2255th：活跃超买是SoLoMo健步走向成功的基础

 

活跃超买是SoLoMo健步走向成功的基础

 

作者：8239群副秘书长刘晨明

辽宁省劳动模范

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

 

SoLoMo是人类的一项伟大事业。经过两年多的自组织学习，超买2.0已经于17年初正式上线，标志着SoLoMo矩阵生态系统正式落地，进入了社会化运作阶段，不再是凭借概念在头脑中架构起来的主观影像。半年多来，在少丹、云凤二位开拓者的引领下，SoLoMo的建设也在砥砺前行。

 

SoLoMo要做的事情太多太多。面对纷繁事情，哪个是主要矛盾？哪个是矛盾的主要方面？SoLoMo怎样发展才能走在健康成长的道路上？这不仅仅是少丹、云凤二位老师呕心沥血思考的问题，也是有责任感、有担当精神的创客应该积极探讨的问题。众人拾柴火焰高！事物发展都有一定规律，把握了事物发展规律，SoLoMo就会少走弯路，缩短结果交付的时间。

 

本人认为，活跃超买是SoLoMo健步走向成功的基础！

 

一、原因

 

我们要先弄清楚SoLoMo是什么。由于SoLoMo顺应时代的新生事物，想说清楚它是什么还真有一定难度。连郎咸平那样的知名学者都没把握好SoLoMo的本质，做客“财经郎眼”节目还是凭借不准确的新闻报道，来猜测SoLoMo的门道。说SoLoMo今天处在三叉路口，向这边就走进传销的万劫不覆深渊，向那边就走向他所设计的正规电商平台。

 

他不知道这两个方向SoLoMo都不走，而是走他所不懂的第三条路，即产业互联网。猜测SoLoMo的门道，标志着学识上已经落伍，态度上对观众不负责任，学术上轻蔑、亵渎专家学者应具有的严谨品格。我们是以诚信为基础的SoLoMo创客，不是专家学者，但说话必须严谨，绝不能在众目睽睽之下胡说八道、自取其辱。因此，我们必须知道SoLoMo的门道是什么！

 

那SoLoMo究竟是什么呢？SoLoMo是产业互联网，是由知本公社、普惠金融、数字引擎、极客部落、创客派对、威客行动六大板块有机联系所构成的产业互联网，它是能为企业运营提供有力支撑的矩阵生态系统，是互联网背后的互联网！

 

我们还要知道互联网的核心是什么。少丹老师不止一次地告诉我们，互联网的核心是人，是人与人的连接。作为支撑企业健康运营的产业互联网，需要更多人参与，希望能网遍天下所有人，希望能装进全世界，让世界变小，让家变大！

 

我们更要知道超买在SoLoMo事业发展中的重要作用。那么超买的作用究竟是什么呢？云凤老师在解读超买时明确告诉我们，超买有底层梳理数据和为系统造血两个功能。实际上，这两个功能解决的是一个问题，那就是为SoLoMo产业互联网的建设凝聚足够的人气！为SoLoMo产业互联网的发展奠定人才基础和经济基础。这就是超买的根本价值所在！

 

按照初始设计，超买确实是大家热切期待的购物平台。物美价廉，有信誉保证，越买越赚钱，越卖越值钱，越参与越有股权。全世界最有价值的消费平台！超买注册人数虽然有了几百万，但与云凤老师期望过亿的目标还相差甚远。超买没能利用特有的优势为SoLoMo形成泉涌式的人脉和钱脉，处在这样尴尬的状态是绝对不行的！也是没能把握SoLoMo发展的主要矛盾和矛盾的主要方面所致。

 

二、意义

 

我们必须弄清楚活跃超买的重大意义。SoLoMo走到今天，能给创客家人的现实希望在超买，能给创客家人的未来希望也在超买！所以，超买是SoLoMo健步走向成功的基石！

 

我们还要进一步弄清楚产业互联网是什么。用少丹老师的话来说，产业互联网就是能让企业成长为参天大树的肥沃土地。这块土地肥沃的标志，就是消费群体特别庞大，并且是以诚信为基础，以情怀为纽带连接起来的巨大社会群体。说这个群体有诚信、有大爱情怀，有能级人士，是从质的角度评价；说这个群体特别庞大，是指人数特别多，是从量的角度来评价。特别庞大是多大？那就是越大越好！我们希望把整个世界装进来！这就是SoLoMo的气势和博大胸怀。

