2151th：重塑信用奔向未来

 

重塑信用，奔向未来

 

作者：8818群秘书长张存银，河南临时工作组

题图：郑宏/SoLoMo配图研究室

播音：王国芳/SoLoMo学习小站广播站

 

郎咸平谈到SoLoMo时做了中立的评价：一念天堂，一念地狱，处于十字路口的“所罗门们”，应善用互联网，建设正规电子商务平台，真正为企业解困。

 

SoLoMo走向天堂是勿用质疑的，SoLoMo一直在致力于【信用】重构，SoLoMo就是要重塑社会信用，奔向未来。

 

在百度百科里这样注释［信用］：

 

信用[xìnyòng]

 

汉语词语，所谓信用，是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往，消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。言不信者，行不果。人而无信，不知其可也！

 

重塑信用，首先要坚定信心。

 

在SoLoMo系统学习一段时间的老创客都知道：SoLoMo不可能使人“一夜暴富”。祂是通过自组织学习，逐渐使自己内生出互联网思维，才能慢慢对接到各个项目，从而提升自身价值，通过一个个项目创造价值！既然不会“一夜暴富”，那我们就要有坚定不移的信心，努力学习，积极跟进、参与、呈现！只有有了信心，才会更踏实的学习，才能内生出好的产业互联网思维，为一个个项目垫定坚实的理论基础！

 

重塑信用，要从自身做起。

 

SoLoMo讲大爱、情怀。我们每位创客要把祂落实到自己的行动中。

 

做为企业，要珍惜对接上SoLoMo产业互联网这个平台。企业产品上架到SoLoMo超买，要有相信超买定会越做越好越强的信心，企业一定要设置自己合理的利润空间，不要把自己的产品价格定位虚高，有时候“牛”产品不一定需要“高”价格，何况运费还是买手来承担。企业要用信用提升企业价值，买手（消费者）才会花更多的钱来维护这种信用价值！

 

做为买手，我们要有一颗包容的心，我们看到的是源头企业生产的真实的产品，购买到后要及时反馈体验信息，用客观事实为我们的企业出谋划策，由被动消费变为主动获取，让超买的产品越来越为我们买手所用！把不好的体验建议留给企业，把好的体验感受，分享推荐给身边的人，使SoLoMo超买真正“火”起来！真正实现SoLoMo超买的信用价值！

 

做为地方超管组，要积极利用自身1+9超管（以前称群管）的优势，紧密与地方工作组、运营组等各部门协同，线上发现牛企业牛产品，及时推荐对接运营组，输送更多牛产品，发挥好超管的上通下联作用，打造超管组的信用价值！

 

做为地方工作组、运营组，要利用本地资源优势，选出符合地方特色的牛企业牛产品，及时迅速的推荐给系统上架超买。但也要告诉企业：价质量第一，价格合理。同时大力为SoLoMo系统发掘产业互联网项目，长远发展才是根本！才是最大的信用！

 

重塑信用，奔向未来。

 

少丹老师经常说到的SoLoMo需要的三度关系是：刘少丹、秘书长、创客。一体化组织体系的三度关系是：系统、工作组、工作站。系统对于上传SoLoMo超买的产品，“三级担保”具体是：商家、推荐人、运营组。系统的每一级更要去维护体现系统的整体信用价值！

 

相信通过SoLoMo矩阵系统的每位家人不懈努力，SoLoMo会越做越好，SoLoMo必定会让社会重塑信用，奔向未来！

 

 

瞿  友（A）

本文作者从巜财经郎眼》关注SoLoMo的社会焦点热点问题入手，看到了SoLoMo之内外不同的认知得出SoLoMo是守信用的社会化运作系统。发展中的信用问题最终是所有参与者的集合，人人都讲信用，才可以重塑社会信用，离开参与者信用就是一个名词空洞无意义，但随着参与者越来越多，违反信用的问题亦会随时随地出现，而完善机制建设，提升对生态系统的构建原理的认知及自觉维护系统信用显得急迫而重要！

 

张才山（A）

信用体系的建立和完善是solomo不断走向成熟的重要标志之一。它的核心作用在于，记录系统所有合伙人的信用状况，揭示合作主体信用优劣，并整合系统六大矩阵的力量褒扬诚信，惩戒失信，建立通畅的信用流通机制。solomo以系统、工作组、工作站构建组织体系；对于上传SoLoMo超买的产品，实行商家、推荐人、运营组“三级担保”机制，这些都是构建信用机制的有益尝试。文章的标题很好，但中心思想阐释不够到位。

 

曹秀辰（A）

SoLoMo矩阵系统是重构社会信用体系的社会型组织，是每一位SoLoMo家人的神圣使命。我们SoLoMo创客家人经过学习获得互联网思维，同频共振、协同共生创造价值，让SoLoMo矩阵系统早日落地，服务社会！

 

马秀梅（A）

重塑信用，“犇”向未来  SoLoMo就是要重塑社会信用。如何做呢？此篇理论说从各方面论述了在SoLoMo内遵守信用的必要。作为企业上架超买要遵守信用；地方超管组要打造超管组的信用价值；地方工作组、运营组，坚守自己的信用。SoLoMo需要的三度关系是：刘少丹、秘书长、创客；一体化组织体系的三度关系是：系统、工作组、工作站；系统对于上传SoLoMo超买的产品，“三级担保”具体是：商家、推荐人、运营组。各层各级要维护系统的整体信用，就能实现系统内信用重塑。通篇文章条理清楚结构完整论点突出。值得推荐。

 

孙长静（A）

郎咸平的话对我们SoLoMo也有积极的作用，那就是可以使我们更加小心和细心。只有重塑信用，才能“犇”向光明的未来。作者正是受到了这种警醒，引发了从坚定信心、自身做起等方面重塑信用。