海南工作组开展琼海线下沙龙活动

7月30日上午，海南工作组在琼海市创业孵化基地召开创客线下沙龙活动，并走近企业，挖掘社会隐形资源，建立深度链接。

崔健勋组长首先传达了七月份济南会议少丹、云凤老师讲话精神,并深入剖析系统自组织学习阶段步入一体化运营阶段对地方工作的重要性，要求各职能组要团结协作，做好海南下一阶段工作的计划和安排:1、运营方面，围绕系统构建0-1互联网项目，协同把系统项目、合作项目运营好;2、在所有秘书长群，发起一次收集牛产品、牛项目活动,经工作组、运营组二次论证后，找出海南10个牛产品上架超买、并由牛人牛公司来引领产业发展，做到"精、准、稳、狠”，让每个项目落地都能成功引爆，打造海南及系统样板项目工作站;3、做好超买特供仓产品推荐工作，激活超买。

特供仓是超买造血板块，不是为了卖产品而是家人买，所以性价比要高，成为特供仓产品，为地方实现造血，提供了便利条件;4、做好宣传工作，严控借用SoLoMo旗号私自违规经营项目，搞资金盘，消耗SoLoMo家人的信用，希望这些家人早日回归到体系内。

运营组长许帅军在会上对当前运营工作提出方案:1、以"激活超买，从我做起"为出发点，收集公布所有秘书长ID号，用美篇引导大家在超买相互关注，以众力推广上架产品;2、整合1204端口资源，统一规划，实现产品早日上架超买，获得收益;3、收集组、评审组、推广组要相互配合论证，做好产品上报工作。运营组总秘隋江涛在财务方面为大家解释关于会议报销流程，以及上传产品流程。

人事组组长刘颖在会上发言指出，通过公选选出的组长、组员，按系统要求要全心投入各部门工作，不忘初心，继续前行，并对人事考核指标事项进行了解读。

会上，协同组长吴光锦强调协同工作在一体化建设工作中的重要性，要求大家必须在崔组长的带领下，理顺关系，做好海南工作组的各项工作。并通过协同工作发现德才兼备人才，为系统引荐人才。

培训组副组长刘春刚总结前期工作，建议大家要升维思考、降维执行。各职能部门要权责分明，做好策划、宣传和链接工作。下一步要继续加强培训师的线上线下培训工作。与会各秘书长代表积极分享加入SoLoMo的心得体会。

最后文武总秘做会后总结；我们海南有30万超买注册用户资源，大家要团结一心，寻找牛产品、牛项目、牛公司，激活超买；集众智，抓紧做出海南宣传片，建立与世界强链接。线下交流活动在水上人家农家乐举行。大家交心，谈梦想、谈SoLoMo发展，信心满满。

下午，先后考察了海南新天久食品有限公司，这是一家集水产品生产加工、包装、冷冻等一体化的现代化公司和海南新大洋生态水果基地，并现场开展研讨会，大家献计献策，希望海南新大洋生态水果基地对接SLM，在水产这块大做文章！本次沙龙活动，在精彩的分享和现场参观体验中圆满结束。

采写/吴光星
摄影/吴光星
编辑/夏继军