 

SoLoMo为什么要建超买平台？超买对SoLoMo的成长有什么重要作用？前面已经说的很清楚了。通过对产业互联网本质的认识，我们就进一步弄清楚了超买的根本作用，在于为SoLoMo产业互联网凝聚人气！为SoLoMo装进整个世界凝聚人气！有了人、有了大量高素质的创客，就拥有了有巨大消费能力的群体，产业互联网才能为企业去库存，解决企业产能过剩的心病。

 

少丹老师曾说：为每个人创造一个属于自己的世界，为全世界创造一个共生的未来！这是多么宏伟的目标！目前，SoLoMo才注册了几百万创客，这与产业互联网建设的要求还相差太远。没有强大的用户群体，就不可能形成强大的去库存能力，没有巨大的消费能力怎么引爆项目？

 

贫瘠的土地上不可能长出参天大树，构建项目也不会成功。如果我们的创客过亿，并且认同SoLoMo，创客们信心十足，能同频共振，情况可就完全不一样了，企业家就会踏破门槛来找我们运作项目。那个时候，SoLoMo才真正成为产业互联网，成为互联网背后的互联网。

 

三、措施

 

综上所述，您就能明白了本文的命题，活跃超买是SoLoMo健步走向成功的基础！这样，就需要我们开动脑筋，深入研究怎么把超买活跃起来。

 

其实把超买活跃起来并不难，抓好两件事就行。第一，要调整超买的注册机制，要能够激励所有创客引导他人来注册超买的积极性。第二，要加快产品上架审核的力度和速度，发挥超买的优势，增强超买的吸引力和粘滞性。

 

通过调整超买注册机制，调动所有创客引导他人注册超买的积极性，加大引导注册超买的力度，力争年底前注册人数达到一亿以上！SoLoMo创客现在应该在六百多万，如果每人在三个月内引导25人注册，那我们不用到年底就能注册1.5亿人！如果这些人能同频共振，少丹老师振臂一呼，引爆项易如反掌！并且每引爆一个项目，都能释放出胜过原子弹的能量。到那时，好项目就会像潮水般涌来啊，还用我们挖空心思构建寻找项目吗！如果这些人再引导他人来注册超买，哪怕每人只注册一个，也会再度翻一番！

 

作为活跃超买的第二项措施，就是加快产品审核上架速度。把好产品质量价格关，加快上架优质产品。尽快把超买建成优于淘宝、京东的商城，让家人钟爱超买，积极引导其他人来消费。这样，既能很容易地吸引更多人注册超买，同时，也能为系统大幅度增加收入，有了钱一切都主动了。

 

如果超买注册人数过亿，超买商品琳琅满目且质优价廉无假货，SoLoMo就成功了90%，这个平台可就大大值钱了！互联网项目也自然会有。这就是SoLoMo走上健康发展之路的关键，的关键，这步走好了SoLoMo就满盘皆活！

 

四、协同

 

SoLoMo有一种方法叫协同，有一个目标叫共生。协同才能共生！要活跃好超买，必须依靠全体创客家人的同频共振，努力奋斗。上下同心拧成一股绳，就能形成了无坚不摧的巨大力量。正像少丹、云凤二位老师说的那样，SoLoMo是大家的，是社会的，不是他们个人的。在诚信的基础上，少丹、云凤二位老师要对全体SoLoMo创客负责，所有创客也要对少丹、云凤二位老师负责，也就是大家都要对SoLoMo的伟大事业负责。确保SoLoMo尽早成功！只有SoLoMo成功了才有每个人的成功。

 

系统有关部门要抓紧研究，拿出更有利的、更好的注册机制。系统超管部负责指导超买注册，力争年底超买注册人数过亿。系统运营部负责指导审核上架产品，力争早日实现上架十万种以上的产品。全国一万多个群，每个群找到十种上架产品就是十万种。每个群都在百人以上，平均十个人找到一款产品。系统的其他部门，都要为这两个部门完成既定目标，主动地做好服务工作。一切要从确保实现目标的大局出发，哪里出现问题就在哪里解决，哪里出现了障碍阻力，就迭代哪里的有关负责人。

