，由消费终端切入系统，成为参与者，共同构建者，并赠送数字资产。简单的消费平移就瞬间连接了系统海量资源。通过在平台内的学习，参与，呈现累积数字资产，虚拟信用，形成交叉关联，构建自我的虚拟资本。

 

二、人人参与，价值主张

 

SoLoMo系统要“装”下世界上所有人，人是连接的核心，社会化运作机制创新就是重中之重，要做到人人参与，就必须要有完整的范式覆盖产业链，并针对相应产业特征注入文化基因。脱离单纯的物质消费意识。

 

如：哈三妹竹生酒，可注入僰人民族文化，让威客真实的体验不仅是来源于酒的醇香，还有僰人文化遗址游览的经历，感受僰人发明竹生酒的时代背景和为适应生存环境迸发的智慧之光。

 

如：开发特色竹生态旅游景点，以酷爱竹的古诗词代表性人物注入风雅基因，利用可用闲置资源，建造“清·郑板桥”雅居，“唐·杜甫”竹草堂，“唐·郑谷”诗趣园等，挖掘各名家的生活习惯，性格。加以完善景点周边的配套实施，体现个性风格。

 

还有竹刀，竹剑等注入武术，侠义基因。竹简，竹扇注入SoLoMo精神等等，形成精神层面的个性需求，进而让人们在游览，使用，食用当中无意识间融入SoLoMo竹文化，形成潜意识消费，参与形态，成为分布式竹文化宣导推广者，带动参与，扩大影响范围。

 

加之竹文化可延伸效应非常广泛，如：餐饮，富硒，高科技竹纤维制品，竹制日用品，竹雕工艺等。荟聚各种注入文化基因的产业进入SoLoMo竹文化平台，发动并发式辐射连接，复兴华夏竹文化指日可待。

 

将所有线下链接信息及时反馈，智能数字化平移到超买APP之上，将消费思维，个性需求，服务全方位发挥到极致，竹文化产品只是链接威客，消费终端的一个载体，发扬传承SoLoMo竹文化精神，形成个性需求意识，累积虚拟资本才是我们的目标。

 

通过有关部门的正确宣导，超买推手的推广分享，威客群的真实体验分享，竹文化精神的复兴，和超买内其他多个项目产生交叉关联，相互融合。形成使用频率的聚变和交叉叠加，数字资产，虚拟信用快速累积，日趋扩大影响范围，在边际成本逐步为零的边际效应的作用下，使用越多成本越低，直至可免费使用。

 

三、SoLoMo竹文化精神的力量

 

要做好SoLoMo产业互联网，首先要认知SoLoMo之精神，致力于不断的学习，通过学习形成对系统的认知与认同，进而产生对系统的信仰，拥有系统灵魂思想的创客的心智，心性与竹之品格品性是高度契合的，SoLoMo是广大创客的信仰已是不争的事实，相信注入竹文化精神后的升维思考将更快带领我们回归本真，回归自然，还原生态，完美体现SoLoMo人的利他心态。

 

在这种信仰的力量下，自发保护自然，改善我们的地球村环境。使用有机的生态产品、食品、用品，在满足了日常生活的同时，更有精神层面的享受，同时保护，改善了我们的生活环境，这还是单纯的消费生活吗？不是，祂是生态，价值生活，让一切回归自然良性循环，回归本真，才是系统最终目标，这就是精神信仰的力量。

 

四、还原生态生活

 

上篇《竹文化项目构想》对项目长尾效应已经加以充分的分析阐述，这里就不在详细表述了，竹文化领域涵盖众多产业链，我们必须致力于连接所有的产业，行业，人群进入SoLoMo，形成相互关联，和合伙人强关系体系，才能尽早助力系统达到临界点，成功引爆，这是我们所有创客的心的向往和行动的原动力。

 

只有系统众多项目早日闭环产业链，形成一个项目（SoLoMo生态矩阵系统），广大创客家人才可早日还原生态生活，抵达梦想天堂。

 

 

黄国平（A+）

全文以超买为基础（平台）落地竹文化产业，通过价值释放，达到三客闭环，利用信用和数字资产相结合，形成一个运用型项目落地的构思，结合前文，以此为落地篇，是一篇很好的项目说。充分体现出作者对互联网思维的认知道。联系前文，建议并发。

 

陈  霞（A）

此竹文化项目落地篇文字精练、内涵丰富，将难以表述的意识层面的创造写活了。正如文中所说，产品只是媒介，我们要通过社会化运作培养竹文化精神、推动个性化需求意识、累积虚拟资本，让平台产生价值裂变，回归原生态生活，进入“物我相忘”的诗意栖居之中。作者的落地方案作为创意构建有高度，但具体实施运作还要在团队机制建设、行业标准打造等细则上聚焦。

 

夏万胜（A）

多次阅读此文，感受到了作者的坚持不懈，感受到了作者学习的提升，似乎从作者的身上感受到了竹文化的精神在流淌。作为项目说的落地篇，是对项目说如何落地，如何用互联网思维让更多的人参与进来？如何让参与者乐在其中、利在其中？如何依托超买构建生态项目？文章虽有涉及，但不甚明了，还需要让更多有识之士参与进来共同完善。所以建议收录。

 

王素香（A）

“竹文化项目”暗含更多的是“格局”，是从已经上架超买的竹系列产品引申，构建如竹一般俊朗清雅、“回归自然、还原生态、完美体现SoLoMo人的利他心态”的人格品质。用成功的竹文化项目影响其他项目“还原生态生活，抵达梦想天堂”。起点高、格局大。

 

莫锐灯（A）

竹文化项目作者曾经写了好几篇项目说，作者对竹文化项目的总体结构已经有了初步合作计划方案。如何拼接超买这一步还需更进一步研究，如果SoLoMo1500个计划项目都要研制自己的APP的话，那么在超买里面打开的软件将有1500个APP，这样的话带给社会的购买选择性就会麻烦了，我们曾经学习过SoLoMo要做的是互联网背后的互联网，那么我们研究的每个项目也否定了只是背后的互联网合作平台，背后的互联网平台做的是什么呢？应该是合作的分配机制，（项目内的信息，如：项目股份、合作条件，合作方式，原材料提供、加工、运输、制造等）那么拼接到超买，超买又是做什么的？（成品销售、信用机制、产品评价等项目外的社会公共需求信息等）我们必须把前互联网和背后互联网两者工作册分明确，数据统一整合分析管理。前者是销售（社会需求），后者是制造（产品合作制造）。这是个竹产业产品合作制造平台，建议发布推广研究。