2172th:一场令人深思的线下讨论会
一场令人深思的线下讨论会
作者:1469群李林,北京临时工作组二组
题图:余敏/SoLoMo配图研究室
播音:翟翠肖/SoLoMo学习小站广播站
董凤霞站长:“下面会议进行最后一个议程,请大家针对当前系统发展的现状有什么想法,发表一下个人看法,共同讨论一下。”
高缘秘书长望着大家,提出了一个问题:“最近超买产品销售一种现象很火爆,就是采用所谓的‘合伙人’制度,你买东西达到一定的数额,就是我的合伙人,我下面销售的利润就给你分红。,不知道大家对这种现象有什么看法?”
段永秘书长:“是的,好几个群里面,都在发这样的招合伙人的广告,我正想问问大家可不可以参与呢?”
“我感觉这种方式好像和现在的直销三级分销的形式差不多,也是要拉人来买,并且要消费一定的金额,这好像和我们的超买信用宣传、推荐、分享有点出入,有点脱离我们SoLoMo根本宗旨,不知道对不对?”李小力预备秘书长若有所思的说道。
“我听说这种模式是从一个秘书长商家那里开始的,做得很不错,有些地方还叫她去分享”,邓小双秘书长停顿了一下,“这种方式一开始挺超前,现在看来还是有点问题的,好像也在拉人头销售,不再是单纯的信用销售链接,而是双重奖励刺激,超买返还、合伙奖励。”
“是的,这种现象我们也不知道对错,今天我们讨论一下,目的就是为了让大家思考,一切都在摸索中前进。”大家茫然的样子,我笑着说:“她能取得这样不错的成绩,不是偶然的,我们都在一起学习,为什么她能异军突起,还是和她的认知、信任、果敢等个人能级有关系的,我今天就来分析一下,给大家参考,也让我们的专家给与指导,提出意见。我不认识她,也没有买过她的产品,不会给她做广告,只是觉得她的成功需要我们关注和学习,大家共同讨论。”
“1、无限的信任度。我们都知道,SoLoMo家人来自五湖四海、世界各地,虽天各一方、互不相识,但大家能紧紧的团结在一起,靠的是我们之间的信任,彼此团结协作,才能共生成长。如果大家各自为政,互相拆台,甚至诋毁谩骂,如何能同频共振、高频共振?看似浅显的道理,但很多人是会说不会做,有一点问题出现,就立马出现动摇,跟着说三道四,否定一切。这一切可以说还是因为不信任,缺少自信,没有真正的认识SoLoMo的内涵,还没有真正入心,从心里接受它的一切。不要对一切人都以不信任的眼光看待,但要谨慎而坚定。(德谟克里特)。”
“她对SoLoMo充满热爱,无限信任,虽说加入时间不长,但不因为一点点挫折就失去信心,正如她所说那样:‘我相信SoLoMo不会骗我’,话语不多,显示了她的内心的坚定和自信。而我们的有些人甚至一些认知较深的家人,却在最危急时刻出现了不和谐,无理吵闹、人身攻击,试想,这怎么能拧成一股绳,团结一条心呢?”
