2202th：《超级农村》试点实践概要

《超级农村》试点实践概要

 

作者：4023群群管陈东、527秘书长杨春花，内蒙临时工作组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：翟翠肖/SoLoMo学习小站广播站

 

万物一体方能自洽其位，彼此孤立就有相互内耗。从国家到企业，都需要“好钢用在刀刃上”的全局统筹，客观资源匹配主观能力方能产生优异的价值和效率，所有人就都能享受水涨船高的幸福生活。分田单干后的农村经济，人力和土地被“小农思想”禁锢在“自家权限”内，“户主抉择”造就了如今土地荒废、农民失业、基建缺失、进口粮油、农户贫困等本不该并存的现象却长期并存的三农问题。

 

曾经，一个小岗村示范迅速点燃全国农村分田单干的热情，成功占据农村经济拐点地位。时过境迁，为克服小岗村模式的小农经济弊端，全中国不懈推行着各种改革示范，无论国外引进还是国内自创，成功案例都有一个共性：扩大能人统筹资源的范围，使区间内的普通农民有机会专注于个人特长的发挥；然而市场规律是客观而公正的，只有完全成本下的利润才有生命力和竞争力，严重的非成本帮扶限制了“成功案例”的复制推广，“成功案例”周边的农村经济依旧困固，小岗村模式的历史拐点地位依然挺立。

 

且先从分田单干农村的种养业来阐述完全成本的超级农村试点建设：原有土地规模化整合后，投产原有的种养项目，动用原有的留守人力，在完全相同的生产要素下，以不同的权益分配机制和管理方法，进行规模规划、分工协作经营，如果能取得增产增收的效果就具备推广价值，模式复制将是知情农民主动要求，全新的资源形式再转换投产其他高产值农产品必然收获更高的利润；模式创新能争取到的社会援助和政府扶持，将分开记账并纳入试点的财务利润中。

 

“有钱难买我愿意”，超农模式的权益分配机制和就业管理理念，将要争取大多数农民自愿拿土地和人力来事前免费参与；只需一个试点事实，不为发财仅因分工协作的轻松也能赢得知情农民的认可；再有超农数字平台在后协助完成各种数据流的记录管理，农民只需相信、参与并做好自己擅长的事务就好，增产增收只是顺带的结果。

 

试点的宣传动员阶段，准备通俗易懂的内容，以信函、会议和走访等方式，先向农民分析阐述农户经济的弊端和苦难，引导农民心理放弃“自产自消100元粮食”的当前生活；再用试点模式的优越性促使农民主动尝试“专业收入100元现金”的超农生活。同是收获100元财富，分工协作能更轻松、高效；同是消费100元物品，现金购买能更丰富、称心，哪种生活更幸福，农民工会帮助留守亲人做出判断和选择。

 

当切身体验过专业农务的轻松、循环种养的效率和现金收益的便利后，农民获得的幸福感或许会大大超过他们事前的想象，而故土情节能让他们拥有优于“跳出农门”的喜悦。曾经，因内部100个“公分”对应着不确定的物产数量，才催生了小岗村“农户自主”模式；如今，即时收获的100元工资是从大市场自由购买商品，而且工资额度还能参与利润分红。“公分”和“工资”，一字之差，天渊地别，超级农村将被农民自己推上新的农村经济拐点地位。

 

农户经济的弊端和苦难，三十多年的切身经历，农民能一点就通；土地的本质是提供就业机会，城市土地上的就业形式能丰富多彩――万千职位，农村土地上的就业方式却千篇一律――各自种养，新生代农民早已对“十八般农具样样精通”的家庭农务深恶痛绝。

 

因此宣传重点将放在超农的权益保障和管理机制上，要引导农民自己去发现超农模式能解决的农务问题和形成的未来预期，并通过平台数字化确保超农的数理关系的真实、可追溯和不可篡改性。超农试点的土地使用权，农民工那里只要能解除他们的后顾之忧就能获得，留守农民这里若能保证失地后的就业预期也会勇于参与。

 

失地后的就业机会将是农民最担心的，超农模式是要完全启用农村的市场空间，高效率和专业化能精简种养人手，利于增加和完善本土服务业，这本就能增加就业岗位；再加上零门槛结果交付的岗位管理机制，个人收益完全由出勤的意愿和时间及业务素质决定，继消费共享之后创新提供“就业共享”机会（以低技术要求的事务起步），只需一次尝试就能获得农民的土地、人力、资金三要素的主人翁态度参与。

 

当今社会普遍存在对互联网和人工智能抢占人们的就业机会的担忧，其实只要社会规则实现去中心化，人们的财富观念将会发生颠覆性改变，只要就业机会均等，所有人都会信奉把财富储存在个人能力和大自然中，没有物品积压和浪费，没有建筑空间闲置，还地球更多绿色，每个人的就业就会时简而多金。