 

地方工作组要在健全建制的基础上，各职能部门各司其职，形成顽强的战斗力，对系统下达的任务要不折不扣的坚决落实完成。对懈怠的部门负责人要及时迭代。不养闲人，不养懒人，不给负能量留存在空间。

 

作为秘书长，要做好宣传工作，带领本群创客积极落实既定目标，再保证十款优质产品的实现。

 

作为创客都要做好四件事：第一，学习产业互联网知识，弄懂SoLoMo的理论，奠定宣传SoLoMo的认识基础；第二，积极引领朋友注册超买，扩大SoLoMo创客队伍；第三，主动为超买寻找产品，丰富产品数量，繁荣超买景象；第四，向外推荐产品，扩大产品销量，扩大超买的影响。让每个创客有事干、有钱赚。唤醒沉睡潜水的创客浮出水面，鼓励他们积极参与SoLoMo建设。

 

在少丹、云凤老师的引领下，全体创客家人撸起袖子使劲干，活跃超买不是问题，SoLoMo走向成功也为期不远。创客身份百万不卖、秘书长身份千万不卖的结果交付也会很快实现！每个创客都将在SoLoMo实现人生价值！

 

 

夏万胜（A+）

活跃超买是SoLoMo健步走向成功的基础！文章条理清晰，中心思想明确，论据有力。作者围绕系统打造超买的原因、意义、措施、协同四个方面进行阐述，特别是如何活跃超买的措施体现了作者的高度责任感和认知。希望读者通过学习，能够投身到建设超买的工作中去。本文对于系统当下的工作开展有指导意义。

 

孙卫国（A）

SoLoMo超买有梳理底层数据功能（比如记录所有的注册创客的情况和所有厂家、商家产品及上、下游等人和物得资源）和为系统造血两个功能，就是为SoLoMo凝聚人气！奠定人才基础和经济基础。我们家人们既然已经加入SoLoMo，认可祂的理念就不要再犹豫、观望、指责、牢骚，把当初号召“创客认证”的那股劲儿拿出来。首先自己有信心，SoLoMo只要人人献出一点爱，SoLoMo终将成功。自己是商家的、厂家的把自己的产品或身边的朋友、企业家的产品上传超买，有产品（充足）、有购买人数（达到一定数量就是落地上市临界点）才是超买成功落地的前提。

 

王素香（A）

文章紧扣主题，层层深入。对超买现存问题剖析细致，给出的活跃超买的意见实用、实在。字里行间倾注了对系统的情怀，对超买的殷殷期盼，引经据典恰到好处。美中不足是SoLoMo使用了中文译音，不够规范。

 

黄尊奎（A）

作者直面系统现状以及超买进行客观理性的分析，找出原因、指出真相、提出措施、定出方案，点出了问题所在，针对如何过“人的临界点”有着独到的见解和建设性方案，对系统的建设提出宝贵建议，作者求真务实的工作作风值得赞扬。不过关于活跃超买的第一条措施引导注册方面个人作点小补充：其实系统并没出明文规定创客必须用秘书长的ID注册，从推荐人关系可以自洽式选择就应该想明白超买设定的机制是任何ID号下面都是可以注册的，关键是每个秘书长如何去解读和引导，我个人群号下面认证的创客都是自洽式注册在各自推荐人的ID下的，从而体现公平公正公开透明的情怀机制。关于如何活跃超买系统一直都在往这个方向努力，比如建威客群就是为了激活超买、自造血、推进系统建设促进项目尽快落地。

 

陈双（A）

作者首先提出问题，再解决问题的写作方法来贯穿全文，首先分析“超买”不活跃的原因，是基于对SoLoMo产业互联网知识学习力不够，没有从超买的实际功能上加强宣传和引导，从超买的战略意义上讲，分析超买对SoLoMo发展的巨大作用。作者提出问题，逐步论证，从专业的角度把超买的所有因素全部展示出来，从赋能的脚步上对超买所有问题进行了剖析，最后提出协同共生，共同进步来号召全体创客家人为超买的顺利运行而努力奋斗。整篇文章，中心突出，论证有力。值得学习。