2213th：也谈如何做好秘书长

 

也谈如何做好秘书长

 

作者：8885群秘书长李巧风，四川临时工作一组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：翟翠肖/SoLoMo学习小站广播站

 

对于每一位秘书长来说，如何真正做好秘书长却是一个非常熟悉而又必须要时刻面对的问题。

 

少丹老师说过：做好秘书长是一切合作的基础。SoLoMo系统的三度强关系是：刘少丹～秘书长～创客。秘书长起着承上启下的作用，是信用和情怀连接的基础。更是创客与系统连接的纽带，是SoLoMo这棵生态之树吸收营养和水分的须根。

 

如何才能做好秘书长？我想谈谈我的一些想法，如有不足请家人们拍砖斧正。

 

第一、坚定SoLoMo产业互联网一定能成功的信念，坚守心中的那一片光亮

 

作为秘书长，首先要在各方面为创客做好榜样。同时，我们一定要时刻提醒自己我!就是一名服务员。无论是线上、线下学习，还是收听少丹、云凤老师在各大峰会的现场演讲以及系统讲话，都要以谦卑的心态去认真领悟和思考，才能明白产业互联网的发展方向和路径。同时通过不断反复阅读咀嚼互联网启示录，深刻理解领会产业互联网的精髓，才能更快速的提升自己的互联网思维和认知能力。积极参与创客说、项目说的写作，在行之后及时反思提炼。从构建自己的悟道、修养、心智出发，首先完善自我。

 

SoLoMo产业互联网极客刘少丹老师站在后天来告诉我们明天的事儿，告诉我们看似虚拟的、空性的、云端的理念。刚进入SoLoMo的家人大呼看不明白、看不懂是很正常的事。这就需要作为秘书长的我们耐心善加引导，以家文化产生情感连接。

 

然而也有站在门外观望的亲人反倒来劝我干点实事好不好？别整天整个虚的、空的东西。我回答他我说你还挺聪明的，SoLoMo系统祂就是空性的虚拟的，只不过你看到的只是一个局部的表象。其实，SoLoMo产业互联网分为线上和线下两部分线上是虚拟信用，虚拟经济，虚拟资本，线下祂也是实体运营机制。你不参与进来学习，当然只能看见一些表面现象，没有看到事物的本质。只有真正进入SoLoMo，踏踏实实、认认真真的以空杯心态去学习感悟，你才能有所领悟和认知，才能知道SoLoMo矩阵系统必将带领我们进入超越自己、超越现实的扭曲力场，重建共生共赢的生态家园。

 

这是一件非常“痛”“快”的事情。痛代表痛苦，是要我们放弃已经拥有的一切，改变我们固有的、现成的、过时的传统观念和传统思维。快呢是快乐，因为新的观念、新的思维，进入我们的大脑，给我们以新生的力量新的活力。

 

所以在SoLoMo，作为秘书长，不仅自己要不断加强学习提升，还要带领创客一起学习，提升互联网思维，让家人们形成一种对SoLoMo产业互联网的信仰。这种信仰使我们不管受到任何的内外负面因素的冲击，都能永远坚守心中的那一缕光亮和那份源动力。

 

第二、明确目标、分工协作

 

SoLoMo创客派对群不仅是自组织学习群，更是一个协作团队，一个温暖的大家庭。是一个以秘书长信用，情怀连接为基础的微生态圈。是团队就要有目标，这个目标不仅要适应社会发展的需求，而且还要契合系统发展的战略部署和步伐。

 

SoLoMo的目标只有一个：那就是共生。祂又分为5个发展步骤。

 

1.自组织学习阶段

2.社会化资源配置阶段

3.量化评估阶段

4.项目构建阶段

5.合伙人关系建立阶段

 

我们这些刚转正不久的新派对群，其实还处于自组织学习阶段，而系统已经由自组织学习向社会化资源配置、社会化运作方面发展。系统目前的任务是超买的注册、牛产品的上架、还有正在进行的SoLoMo手机项目的前期宣导，以及十二个生态项目的运作筹建。这就要求我们这些还处于学习阶段的派对群在加紧学习的同时，也要做好宣导推广超买的注册，牛产品的收集、筛选和审核上架。另外，我们的手机项目也要做好前期的宣传与铺垫，让手机项目能顺利运行，引爆超买。同时，紧跟系统为项目运作做好合伙人招募，筛选的一切准备工作。

 

第三、打造一个协同创新，团结奋进的创业团队

 

群管委的建设非常重要，群管不仅是SoLoMo之树的须根，也是创客资源对接系统的管道。激发群管人员的使命感和责任感是非常重要的。要让每位群管明白其工作的重要性，对系统发展、团队协作，对创客服务的意义所在。在SoLoMo创客派对群里，群管委就是派对群的坚实基础，更是中坚骨干。只有每一位群管把自己的长处发挥到极致，形成学习力、协同力、创新力、团结力、执行力五力合一的运作团队，才能为产业互联网项目的引爆打下合伙人基础。

 

第四、做好服务员，摸清家底，了解群里的资源

 

作为一个秘书长，要对群里的创客进行一对一的沟通，了解每一位创客家人所从事的行业，和个人专长，有针对性的学习产业互联网知识、创客说、项目说。提升互联网思维，利用产业互联网思维充分的进行长板合理化运用，让我们更多的创客家人才尽其用，才能把SoLoMo产业互联网事业做到唯一。让我们的SoLoMo之家变大，让世界变小，给世界不一样的未来，还每个人属于自己的世界。

 

我是SoLoMo一名秘书长，一名服务员，我自豪！

 

 

孙卫国（A）

SoLoMo产业互联网如同一个有血有肉的“人”。强关系就是刘少丹――秘书长――创客。秘书长好比就是这个“人”的骨架子。她撑起了一个人，系统各部门、工作组、群管委等……就好比大动脉、肌肉、血管。秘书长“不忘初心”坚持对不断的创新知识的学习，他们一直走在前面引领，用我们的格局为系统保驾护航，为了我们的共生的目标相互协同、助力前行。永远要工作重点在自己的创客群。把群与系统的粘性、强链接关系对接好。群内家人们的活跃度、认知度主要取决于秘书长的能级与工作方法。

 

高保军（A）

作者以“也谈如何做好秘书长”首先从坚定信念、明确目标、打造协同创新的团队和做好服务员的4点进行了相关论述，同时提出了目前在系统发展的后续新创客群的学习与引领，我认为这一话题是一个不容忽视的问题，希望能引起大家的关注。

 

潘建伟（A+）

题目乍一看是个老生常谈的话题，但作者旧瓶装新酒，而且这个新酒是好酒，让家人们从更高的角度反观自己，检点自己的言行，同时也提出了秘书长应该努力的方向，非常好！

 

陈必武（A）

作者就如何做好一名秘书长做了一些思考，也写出了秘书长的价值和使命，文章条理清晰，层次分明。对于秘书长的使命油漆分析的透彻，具有较深的学习力。文章整体阅读性强，特别是现阶段，希望对广大秘书长能起到呼唤作用，建议收录。

 

马秀梅（A）

此篇理论说论述了如何做好秘书长的方法，读后使人有了一个清晰的目标。该文章条理清晰结构完整论述有理有据，安排紧凑自然，值得推荐。