“2、无穷的智慧力。‘我们多数人的毛病是,当机会朝我们冲奔而来时,我们兀自闭着眼睛,很少人能够去追寻自己的机会,甚至在绊倒时,还不能见着它”——卡耐基。’做任何事情,都要认清形势,抓住机遇,这需要一定的智慧和勇气,我们常说‘做事情,首先要有眼光’。这个眼光说的就是智慧。试想,当机会到来之时,你却在那里思前想后,怕失去机会,又怕有些许风险,等到别人抓住机会,收获果实的时候,你在那里捶胸顿足,后悔不已。这就需要我们扎实学习,认清形势,找对目标,不离不弃。
她就是这样,在大家都怕得要死,拼命撤回商品,不敢再做的时候,她却试着发出了第一件商品,;当别人都在担心不能资金提现的时候,她却挖到了自己的第一桶金。这是什么?是勇气、是智慧、是担当、是理解、是热爱。我们不要好高骛远,机会一般都在你看得见的地方或者不起眼的角落里藏着,哪怕很小的机遇,但只要你能放大它的亮点,深挖下去,就可以聚集无穷的智慧和不尽的财富。”
“3、敏捷的行动力。有人说人生应当有思想,但思想不是人生的目标;决定人生价值的不仅是人的思维,更主要的是行为。墨子说‘志行,为也’,也就是说意志付于举动,那是作为。在SoLoMo稳步发展的三年之中,系统为我们提供了多次机会,12·04虽说后来出现了一些问题,但不能不说它是一次SoLoMo发展里程碑。12·04,她一次购买了三个套票,拥有了三个产品端口。
超买上线,她又是最早产品上线的几个之一;超买出现问题之后,别人的公司大都在拼命的逃跑,怕被套在这里,她却尝试着给别人发货;超买开始完善,暂时不能交易时,别人都在抱怨超买的缺点和不足,她却在网吧里和十七八的年轻人一样整日熬夜,不是在玩,是在为超买产品做准备。”
“机会总是留给有准备的人,这句话永远都没有错!一错再错,不付出行动,谈何收获!SoLoMo手机项目已经启动,第一轮投资你参与了吗?不参与,你永远成不了合伙人!”
“4、增益的信用力。她在每一位购买或者咨询她的产品的同时,都会加成好友,为的是了解家人需要,优化服务,就像家人一样。所以很快就建立了几十个互动社群,建立了良好的信用关系。在此基础上,创造了“合伙人”销售模式,收到了极好的效果。为了有良好的收益,大家自觉自愿分享、宣传,带动身边的资源,发自内心的自觉行动,这正是我们所需要的合伙人精神。”
“SoLoMo也是要建立合伙人队伍,当然不是为了卖东西,而是要有那种合伙人的意识、合伙人的精神。大家都是一家人,都是家庭的一分子,为了一个共同目标,为了一种美好理想,团结一起,协同共生,出钱出力,皆是自愿,真正形成“共损共荣”的和谐团体。有了这样一个相互信任、相互协同的共生体,有什么坎过不去?有什么难不能解?有什么目标不能实现?行动起来吧!家人们,等待永远不可能成功,观望不可能带来收获!”
……
今天的讨论希望能给大家带来思考和启迪,不到之处,请多多指导!
黄国平(A)
问题出现,有人认为是问题,有人认为是机会,认为是问题的,当困难而逃跑,认为是机会的,解决问题,问题后面藏着答案,所以,就有观望,怀疑,抱怨与探索,解决,成功之分。
解决问题最好的办法不是掉在问题里,而是覆盖,不说本文解决了线下会议提出的问题,但是已经成功地覆盖了问题,就是一个好的进步。
陈 霞(A)
超买合伙人模式在超买启动初期确实可以收到效果,不能不说这是一种创新。本说通过线下讨论会的形式,就合伙人销售超买产品现象作了深入探讨,从四个方面挖掘现象背后的价值因素,说明SoLoMo合伙人队伍建设不仅仅是为卖东西,而是在行动中推动产业社群建设,达成协同共生的目标。
吉云彤(A)
本文作者以“她”为对象,介绍了“她”具备的几个心智能力,值得我们称赞和学习。这样的线下活动形式也是很好的,因现象引发思考,由思考引发问题,从问题寻找出答案,这就是一个向内求的过程,是进步的过程。
孙长静(A)
虽是一次线下讨论会的部分纪实,但这部分内容夹叙夹议,对于这位商家的思想和行动,我是非常认可的,确实表现了无限的信任度、无穷的智慧力、敏捷的行动力和增益的信用力,值得许多商家家人学习借鉴。可以录用。
陈 东(A+)
人类社会开始步入协同共生的时代,每一个我都是一撇一捺相互支撑的人,用好“我”的长板弥补社会的短板,成就更高大更高尚的“我们”。“我们”好了,“我”的好才是真的好。