 

超级农村的就业共享或许能演化出一种未来就业模板：当社会生产力达到平均1人能养活100人或更高水平时，你是一个人霸占岗位，然后时刻准备应对99人的竞争攻略呢；还是和99个同等业务素质的人共享岗位，每100天出勤1天，并努力加入更高尚的百人团队。

 

当前社会的财富累积已经重创地球的生态平衡和大气平衡，严重的贫富差距加快了全球的天灾人祸发生，并形成了恶性循环；在就业共享时代，人们的财富储备和相互拆借的会是就业时间，虚拟世界的巨额资产能标榜财富创造能力和人生价值，现实社会的遗产趋零在彰显子女教育和人格魅力。

 

超农土地的聚合，首选方案是：农户全部土地的使用权免费参与超农，以此换取户籍成员满65周岁后的超农养老补助（来自经营利润的比例储备基金），并用内部工资红利动态平衡土地增值利益；备选方案：农户土地收取流转承包费，无工资红利和养老补助，允许随时转为首选方案，但要再执行一个备选方案时段后首选方案才生效。农民土地使用权参与超农后的惠农政策，面向人头的归农民，促进生产的归超农；国家征地，面积补偿归农户，附着物赔偿归超农。

 

超农的农产品经营，成本管理和利润分配是重点，线上线下的数理逻辑是一致的，线上完成数据记录和管理，线下执行实际操作。每个线下区域业主都对应一个线上账号，业主账号全息记录区间数据，并根据业务需要生成各个具体项目的子账号，由子账号完成该项目的人事、财务管理；子账号实际控制的土地面积，可以大到成千上万亩良田――稻谷基地，可以小到不足一分菜地――认领农业。

 

每个子账号具备资金筹备、成本支出、业务收益的精细化管理功能，资金筹备功能是将项目预算成本分成若干份，先向区间内农户融资，农民自愿参与从0份到限额的投资，给予农民共担风险共享利润的机会（全民持股、平台管理），时限后的资金缺口向所有人开放融资，如实记录每笔投资信息以备精准分红。

 

成本支出功能精确记录每个最小单元的各个环节私人提供的成本支持，并区分物质成本和人力成本，以备核算总成本和分配工资红利。

 

业务收益功能如实记录该项目的产量和产值，每一次终端记录都能追溯，并设置确认、点赞和评论功能以便供需方彼此增信赋能。子账号主要是数据记录以支持业主财务核算，利润分配或许是汇总到业主账号统一执行；或者设定比例实行两级分红，以区分各项业务成果的奖励。

 

单项财务核算：总产值+融资结余-总融资-养老储备金=可支配利润，可支配利润/（总融资+总工资）=分红利率，按利率计算每笔投资和每人工资的红利并落实到对应私人账号。区域内的农业基建以资产折旧列入农产品成本，超农设计者价值以标准金额列入成本且只取红利。养老补助等同于将强劳力年龄阶段的土地承包费累积到65岁后收取，养老补助具备社会帮扶功能，会根据平台盈利能力设定合理的月供，并考虑与政府的新农保合并。

 

以上结算针对试点设计，超农生态系统为实现成本管理的以人为本，将对财务管理系统进行革命性升级：农民观念转变和平台完善后，就不再需要事前成本融资（或者改为融资授信——用多少算多少），每个空间单元由后台大数据提供业务方案，所有成本都由供方事先承担，然后在产品的终点交易收益中收获本金和红利。

 

成本融资也是用来购买物质和劳动完成生产并收获利润，如果平台机制能让劳动和物质的供应方敢于相信事后收益的公平公正，就能重构社会资本——人力才是资本，参与行为就是投资，金钱将不再作为成本进入商品价值链，预计这一理念最适合在资本真空领域的农村起步发展。

 

还是以稻田经营为例：上游的种子、硒肥、农药、器械和劳务，由相应厂商和个人记账式提供成本；下游的仓库、商铺和加工厂，可以是买断式现金交易，也可以是合作式记账收益，周期性汇总收益零剩余分配到各成本供方账号。平台内，有云计算确保市场供需平衡，除非不可抗天灾，没有技术突破时，一切商品都会有相对稳定的价格，个人收益由当前岗位的出勤时间决定；普天诚信时，个人就业在能力范围内完全自由，各产业链上的合作关系只要产品性价比不变就是稳定的。

 

比如硒肥厂家，参与生产和服务的人员只要能力胜任可以随时变动，但能合作的土地面积在超农普及后就难有变动，只有在稻谷单产量大幅提高或人口大量增加时，整个硒肥市场才会相应减缩或增长。未来世界，人类都信奉主观内求使自己值钱，经济主体间的合作关系只会随技术突破而改变。

 

