2166th：SoLoMo自组织管理文化（Ⅲ）

 

SoLoMo自组织管理文化（Ⅲ）

 

作者：8890群秘书长凌彬，四川临时工作一组

题图：余敏/SoLoMo配图研究室

播音：白含真/SoLoMo学习小站广播站

 

随着参与，跟随SoLoMo系统的学习工作时间，领悟认知深度的不断累积，系统自组织管理的内修，外延随着认知领悟的不断提升，更进一步升华内生，自律的理想化和可行性实操化。再次提笔和家人们探讨，交流我们SoLoMo自组织管理文化，为进一步正确方向，砥砺前行开展当前项目构建，营运添砖加瓦。不妥之处敬请指正，身体单薄望勿拍砖。

 

一、如何做到受人欢迎

 

人行于世，总希望和别人和和气气，快快乐乐的相处，某种程度上，这也是做好人办好事的前提。SoLoMo产业互联网是以人为基础连接的创新型运作机制，受人欢迎体现出我们SoLoMo的自身修养，人格魅力，让人打心底里喜欢的人在社会上左右逢源是顺理成章的事。人有百种，各有所好。SoLoMo人要把系统倡导的家文化以行为化体现出来，做到让人人都能喜欢，才能获得他人的认可，增加连接的粘度和强度。

 

二、SoLoMo人要善于合作

 

21世纪是互联网的时代，也是充满竞争的时代，然而，SoLoMo系统的横空出世必将改变，创新社会化运作机制，杜绝恶性竞争循环产生的信用缺失，泡沫爆炸性敷生的不良社会效应。善于合作是团队协作，共荣共赢的前提。SoLoMo系统对人才规格的基本要求是非常严格的。虽然自己是独立的，但世界是大家的。

 

与人沟通，连接，合作，协同是必然的。善于合作，是指在需要互相配合的事情上能够与别人协调一致，做好自己的那个部分。同时在合作中，要学会乐于助人、虚心请教、团结友善、平等待人。养成良好的协同习惯。个人力量是有限的，只有实现了资源的优化组合，充分发挥，呈现出各自的长板，与对系统有高度认知和信仰的志同道合者协同共生，才能实现不忘初心的最终夙愿。

 

三、没有第一，只有唯一

 

成功是很多人的最终追求，而竞争意识是成功人士的特征之一。只争第一，只当第一，体现常胜者处于不败之地的信心和魄力。但是对于SoLoMo人来说，我们杜绝竞争，只要真我的呈现，我们要做的也不是第一，而是唯一。唯一才是我们永恒不变的追求。这就需要我们不断的提升自己，不断的进行自我迭代，勇于创新，超越自我是做到唯一的原动力，产业互联网是超越时空直指人心的，跟随SoLoMo系统，听从心的方向，我们都要做“超人”不断超越自我的人。

 

四、火一般的精神

 

有人说激情是年轻人的专利；也有人说激情是需要培养和刺激的。激情到底是什么？它对我们SoLoMo人有何意义呢？这些虽非只言片语可以回答，但有一点可以肯定；激情，是每个人身上都应具有的精神，是生命对我们的馈赠。也是我们一路紧跟系统成长的这一群群家人都拥有的特质，特征。就像门外看热闹者所说：你们一群70.80后，还大谈什么互联网思维，社会上被骗几率最高的人群就是你们。然而，凭着我们这群有着火一般精神，激情的70.80人，成功连接注册创客，企业家，达到目前超买注册600万加。我们的激情更来自于大爱情怀，让世界共赢是我们激情的原动力。

 

五、SoLoMo精神，理念至上

 

有什么样的想法就有什么样的选择。有什么样的选择就有什么样的行为，行动。要想走向成功卓越，必须学会从起点之前赢得先机，看清了趋势，认识了SoLoMo，认同了SoLoMo，融入SoLoMo矩阵系统，成为产业互联网践行者，你就已经站在了巨人的肩膀之上，只需要我们不断从学习中提升自己，完善自己，乐于奉献，就是拥有了成功的契机，坚定对SoLoMo理念的信仰，坚持不懈地将SoLoMo事业进行到底。

 

六、为谁而奋斗

 

每个人的人生就像一个金字塔，越往上走，你所享受的空间就越大。少丹老师说过：“一滴水不是要去考虑如何融入大海，而是要敞开心扉接受整个海洋。”但大多数人宁可平庸，按部就班的过日子，辛苦地维持现状。只有少数人能欣赏塔顶的风光，享受成功的喜悦，这类人就是知道自己为谁而奋斗的人。而当一个人先从自己内心开始奋斗时，他就是个有价值的人。每当想到你所要追求的，动力就会在你的身边。崇高的目标会为你带来无尽的快乐和激情。为自己奋斗，一切都不成问题。为SoLoMo事业而奋斗，一切的问题反而都是机会。

 

敞开你的心扉拥抱世界，世界都是你的！

 

 

瞿  友（A）

作者从一.如何做到受人欢迎；二.SoLoMo人要善于合作，三.没有第一，只有唯一；四.火一般的精神；五.SoLoMo精神，理念至上；六.为谁而奋斗？六个方面尝试阐述了SoLoMo自组织管理文化建设的思路，有创意也有情怀。SoLoMo的文化到底是什么？其信念，使命，目标⋯因Memes的各抒己见而明析还是纲举目张，就需要有系统化的论述，这是一个很大的工程，也是SoLoMo的核心和基础，期望更多人关注和参与系统文化建设。评A、深圳

 

孙卫国（A）

SoLoMo自组织的松散式管理我们更需要打造“家文化”意识。我们相互尊重、求同存异、协同共生、携手前行。个人的长板要尽量发挥，短板需要别人补齐。去掉“个人英雄主义”群策群力。“共赢”才是最高的“胜利”与最好的“结果”。SoLoMo的“共生”、“共享”理念让我们激情四射。为助力中国梦、为时代而努力拼搏，是SoLoMo的“精神”所在。SoLoMo人永远向前。从最初的为个人奋斗到最终的为全人类的发展而不懈努力！

 

莫锐灯（A）

自组织的文化也是自洽的文化认识，互联网精神以人为中心，作者开语是以人格为主题，以团结为出发谈自组织中的文化，让我们明白用什么心态融入团队，以什么精神团结到一起，为谁而奋斗？什么叫激情？如何去合作等，文中各方面讲解很详细值得学习，建议发布。

 

康振锋（A）

自组织管理文化在世界上属于首创。因为做一个世界性的事业，世界上的人不同地方太多，只有遵从一个理想，慢慢在一起成长的道路上才能趋于同一，趋于同化。因此，初始阶段非常有必要实行自组织学习，下一步开会有组织的或者封闭式半封闭式的社会化运作了。值得推荐并收录。

 

陈  双（A）

作者描写自己跟随SoLoMo的学习工作和领悟，其认知不断比累积，从六个论点段落上，阐述了SoLoMo发展之路的艰辛却更有生命力，从合作、竞争、激情、精神层面上、奋斗目标等几个方面加以论述，最后指出“为SoLoMo事业而奋斗，一切问题反而是机会”。文章较仔细地阐述自己对自组织型文化的管理方法，中心突出，论证有力。值得学习。