农产品经营的利润客观存在，最大宗的水稻种植也能有约300元/亩的利润，只是这300元既是利率也是农户收益绝对值，还主要是自产自消；管好稻田水利，任其野生每年能产出的鳝、鳅、鱼、虾、螺等水产品也能有近30公斤/亩，即便卖不出去农民自己改善伙食也是几百元的财富，其他农业空间的伴生业务也比稻田弱不了多少。分田单干后的农村，因失去区域统筹机能，户内经营的伴生业务开发入不敷出只能放弃，最终形成了当前农村经济业态。问题背后有答案，治病需得从根起，超农目的意在治根。

 

超农经济对比农户经济的增值潜力：

 

1、每个品种的整体出产效率都不会弱于最优农户效率，补全孱弱农户的效率差距；

2、资源统一规划利用，完全消除农户经营的“边界成本”；

3、实行立体经营，充分启用主营业务空间内能低成本开发的伴生业务；

4、分工协作能允许健康的留守人员参与力所能及的事务，整体产力能完全重启荒废的农业资源并适度开发二、三产业；

5、完全现金收入的农民，会慢慢懂得去花钱买自己的短板时间来加强长板收益和享受生活，将推动农村服务市场完备完善；

6、优化农民膳食结构，用高价值农产品替换大宗农产品资源份额；

7、一切优化增值都与参与者权益密切相关，前进路上就只有推力没有阻力。

 

通过宣传，此7种潜力可以完全依靠农村内部觉醒的力量完成开发，有钱的出钱，留守的出力，形成超农模式推广的内生动力；而开放对接社会资本和城市市场能形成的倍增效应，将使试点之火迅速燃遍干燥（空心村）和半干燥（老弱留守）的仍是分田单干的农村；当超农经济完全填补“农户经济”导致的市场空缺后，通过流转承包实现规模化经营的农村会在合同期后进行超农权益机制转换；第6点潜力会被各种有成熟市场高价值农产品的业主主动对接开发。

 

当农村的生产方式及生活水平与城市相近时，二元户籍也就失去区别对待的意义，农村的花园式居家环境将占据所有人的大部分休闲时间；农村的宜居宜业能成就最纵深的国防，市民的智慧大脑（精英退休人员）旅养于田园乡村，加大了偶遇发现天赋村童的概率，良师遇高徒的机缘能使民族智力资源获得更充分开发，少年强则中国强。

 

其他项目尚可以用产品检测市场，超级农村必须先用事实赢得民心，试点是必要前提。若为追求试点效应更大化，可以各省三形地貌的试点同时起步；若为吸引社会关注，当选小岗村和小平故居——有始有终。超农试点无论是多少个点同时启动，至少有一个点以当地常规农产品经营起步，用农民最熟悉的业务对比来清换农民观念，使试点外农民生成急切参与超农的心情。

 

也是让试点内农民习惯专业农务的工资标准，超农的基础工资将长期固定以稳定成本，财富增量通过工资红利实现公平分配。超农试点及后期推广，当结合国家精准扶贫政策，借助财政之力将各区域贫困户同期提升到标准状态。超农生态形成后，人们各自诚信，各行业彼此关联，固定的基础工资和动态的工资红利，就会步入真正的零成本经营时代――记账式成本，周期后收益。

 

毋庸置疑，现金收入的农民再建新房绝对会只考虑人居条件；当相信房屋风水与自身能力无必然联系时，农民也会喜欢标准建设的集体公寓和因地制宜的田园别墅；当农民习惯共享就业的流动性后，“临时住房”的朝向和风水考量就成了纯粹的环境科学概念。为现金收入的农民提供住房服务的超农建筑管理可择机展开，建设集体公寓和田园别墅成了农民自己的意愿，超农只是提供管理服务，集合农民的意愿和资金对区域进行整体规划建设。

 

拆除低价值民房，保留高价值建筑并围绕其进行规划，然后以整体方案向政府申报新农村建设和争取政策扶持，建成后均价给予农民（困难户减免）。早期，农民会要求房产权，后期，人们会只要求使用权及使用价格，产权集体公有并由平台代管。

 

当前照顾农户种养需求的新农村住房都不超过三层且一户一栋，超农住房将会选择不超过六层几十户一栋的集体公寓，别墅将用于点缀优化田园风光和山林景致；区域准备商旅服务空间和配套设施，并按人数配置公姓祠堂。种养业务和住房之外，留守农民和返乡农民工的资金和能力将很难再支撑商旅开发经营，需要城市的资本、人才及技艺的介入，可以是个人名义或单位名义参与开发建设，盘活农村资源，扩大城市资本市场，共同打造乡村居家商旅复合建筑群和市场生态。

 

试点项目先从线下解决超级农村发展建设的问题，争取以有边界的业主管理方式赢得农民和政府的认可；然后才是无边界的数字平台实现全国超农建设的各种参与要素和利益分配的管理，力争做到试点之后的实体建设，所有参与者都相信并直接选择平台账号进行管理。为了实现虚实的完美结合，线下实体做为整体按资金红利、人工红利、养老基金的实际执行数据落实动态股权和利润，超农设计价值和平台服务价值以定额列入财务成本。

 

线上的平台建设和运行另以独立单位设计各参与要素的股权，以完善的功能为线下实体提供服务，然后各方按股权设定分配平台所得服务费（或者是业主利润比例）；平台股权拟照搬超买的股权设计，除了设计者不同，其它参与要素可完全相同。

 

每个人以自己的方式线上线下参与超农建设，在实体就是有边界的股东，按股份获取经营利润；在平台就是无边界的合伙人，按股份和生态位参与平台服务费的分配。还有一种感觉：将线上线下统一起来进行金融运作，实行时间换空间的滚动发展，让每一种成本参与都拥有更大的升值空间，只是笔者对此类金融知识涉猎不多未能深究，只能稍微提及，若有必要，以期有这方面的极客大咖对接完善。

 

试点本身的任务是通过事实获取农民的土地、人力和资金的主人翁态度参与，并以全新利益机制获得效率收益；过程中全面收集试点数据，然后将数据及其管理实现平台数字化。设计者的农民身份很难调动试点所需资源为更好达成目标，直接以完成态的记账式成本开展试点（农民要素不勉强，采用后台转化），期望能获得以下系统资源协同：

 

1、寻找筛选能懂且敢于参与试点的人力和资金。

2、系统家人是农产品销售商或加工业主的订单支持。

3、系统内的种苗、硒肥、饲料和农家肥发酵技术、农用器械等成本要素的持有方记账式成本支持。

4、系统家人消费对试点产出的富硒农产品的预订。

5、系统家人是房地产商的建筑规划及开发承建。

6、其他项目和事务必要的线下活动场地就近选择试点空间。

7、试点纪录片拍摄和制作未来剧《超级农村来了》，争取能用一部电影的时间，告诉世人SoLoMo系统的超级农村要实现什么，同时在观影现场将试点外农民的思想观念清换到就业共享时代。

 

试点内所有协同资源的量化财富，除了按成本机制获取试点财务利润外，还在数字平台内全额或比例记录种子资产。

 

 

黄国平（A）

从打土豪分田地成立了新中国到包产到户的奔小康，见证了土地革命改变国人命运的一个个奇迹，也充分说明了人们对土地的依赖，而农耕用土地多在农村，是国家的后备储蓄库，人们生存的后花园。如果能将这再来一次革命，让农村变成成市梦，那将又是一件幸事和盛举。作者对农村事情的深入了解和市场调研有很深的经验，对农民的小农心理也有较好的理解！设计构思出来的这第三次“土改”方案超级农村是一个比较好的互联网农村的突破，不能说能面面俱到的完美，但可以说是一个深一层级的跨越和升级。可以发表来聚众议，达到完善到美丽乡村来。

 

夏万胜（A）

很有耐心地读完《超级农村》试点实践概要这篇文章，为作者对超级农村构想细致入微的阐述点赞。从文章里面看到了作者运用互联网思维改变农村现状的情怀，通过作者对《超级农村》落地试点运营的分析，从理论到实践逐一分解。为项目操作提供了较为实际的指导作用。建议收录。

 

吉云彤（A）

农村问题很复杂，包产到户是刺激农民积极性，但现在社会变了，急需要改革。作者的想法有可取之处，关键是要避免重蹈“吃大锅饭”的覆辙，还要取得农民信任。

 

孙长静（A）

首先需要肯定的是，作者非常用功，也很有研究，互联网思维也很好，我希望再好一点:1、作为《超级农村》试点实践概要，特别是篇幅这样长的一篇文章，还是应以体现中心思想的小标题方式表达更为恰当，可使评审人员和读者轻松很多，也会增加可读性；2、仅以两个100元的不同去吸引，感觉力度不够；3、是“公分”还是“工分”应再斟酌，而且“公分”和“工资”就不是一字之差；4、有些词汇找不到解释，如“时简而多金”，还请作者再考虑调整。调整后同意发布。

 

陈  东（A）

当前的农民、农村、农业，其心智之特殊、幅员之广阔、效率之低下，决定着经济创新必须走心，使新模式成为农民自己想尝试的事情。《超级农村》试点就是要给农民提供一个样板――能凭借内部力量也能实行的方案；只要农民选择了这种方案，就会接受并依仗提供此方案的平台，平台就能获得农民资源的主人翁意识参与，实现农民、平台和市场的相互倚重和连接，使超级农村的未来成为所有参与者自己主动追求的生活。